作者 / 张宏妹
来源 / 智合
2017年7月17日，深圳正经历一场股市风浪。
短短一日，深圳证交所小型股指数下跌了4.3%，创业板暴跌5.1%，是自2015年初以来的最低点。
这场风浪，是由一头名为“灰犀牛”的“巨兽”引起的。当日，《人民日报》援引“灰犀牛”理论，发表了《有效防范金融风险》一文。
2020年，更加戏剧化的场景在美国连续上演：3月8日，美股熔断；3月9日，美股熔断；3月12日，美股熔断；3月16日，美股熔断。
首次提出“灰犀牛”这一概念的是美国著名经济学家——米歇尔·渥克（Michele Wucker）。她曾获得2007年古根海姆奖学金（Guggenheim Fellowship）。
因在危机预期、风险管理、全球金融等方面的洞见，她曾先后被聘任为国际政策研究所所长、芝加哥全球事务委员会副主席。
2013年，米歇尔在瑞士达沃斯世界经济论坛上首次引入了“灰犀牛”术语。
比起难以预料的“黑天鹅”事件，“灰犀牛”显而易见，但人们却经常拒绝承认它的存在。
有人曾形象比喻：“灰犀牛”从不悄悄来，它们来时成群结队，扬起风沙。虽然有人已经看见它们在路上，但觉得一时半会还到不了，往往会选择暂时忽略。而一旦它们开始狂奔，后知后觉的人们往往无从避让、被扑在地。
这种现象不仅仅只发生在房地产或股票市场。
在中国律师行业发展的40年间，有太多鲜活案例正是这一现象的印证。
有些曾横扫各大奖项的律所，因为没有及时随着市场需求调整业务结构，在新兴领域失去话语权。
有些曾聚集业内大咖的律所，因为合伙人之间长期无法达成共识，使得人员慢慢流失。
有些趁着政策红利设立的律所，因为忽视内部管理机制的升级，发展速度慢慢落后于新生代律所。
当下，随着信息技术的发展、司法改革的推进，法律人更是面临着法律知识更新、法律服务方式转变、律所管理升级等多重挑战。
这些挑战或许尚未对律所发展产生直接影响，但间接影响正在悄然发生。
在米歇尔的理论中，“灰犀牛”事件有五阶段：
“灰犀牛”发展的五个阶段
第一阶段：否认。拒绝承认危机的存在、低估危机的影响
第二阶段：“得过且过”。意识到危机可能存在，但存在多重困难消减危机应对的行动力
第三阶段：判断。承认危机存在，并尝试判断危机的严重性
第四阶段：恐慌。开始对危机的迫近产生恐慌情绪，并催生行动力
第五阶段：行动。决策部署，展开行动
