索尼克依舊是那個索尼克，藍色閃電以一己之力帶動了世嘉主機MD在歐美超過1700萬的銷量。“我不知道馬里奧，我只知道那個藍色的生物。”北美玩家的對世嘉的當家人物評價甚高。可惜的是，世紀之交，藍色閃電的傳說還在流傳，而世嘉卻少了年少的任性資本。
DC護航作，索尼克大冒險
身處世紀之交，當所有人都在期待新世紀發展之際，世嘉卻在SS主機潰敗的絕望中征戰。90年代末，遊戲技術開始從2D過渡到3D，世嘉堵上最後的勇氣和才華，以破釜沉舟的決心推出新一代代號為“katana”遊戲主機，這個代號，意思為“刀”而它的諧音就是“贏了”。1998年年底，世嘉率先奏響“賭上全部的21世紀狂想曲”，Dreamcast，簡稱DC。
一反常態的世嘉，直接將130億日元砸向廣告市場，將當時的AKB組合製作人拉過來當廣告策劃，將時任專務，也就是執行總裁的湯川英一作為“DC形象大使”推出。首批出貨的DC封面上直接印上湯川專務的照片。這一波操作顯然非常有效，首批15萬的主機直接被一搶而光。
DC的火熱卻讓世嘉陷入了危機中，因為他們從來沒想過這次的豪賭，居然輸在供應鏈上。鋪天蓋地的宣傳陣勢下，被捧在天上的DC主機卻因產能不足導致無法送到玩家手中。旺盛的市場需求和世嘉內部憋足的產能，讓DC錯失成為霸主的時機，也讓世嘉搶佔先機的優勢蕩然無存。而這次，索尼克再也未能拯救世嘉，而後的莎木更是直接迫使世嘉退出遊戲機市場，21世紀的世嘉終將落幕。
在DC苦苦奮戰2年後，索尼終於表達了自己對21世紀的看法，家用影音才是王道，搭載DVD-ROM的PS2在2000年3月正式上市。“更美麗的畫面、更動聽的聲音。”，PS2用自己的方式詮釋了遊戲機應有的概念，1.59億的最終銷量也證明了主機的優秀之處。
然而在剛上市的時候，PS2卻陷入了沒有遊戲可玩的的尷尬境地。由於遊戲開發架構的改變，原來PS的開發商始終未能摸透主機的開發套路。因此開始的一年中，玩家只能靠著PS2的向下兼容以“更美麗的畫面、更動聽的聲音。”來享受上世代的遊戲。直到2001年，才陸續有大量的廠商開始發售PS2平臺上的遊戲。
作為遊戲機，索尼的PS2無疑是成功的，至於這個可怕的銷量，更多的是“僅僅作為DVD播放機”的想法，遊戲機的售價比當時最便宜的DVD播放機都要便宜2萬日元，因此很多人買了PS2並不在乎有沒有遊戲玩，他們只在乎我能不能看到DVD電影光盤，正是這種想法，給了PS2喘息的機會，也為索尼日後的霸主地位奠定了基礎。
憋足了力氣的任天堂終於在PS2後一年，2001年推出了一臺最不“任天堂”的主機，Nintendo Game Cube，簡稱NGC。在面對21世界的革新，我認為任天堂是最最徹底的一個。
怎麼說這個是最不任天堂的主機呢，首先這是一臺首臺採用光盤的主機，任天堂第一次拋棄了自己多年堅持的卡帶。還有就是這臺主機花光了任天堂最後的硬件開發實力，這是一臺以畫面為主導性開發的主機。所以說，不要再吹什麼任天堂從來不在乎畫面之類的謬論了，沒有一個主機廠商是可以放棄畫面，除非是他們再也做不到同行的水平了。
最最重要的一個就是，在我這次看來，這次的任天堂似乎失去了底線，長期以來任天堂的主機對第三方作品都把握的非常嚴格，而這次，他們居然讓PS2遊戲直接移植到自己的主機上。可能是PS2太過強勢，也有可能是第三方的匱乏，不可否認的是，NGC在跟PS2的交鋒中還是敗下陣來，無論是從遊戲陣營還是從遊戲機銷量上，NGC都比不過PS2，這次的潰敗，也讓任天堂下定決心以遊戲性跟“略低於時代的畫面”作為自己的開發理念。
就在NGC，DC即將落敗的時候，微軟在2002年發佈了自己的處女座，XBOX遊戲機。首先“XBOX”這個名字其實並沒有任何含義，我想應該只是微軟自己實在想不出有意思的名字，乾脆就叫“某個盒子”，結果就是這個隨意的名字佔據了21世紀的三分天下。
然而，剛開始的時候XBOX並不順利，作為比爾蓋茨對21世紀的藍圖，家用娛樂設施將是新世紀的主流而推出的一款產品。即使背靠微軟爸爸，遊戲機的軟件依舊十分匱乏，相比任天堂還能用紅、綠帽子輕鬆撐起的銷量，微軟能提供什麼呢？你總不能讓玩家在XBOX上玩掃雷，玩辦公軟件吧。
於是微軟成立了大量工作室，注意，這些工作室開始時候是用來移植PC遊戲到XBOX上，而不是致力於開發第一方大作。既然能在電腦上玩，為什麼還要買一臺XBOX呢，這樣的想法顯然會讓玩家陷入疑惑，面對PS2強大的遊戲陣容，據統計在PS2的生命週期內，共推出了2876款遊戲，這些遊戲是其他三家加起來的總和還要多，結果不用多說。
我作為一名90後玩家，在這次的21世紀遊戲機的大戰中，玩到的卻是1983年的任天堂紅白機，說來也不禁唏噓不已。在2003年的時候，才有幸接觸到世嘉的DC主機，當然，我玩的是“索尼克大冒險”，在落幕之時才玩到世嘉的當家作品，遊戲確實非常爽快，相對於馬里奧的紮實和趣味性，索尼克更加註重遊戲的節奏感以及玩家的視覺感官，撞到障礙物不是跟馬里奧那樣直接從頭再來，而只是掉落金幣，這樣的設定感覺就是現在的呼吸回血的雛形。
相比當今的御三家，我更欣賞世嘉的勇氣，他從來不是領先者，卻一直走在最前面，8BIT到16BIT，2D到3D，卡帶到CD，世嘉從來不缺少創新，第一方遊戲同樣出彩。就是這麼一個走在前方的勇士，最終倒在了21世紀之初，正如諾基亞倒下時說的“我們什麼都沒做錯，但我們輸了。”
世嘉的路上不缺創新，缺的是運氣。
