家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

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今年的時間過得飛快,2020年又到了接近年底,很多家居家裝的經銷商老闆都開始總結自己這一年的生意。

大家互相一討論,發現今年行業最大的問題,是下面兩個:

1、沒有利潤

家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變


很多同行聊起來都發現,大家的狀態基本都在不賺或者是微利狀態。

原因無非是銷量封頂,成本上升,但是廠家的壓力卻並沒有減多少。

1、傳統生意成本加大,房租、人工、原材料等都在漲價,利潤變的越來越稀薄

2、互聯網電商讓價格變得透明,直接衝擊到線下的生意


3、消費升級,消費者越來越挑剔,風格轉換也很快


生意這東西不進則退,這個大家都知道。

但是現在運營成本不管怎麼調整都下不來。除非關門不幹了,不然成本只會越來越高。

老闆都很迷茫,到底是要擴大規模,還是要減少投入,控制成本?

2、經銷商越大,過得越難受!

家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

現在各路經銷商並不缺產品,關鍵是市場太難做,營業額上漲不了。

廠家這兩年要利潤,考核業務指標。

家居賣場不去考慮怎麼幫我們賣賺錢的產品,而是先想到漲租金漲費用。

經銷商的利潤被壓的越來越低,辛苦賺來的血汗錢,全部成了店租,人工,管理費用......

辛苦了一年才發現依然是生死線上掙扎,賺到的只是老闆的虛名與積壓的貨品。

大家一致的感覺就是做的越大的經銷商,過的越難受!真不知道下一步該要怎麼生存。


2

這幾年受各方面影響,很多家居經銷商、家裝公司都面臨資金週轉困難,難以經營,隨時破產的境地。

從2016開始產業調整,2017的經營就開始變得艱難,咬牙堅持到現在,卻發現大公司大賠,小公司小賠,公司化的發展到最後反而比不上夫妻店。

夫妻店還能夠做到自給自足,每天進貨出貨,忙忙碌碌,還能有得賺。

而公司化的發展,人工費用不斷上漲,辦公費用不斷上漲,倉儲成本不斷上漲,上邊廠家不斷壓貨,買家還賒著賬。

家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

老闆們心力交瘁,都感覺自己就像是風暴之中的船,自己就像是倒黴的船長,員工就是船員。船員可以逃命,而船長就只能陪著船一起共存亡。

不可否認,在行業過度飽和、互聯網電商搶佔市場的影響下,現階段家居市場確實越來越難生存。

但放眼整個行業,也不缺持續盈利利潤增長的同行。

所以,生意艱難究竟是行業問題,還是我們自身的能力支撐不了野心的問題呢?


3

在我看來,不是生意越來越難做,而是商業的邏輯徹底變了。

“現代營銷學之父”菲利普·科特勒先生,在營銷峰會上告訴大家:

“如果五年內你還以同樣的方式做生意,那你就離關門大吉不遠了”。

家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

今天來看,哪裡需要五年?

在這樣一個無時無刻不發生變革的時代,如果不與時俱進,隨時都會被市場淘汰。

10年前,電商徹底爆發。5年前,消費者已經從實體來到了互聯網。

家居線上市場賺得盆滿缽滿,每天發佈銷售奇蹟:

“2019年雙11活動開始僅僅一個小時,8個傢俱品牌銷售額過億”

2020年天貓618大促,家裝行業成最大黑馬:開場僅10秒,家裝行業成交額便破億

“家裝逆勢大漲61%”

“成交額破 1 億的品牌達 144 個,比去年多了一倍”

“沙發一個單品類一天成交額高達22萬件。”

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各大家居行業巨頭也不甘落後,在線上爭奪這塊蛋糕:

8月,設計師阿爽參加大角鹿瓷磚線上直播活動,成功吸引了151.18萬業主在線觀看,通過直播間下定21188(約2.12萬)單,成交客戶6236戶,預計成交額8635萬。

林氏木業宣佈:2020年目標實現年銷售100億。

京東傢俱6月18日00:00-23:59,開場10分鐘成交額同比增長120%。

歐派家居開展10餘場全國性直播,累計觀看人次、點贊數均超過100萬次,線上線下總成交近4萬筆。

所以,並不是客戶數量減少了,而是客戶被線上流量圈走了!

家居家裝行業還要萬億級市場,企業想要在這個時代生存下去,那就只能找準趨勢,永遠不要與時代作對。

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2020年,家居家裝行業迎來了時代的風口:

阿里巴巴攜 淘寶·極有家城市體驗館

藉助科技之力

推動家裝行業強勢崛起!

目前中國的流量主要被BAT三大巨頭壟斷:B(百度)、T(淘寶)、T(騰訊)。

淘寶做為成交型電商系統,更是壟斷了網民成交的80%市場份額,也就是說不管你的客戶是否在淘寶上買你品類的單品,你的客戶註定是淘寶的客戶

淘寶旗下的家裝平臺:極有家,是為優質的淘寶家裝建材類商家提供高品質流量的平臺,也是為消費者提供貼心的一站式築家服務平臺。

極有家作為淘寶網家裝類目的優質商家平臺,它專注於家裝家居百貨領域,除了提供建材、傢俱、家紡、布藝、床品、家飾、百貨的實物商品銷售外,還可以在這裡找到品牌裝飾公司、室內設計師,補充生活百貨的全部築家需求。

家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

2020年,極有家將在全國啟動新零售新數字家裝線下體驗店,每個城市只有一家。

淘寶·極有家城市體驗館是極有家平臺為提升商家品牌信任度,提升消費者服務體驗,在每個城市設置的淘寶官網授權體驗場所。

8月27日,阿里家裝生態戰略峰會上,阿里巴巴副總裁、天貓家裝事業部總經理吹雪表示:

未來3年內讓家裝的數字化率由10%提升至20%,成交規模達到1萬億!

阿里巴巴將整合經濟體之力,以科技為先導,來推動家裝行業的崛起。

家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

淘寶天貓總裁蔣凡表示:

“2020年對中國家裝產業是非常有里程碑意義的一年。天貓將以技術與產品的創新持續推動消費體驗的升級,從‘貨架式的產品陳列’到‘沉浸式導購體驗’的轉變。”

發佈會上天貓家裝發佈了“本地化”、“內容化”、“服務升級”、“供給升級”4大戰略。

具體而言,消費者不僅可隨時隨地逛同城門店,在淘寶搜索家裝類商品時,將優先展示附近門店商品,實現“線上購買、線下體驗、本地交付”

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阿里深耕裝修建材家居十年,對客戶的購買行為購買習慣、購買思路時時進行著大數據分析。

線上千人千面系統,只要客戶在網上有過看建材家居裝修等行為,客戶打開手機淘寶,推送的都將是和他行為軌跡相關的線下體驗店的商品信息。

客戶在網上購買建材最大的抗拒點就是售後及服務,那麼現在淘寶解決了這方面的問題:

1、客戶不用擔心買貴了。


2、事先在淘寶上的商品詳情頁內已經被深度二次教育了一次,線下的體驗館又解決了售後及服務的問題成交機率更高。


3、付款方式靈活,可以使用花唄、芝麻信用分。


4、服務更加有保障,不用擔心商家或者商場關門倒閉給自已帶來的損失。同時出現售後問題直接在線上就可以在線溝通申請賠付……


5、有評價系統可以參考之前的購買客戶的評價值,為自已選購產品提供足夠的參考。


以上都是普通線下店無法給予的!

終於在2020年開啟顛覆行業之旅,啟動新零售新數字家裝線下體驗店,每個城市只有一家。

毫不誇張的講,線下體驗店一開,意味著實體店的商家將徹底失去客戶來源。

淘寶·極有家

這是阿里10年深耕家裝結出的碩果!

這是線下家裝建材企業百年一遇的天賜良機!

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淘寶網品牌授權使用,品牌背書:

授權使用淘寶·極有家門頭等相關元素,全面滲透公域心智&線下體驗。

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強大的阿里雲大數據分析,客戶數據實時查看。

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3、

淘寶流量定點推送。

家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

4、支付信任:

淘寶POS支付,授權使用支付寶接入支付流程實現履約數字化。

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5、

活動同步:大型營銷促銷活動,線上線下同步進行。

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VR3.0應用,1:1還原。

3萬種虛擬素材與現實產品一一對應,實時替換,引流鎖客,促進成單。

家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

7、全案整裝體系輸出:

全國統一供應鏈體系搭建輸出,整裝產品數據體系搭建輸出、全國整裝戰略工廠品牌合作及城市服務落地、當地城市經銷商招募、整裝城市產品售後服務體系搭建、城市展廳運營體系搭建。

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8、SaaS系統

最成熟的雲計算模式,管理層能夠實時掌握公司從獲客到成單,再到物料和施工的全流程管控。

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9、智慧城市整裝體驗館

TA 是流量的承載體,TA是當地的粉絲,商家,會員,活動的聚集地,助力轉化,提高成交。它符合主流家裝用戶的消費習慣,重構了設計高效銷售流程。

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很多著名大企業,好像兩年前還在正常運營,卻突然之間發現不見蹤影:

柯達,100多年曆史的公司,說倒下就倒下;

諾基亞,曾佔據市場70%份額的手機霸主,說破產就破產;

曾經名噪一時的富貴鳥也在前一段時間欠債42億,說關門就關門了。

如此實力雄厚的企業也會被時代突然拋棄,我們這些中小微企業,又有什麼理由放鬆自我呢?

小米創始人雷軍曾經說過:站在風口上,豬都能飛。那麼現在這個風口,你有什麼理由錯過?

如今淘寶已經開啟

建材家裝業新零售線下體驗店的時代,

每個城市僅一家!

每個品類最多招募2~3家,

資源開放倒計時中......


家居經銷商感慨:生意越大越難受!家居行業商業邏輯已徹底改變

你經常埋怨自己自己創‬業十年,還只是‬一個小老闆。

卻不知道,自己在當大勢來‬臨時‬,永遠只是站‬著不動,當了觀眾。

不是你的對手太強,而是因為你太弱!

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抓緊搶佔當地

淘寶·極有家城市體驗館名額

全場僅限30位企業家

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......


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