本報訊（記者 陳香）2020年春，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了許多出版單位的節奏。面對疫情的嚴峻形勢，出版如何創新？記者從接力出版社瞭解到，該社抓住新媒體營銷機遇，利用豐富的內容資源、作家資源、閱讀推廣人資源，快速推出大量新媒體內容，讓居家辦公、學習的讀者收聽、收看，閱讀精品圖書、精品課程，參與閱讀活動。3月底，接力出版社即將上線“天鵝微課”APP。該APP是結合移動互聯網時代用戶實際需求和使用習慣，包括名家直播、精品課程、問答庫等多個功能板塊的課程直錄播軟件。
從春節之後，接力出版社陸續向讀者提供了免費電子書、有聲書200餘種，公益閱讀課程30餘場。在春節後開發上線的接力出版社天鵝閱讀網微信服務號上，表現尤為突出的是接力出版社和黨建讀物出版社共同推出的《鍾南山：生命的衛士》一書，閱讀量達到了30萬+；小雨姐姐主播的《金波爺爺給孩子的100首經典童謠》，收聽量達到近100萬。配合該有聲書上線，接力出版社邀請作家金波和小雨姐姐錄製“同心抗疫”宣傳片；在抖音發起的“宅在家，學童謠”視頻徵集活動等短視頻播放量也超過了30萬次。
新媒體閱讀模式讓接力出版社的經典品牌童書綻放光芒。由“巴巴爸爸”圖畫書系列改編的繪本童話劇《巴巴爸爸》有聲書，上線20天，播放量突破350萬次，位居喜馬拉雅新品榜第一名；由作家吳祥敏、夏吉安、莊建宇共同創作的“酷蟲學校科普漫畫系列”，改編成《酷蟲學校：我的同學是昆蟲》有聲書後，位居喜馬拉雅新品榜第五名。
接力出版社的天鵝閱讀網微信服務號，是疫情期間應讀者要求孕育催生的產品模式，也是接力出版社為讀者提供增值服務的便捷模式。天鵝閱讀網是接力出版社的讀者互動平臺，包括PC端、APP、微網站等產品形式，服務於不同平臺的需求，提供多維度的增值服務。接力出版社希望通過產品內容的增值服務和課程，在天鵝閱讀網實現讀者的用戶轉換，積累更多的“鐵粉”，並不斷提升用戶黏性。
多年來，接力出版社一直致力於新媒體融合發展的實踐，下大力氣豐富數字內容產品形態的多樣性，創新數字出版模式與新媒體運營方式。長期的數字資源儲備和運營經驗為此次“抗疫”出版調整奠定了基礎，所以這次實踐並不是一次“抵禦式”的調整，而是接力出版社數字化轉型升級的主動出擊。正如接力出版社總編輯白冰所說：“不管疫情來不來，在5G時代、互聯網時代，數字化出版和富媒體都是要做的，不是因為疫情出現，我們才要轉變。”
疫情是暫時的，發展才是硬道理。在人工智能和5G技術蓬勃發展的新時代，數字化、信息化的趨勢是不可逆的，戰略的調整將對出版行業產生深遠的影響。據瞭解，接力出版社將始終堅持“精品戰略”，以打造自有IP為目標，開發泛教育類（知識付費類）產品矩陣，開發自有多媒體平臺，深耕數字內容產品的新媒體營銷，拓展數字營銷的深度與廣度。
