現在很多農場，在工人管理上一直很頭疼，工人積極性不高，工作效率低，磨洋工不出活。加上工人現在不好找，很多農場是苦不堪言，不知道通過什麼辦法能夠激發工人的工作積極性，提高工作效率。下面咱就來說說，兩種管理農場工人的辦法，掌握了這兩種辦法，其實管理農場工人也沒有那麼難。
現在農場工人素質參差不齊，有老實肯幹吃苦耐勞的老農民，也有偷奸耍滑的老油子，有時找個好工人就跟買彩票一樣，可遇不可求。其實，工人的基本勞動能力都是差不多的，更多時候差的是工人的責任心和積極性，所以，要想工人幹活就要通過一些管理辦法來喚起他們的責任心和積極性。現在很多農場工人管理結果證明，那種“大波轟”、“大鍋飯”的管理模式已經很難實行了。這種管理模式容易讓好的越幹越差，差的越幹越不幹。所以，將工人分成一個個小的個體或個人，讓他們去發揮自己主動性，是將來管理工人的大的方向。家庭聯產承包責任制的成功不是偶然，是已經看都了大鍋飯的弊端而採取的有效的管理模式，咱們今天也來說說農場管理責任制如何實行。
1、區域責任制：顧名思義就是以區域劃分責任制，以區域的管理結果來考評責任制的成果。這種辦法適合自覺性高且責任心強的工人。不需要告訴他們每天要幹什麼活，只需要告訴他們想要什麼的結果，至於過程，讓工人自己去把握。這種辦法可以在很大程度上發揮工人的主觀能動性，讓工人可以將自己的才能盡情的發揮。當然這個辦法實施的前提是工人責任心強，且有定的能力，否則可能會適得其反，成為工人偷懶的理由。舉例子：比如管理大棚西紅柿，你就可以根據工人的能力，將若干大棚交給工人自己打理，而你所需要做的就是告訴他們你想要的結果，比如需要多少斤的西紅柿，需要什麼時候成熟等，剩下的事情，讓工人去發揮自己能動性。還有，跟這種模式相結合的一個措施就是獎懲制度，比如：管理一個大棚需要產多少斤的西紅柿，達到要求怎麼獎勵，達不到怎麼處罰，超過要求如何獎勵等等，將利益跟工人努力結合起來。
2、工種責任制：就是通過工種劃分責任制。以工種對應的工作量多少來考評責任制的成果。這種辦法適合自覺性差愛偷懶的工人。將工人根據工種需要劃分責任制，比如果樹管理，可以分為修剪管理、施肥管理、植保管理、除草管理等。可以將工人根據自身特點劃分工種，然後每天以工作的工作量多少來衡量責任制成果。如除草工作責任制，給工人一樣的工具，然後以一天的除草多少來衡量工作成果，因為大家乾的活都一樣，幹得好壞多少就一目瞭然了，讓那些想偷懶或濫竽充數者無處可藏。當然，能結合一定的獎懲措施，就更好了。
以上就是管理農場工人的兩個辦法，學會了，管理農場工人其實也不是那麼難。
