最近職場的瓜有點多，讓我感嘆：夏天都沒到呢，瓜都吃不完了。
噹噹網的夫妻大戰，還有阿里的出軌風波，確實狗血，其中，讓我印象最深的一句話是：
老闆不靠譜，是公司最大的災難。
只能說，老闆也是凡人，不是任何時候的決定都是正確的，都能帶著手下的人一起賺錢。
這不，前兩天還在說，公司因為員工復工率不夠、接近一半離職的事，今天又開始，不得不對業務做調整，畢竟招聘新人沒有那麼快。
既然涉及到業務調整，必然就有職位調整、工作內容的調整以及薪酬待遇的調整，每個人都要看一看自己手裡的蛋糕，是變大了，還是被分走了。
1、“領導讓我做新業務，這是機會嗎？”
這是一個運營團隊的小夥伴，我們叫他S。
以前他的業務是承接社群服務，把往期的大量網課學員維護起來。這個工作，S做了2年，雖然事情又多又雜，整體抱著手機，但因為他本人就是喜歡聊天的性格，所以不僅不累，反而是剛剛好。
但是業務調整之後，他被安排了新的任務：
能不能把平時群裡的聊天、熱鬧的討論變成素材寫進文章呢？
這樣既有話題，又可以做一個新賬號呢？
這下S就有點蒙圈了。
這不就是不僅做社群運營，還得做一個寫手嘛？
S跟我說，開始的時候雖然不知道從何下手，但他沒多想，覺得既然大家每天都在聊天，而且話題也都是圍繞課程來的，那麼自己整理整理，或許也不難吧。
可是第一週還沒過完，S就不對勁了。
看著群裡的聊天素材，從頭看到尾的人、對課程內容熟悉的人，自然知道大家在聊什麼，但怎麼一說要寫成文章，發給其他小夥伴看，收到的反饋全是「看不懂」呢？
幾次打擊下來，收到各種「不行，重寫」的反饋之後，S對自己產生了深深的懷疑，他的自信心也慢慢崩潰了，整個人看上去特別沮喪。
結果，沒堅持到第二週，他就離職了。
這讓我想起，去年一篇文章《領導要辭退你就用這4個套路，懂得越早可以避免被坑，總結精闢》中提到的：為你制定不切實際的KPI，其實就是在逼你離職。
像S這種情況，寫作又不等於聊天，高中畢業後連800字的作文都沒寫作了，現在不僅讓他寫，還得做起一個賬號？
別說讓S做了，就算是請個專業的寫手，也沒那麼快呀。
這種脫離員工能力範圍的事，就是在藉著你的不會，用否定來摧毀人的自信吶。
都說領導要知人善任，意思就是「讓合適的人做合適的事」。
如果真的是要鍛鍊能力，那麼，要麼請老師來教，或者送出去學習；要麼就是給試錯的機會，準備好承受一定的損失。
除去這兩種情況，都談不上培養。
2、在你的優勢領域努力，而不要死磕不擅長的地方
優勢心理學之父——唐納德·克里夫頓領導的蓋洛普科學家團隊，曾經做過一個全球範圍內的實驗，這個實驗持續了40年，針對人性優勢得出了一個結論：
只有在工作中，每天都有機會做自己擅長事情的人，才能全身心地投入到工作，並且認為自己整體生活質量很高。
這和一般人鼓勵的「走出舒適圈」「關注自己不會的領域」不一樣。
幾乎我們從小到大的教育，都有一個弊端，就是意圖幫助我們成為不可能成為之人。就好像，如果你對數學沒感覺，就花大量時間去上數學的補習班，辛苦把成績從50分提高到到60分。
在電影《追夢赤子心》中，主人公魯迪，他的身體條件其實不適合橄欖球運動，因為他身高只有168，體重74公斤。
但因為他有一顆強大的內心，非常刻苦，為了進聖母大學的橄欖球隊，連續被拒絕3年之後，在第四年他才獲得了一個在球隊中實習的機會。
之後兩年，魯迪艱苦訓練，卻一次替補的機會都不曾有過。
直到大四那一年的最後一場比賽，魯迪獲得一個上場的機會，因為此時聖母大學隊已經勝券在握了。最後一個傳球中，魯迪成功阻截了對方的四分衛。
這個場景相當戲劇化，魯迪一時間成為了英雄，全場都在歡呼他的名字。甚至還見到了當時的總統克林頓。
可我們回過頭來看，魯迪成為英雄，不過是最後的幾秒鐘而已，與他幾千小時的執著和訓練，到底有多大關係呢？
當時的聖母大學隊，勝券在握，就算魯迪沒有阻截成功，比賽結果也不會改變。
大家之所以覺得這個故事勵志，恰恰說明：
克服缺陷才是我們認可和接納的。
太多的電影和傳說，在講以弱勝強，再講「世上無難事只怕有心人」的故事。
但是，蓋洛普團隊指出：
一個人在某個領域上的表現，取決於優勢——也就是持續做出近乎完美表現的能力，而優勢的公式等於「天賦」乘以「投入」。
這裡的天賦，指的是天生的思考方式、感受方式和行為方式；
投入則是指投入到練習和開發技能、學習基礎知識上的時間。
舉個例子，如果我們採用5分制，那麼魯迪的投入肯定是5分，但天賦最高只有2分，這樣算下來，他的優勢是10分；
而他的隊友很有可能相反，有著5分的天賦，再配上哪怕2分的投入，就能達到和魯迪一樣的水平。那如果這個隊友再稍微努力一點呢？
電影中，聖母大學的前著名球員蒙塔納，天賦極高並且很努力，兩項得分都是5分，總分25分，顯然和魯迪不是一個層級的。
所以，投入決定了我們的底線，而天賦會決定你的上線。在自己擅長的領域內努力，而不是死磕自己不擅長的事情，對你、對團隊，才都是有價值的事情。
再回到S的故事，你也可以發現，聊天互動是他的優勢，所以做社群運營，做用戶維護，他非常擅長，而且可以做的有聲有色，自己也很有成就感；
可寫文章完全不是，哪怕他再怎麼努力，一下子也達不到領導的要求，最後要麼犧牲生活來換取成績，要麼就是被打擊得體無完膚，甚至還可能惹上精神疾病。
我們這輩子，不用把證明給別人看當做一種目標。永遠不要。
寫在最後
發現自己的優勢，這本身是一個過程，但好消息是，優勢幾乎是很難改變的，在蓋洛普的研究中，3歲和26歲所表現出來的天賦特徵，變化並不大。
所以，如果想快速瞭解「老天爺給你賞了什麼飯」，你可以選擇做一下優勢測試，在這本書《蓋洛普優勢識別器2.0》中就有測試方法。
或者，跟隨一些成熟的建議來摸索，這裡推薦《現在變現你的優勢》。
希望你能做自己熱愛且有天賦的事，然後轉化成自己的財富。
