一季度定製家居虧損最明顯,艱難時刻至少還要半年

一季度定製家居虧損最明顯,艱難時刻至少還要半年

2、3月以來,有很多家居建材企業、裝修公司都發布了戰報,藉助存量客戶消化、社群營銷、直播等手段,大家的戰果看起來不錯,動轍都是幾千甚至十幾萬的訂單量。

  但這並不代表一季度大家都能賺錢,很多還是要虧損的,營收大幅下降也比較正常。

  截至4月15日,從目前已經家居企業公佈2020年一季度報告和預告,目前來看基本上都是下滑或虧損。

  兔寶寶

  4月14日,兔寶寶發佈第一季度業績預告。報告期內,兔寶寶歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損3000萬元-4000萬元,而上年同期盈利9228.49萬元。

  兔寶寶表示,業績虧損主要是由於受春節長假疊加新冠肺炎疫情影響,公司及公司上下游企業復工延遲,導致公司一季度營業收入同比下滑28%;公司併購青島裕豐漢唐木業有限公司並於今年1月將其納入公司合併報表,該公司主營工程類業務,業績表現具有季節性,收入確認集中體現在三、四季度,一季度業務體量較小等。

  尚品宅配

  4月9日,尚品宅配發布的《2020年第一季度業績預告》顯示,自2020年1月1日至3月31日,尚品宅配業績產生虧損,虧損範圍在1.55億元至1.6億元之間。而公司去年同期的淨利虧損為2257.2萬元。

  尚品宅配稱,一季度虧損,一方面是受分季度收入結構和成本因素影響所致;另一方賣弄受新冠肺炎疫情影響,公司、加盟商及整裝雲會員復工時間延遲,用戶也延後了定製傢俱的消費需求。

  索菲亞

  4月15日索菲亞公佈2020年第一季度業績預告,公告顯示:索菲亞2020第一季度淨利潤虧損1400萬-1900萬,而去年同期,索菲亞的淨利潤為1.06億,可見2020年的一場疫情對索菲亞的業績產生了較為嚴重的影響。

  頂固集創

  4月9日,頂固集創發佈2020年第一季度業績預告。報告期內,公司預計業績為虧損,歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損2100萬元-2600萬元,去年同期虧損63.33萬元,而第一季度營收較去年同期下降約54%。

  頂固集創表示,第一季度業績變動的主要原因是,受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,公司的經銷商、供應商、大宗客戶等利益相關方均受到不同程度影響,公司的生產、市場及銷售活動在疫情期間未能如期正常開展,導致公司2020年第一季度營業收入較去年同期下降約54%,致使歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損。

  皮阿諾

  4月14日晚,皮阿諾發佈2020年度第一季度業績預告。2020 年1月1日—2020年3月31日,預計歸屬於上市公司股東的淨利潤介於350.00萬元至525.00萬元之間,比上年同期下降65.38%-76.92%。

  皮阿諾表示,一季度業績下降主要受以下2個因素影響:

  1.受到氣候差異對裝修效果的影響以及春節因素影響。定製傢俱產品一般上半年處於銷售淡季,下半年會轉入銷售旺季。公司一季度營業收入佔全年營收比重較低,而各季度各類費用、支出等較為平均。

  2.受到疫情影響,公司大宗工程業務訂單產品安裝延遲,影響了項目驗收;經銷商門店復工延遲,零售客戶也延後了定製傢俱的消費需求。

  華帝股份

  4月13日,華帝股份發佈公告稱,預計2020年第一季度淨利潤為3974.12萬元至5298.82萬元,同比下降60%至70%。作為對比,華帝股份去年同期實現歸母淨利潤1.32億元。

  對於業績下滑,華帝股份解釋稱,受疫情影響,一方面公司終端門店復工延遲以及線下客流明顯減少,部分需求後移;另一方面,物流配送以及安裝服務受限,廚電產品由於安裝屬性較強受到較大影響,綜合影響下公司第一季度業績受到衝擊。

  原因有幾點:

  1、一季度拿下的訂單裡,不少都只是訂金,很多還處於交付階段,沒有把全款收上來。訂金訂單能不能轉化成最終成交、有多少轉化等,都是懸念。

  而且訂金數額都不大,而往年除了收訂金,還會收大量的首款或者全款,相比之下,總量自然減少了許多。

  2、受疫情影響,2、3月裡,很多生產、市場及銷售活動未能如期正常開展,比如商場、購物中心等場所開店時間普遍延後,同時顧客流量大幅減少,導致線下成銳減。

  3、公司的收入下滑了,但很多剛性的成本沒有降,比如部分員工的工資、租金等,成本都還在,導致利潤下滑。

  許多家居人覺得,二三月我們那麼努力,年沒過完就在開線上復工會,做各種準備。復工後又是打電話跟客戶溝通;又是搞直播、做社群爆破,線上辦公忙得翻天覆地,晚上還在開會覆盤,怎麼營收與利潤還是下滑了?感覺努力沒有得到回報一樣。

  看問題的角度要調整一下,假如不努力去做,不籤這些單,業績大概率會更糟糕,減少可能就不是二三個百分點,而是百分之五六十,甚至七八十的銳減,公司的財報會更難看,你的日子會更難過。

  假如前兩個月你不抓緊收訂金,把客戶提前鎖定了,那麼四月份陸續解禁之後,你得從零開始找客戶,情況會更加不利。做業務,越早動手,更有機會搶佔先機。

  現在不用單純去比較誰的營收規模最大、淨利潤規模最大,而是要看誰的增速下滑得最少、誰虧得最少、誰擁有可轉化的長期訂單量最多。

  這裡面有兩個跡象在好轉,一是2、3月收上來的訂單,目前正在完成交付,全款陸續到位。前期只交訂金的客戶,也在陸續轉化簽約,後續款項陸續收取到位。

  二是大部分城市的裝修、家居消費正在恢復正常,處於增長中,該裝修的已經在裝修,該買傢俱建材的也已經在購買,線上市場的日常客流正在向去年同期水平恢復。

  但是,由於聚集性的大促活動沒法辦,估計線下客流還是趕不上去年,大部分集中性促銷還得靠線上來做,社群、直播、線上團購等,還得全力以赴地抓好。

  很多企業會問,這樣的艱難時刻,還要持續多久。外交學院教授施展在接受媒體採訪時說到至少還要半年。

  全球疫情下,中國製造不可能獨善其身,各國在供應鏈上是彼此高度依賴,哪怕100道工序裡面只有一道工序在人家那裡,人家不復工,你這裡也沒有辦法。

  中國不可能長久切斷和世界的聯繫。這就意味著,中國遲早也必須得接受與病毒長期共存。所以,至少一年,世界經濟是悲觀的,這就帶來兩個結果:

  1. 對於具體企業而言,會有不少破產。如果你現在的企業,經受不住至少半年的考驗,那麼能破產,可以早點破產,或者被收購。

  2. 現在有一些企業也在逆勢擴張,在不斷擴產。因為它們行業所滿足的線下需求,都是真實驗證過的需求,只是因為疫情被暫時壓制,疫情過去會有很大的反彈,這個意味著誰能活到那個時候,整個市場就都是誰的。只要現金流能撐得住,現在擴張是成本最低的時候。

  外交學院教授施展指出:疫情很可能長期持續,但無論如何,都要做好最壞的打算。

  當下,直面的現實是,很多中小企業熬不住了,但中小企業解決了國內80%的就業,是就業的主力軍。

  再加上今年以來,受疫情壓力,很多企業縮招,甚至裁員。

  而且,無數中小企業,構建了中國製造的產業鏈。如果這一輪中小企業無法保住,很可能會動搖整體中國製造的根基。這種影響,就不可估量了。

  所以,要從國家層面保護中小企業,也就是保護我們自己的未來。


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