來，各位寶爸寶媽們，拿起手機測試下，你手機裡關注的育兒公號，誰比較多？
那微信裡和寶貝相關的群呢？比如幼兒園班級群、舞蹈課群、編程課群、英語班打卡群、母嬰閒置群，又是誰最多呢？
咳咳，到底爸爸媽媽誰是顯性育兒，誰是隱性育兒，這招是不是立馬見分曉？下一次，我們還要爭論誰是帶娃的主力軍嗎？
有娃後，當爸的快樂指數更高？
雖然時代邁進的腳步可謂光速，但在育兒領域，意識的更替卻很龜速。
雖然我也很想說，男性和女性在養育孩子方面地位均等。
但事實是，在育兒領域，媽媽們仍然揹負著絕大部分的精神負擔。
是的，你沒看錯，是精神負擔。
所以，毫不奇怪，最近美國加州大學的一項新研究發現，在帶娃的過程中，爸爸們比媽媽們普遍更快樂。
在這項研究中，研究人員們分析了三組調研項目，共有18，000人參加了研究，以確定生娃是否會給爸爸媽媽們帶來更多的快樂和幸福感。
結果發現，有娃後，爸爸的快樂指數明顯更高。
該研究的負責人凱瑟琳·納爾遜·科菲說，“爸爸可能比媽媽過得更好，部分原因在於他們與孩子相處的方式。”
基本上，爸爸們更有可能和孩子們一起玩，而媽媽們更有可能承擔了日常照顧類的瑣事：比如給孩子穿衣、餵食、洗澡、哄睡，送他們去幼兒園，給他們念繪本等。
但事實遠比以上覆雜。
媽媽費的腦細胞更多
事實上，仔細想一下，生娃後，我們就陷入了育兒的陷阱而不自知。
相比爸爸們出門抱下孩子、給孩子講幾個故事，媽媽們可都是妥妥的隱性育兒，也就是說，勁都用在了不容易見成效的瑣事上。
拜基因印跡所賜，大部分女性生了娃可能都會母性爆棚。從計算奶粉中的含鈣量，挑選時下最新的益智玩具，到蒐羅書單屯集繪本，那可都是做得全心全意。
換季時，要給全家置辦能見人的行頭；流感季來了，頭疼疫苗怎樣選最優？到娃入學的節點前，要及時考察周邊的幼兒園；
娃畢業前，還要提前關注隨時在變的幼升小政策；從編程課的選擇，幼兒園作業的上交到如何和老師溝通娃最近的表現，單是這些已經消耗了媽媽們不少時間和精力。
特別是對娃有高期待的媽媽們，更是一天到晚都在為娃的精神生活殫精竭慮。
小到寒假蒐集一堆英文素材給娃磨耳朵，大到全家旅行去哪兒才能開闊娃的見識，樁樁件件就差當項目來操作了。如果媽媽恰巧入了二胎的坑，那你懂的，所有的活都要疊加，光是每天關注的群可能都有7、8個之多。
而爸爸們呢？大概是沒興趣，也不屑於此等芝麻綠豆的小事吧，一切全權教給媽媽們就好。於是，久而久之，媽媽們的腦細胞是註定要耗在這些凡塵瑣事當中了。（落入陷阱的我，好想哭一個）
我們沒有副駕駛，我們只有乘客
就算是在平權鬧得倍響的美國，媽媽們的境遇也相差不大。
這不，國際社會科學期刊《性別角色》今年年初刊登的一項研究也證實了相似的結果。
對393名美國已婚媽媽的調查顯示，大多數女性獨自承擔起家務安排的責任，包括為家庭安排日程和維持家庭正常秩序的運轉。
這項調查的負責人，露西婭·塞西奧拉認為：母親的無形勞動是無可否認的，它是家庭中所有其他勞動的先決條件，是“幕後指導，維持節目的運轉”。
“儘管女性的洗衣量可能會減少，但她們仍然有責任確保洗滌劑不會用完，洗衣機上不能堆滿髒衣服，而且家裡總有乾淨的毛巾可用。”
媽媽們普遍反映，自己身上揹負了過多的家庭管理責任。
除了掌舵家庭這艘小船，媽媽們還要關注孩子的情緒，與孩子的老師打交道，向孩子輸送正確的價值觀等，因此媽媽們的神經一直緊繃。
以致於有的媽媽這樣嚴肅地吐槽，“我們沒有副駕駛，我們只有乘客。”還有的媽媽只能心酸地調侃，“一直以來，我好像有兩個娃，娃和娃他爸。”
話說，媽媽就像個大管家，整個家庭的正常運轉都有賴於媽媽一個人，育兒的績效考核全賴媽媽，媽媽們能不心累嗎？
和白天不懂夜的黑一樣，爸爸們也不明白媽媽們為什麼如此心累？不就是帶個娃嘛，能有多累啊！
但是你讓他們帶下試試，分分鐘就是甩鍋一招，找你媽媽去。要麼，就是頻頻向你暗示，“太晚了，孩子要睡覺了吧。”
就拿週末溜娃來說吧，媽媽們如果問爸爸，“明天週末了，帶孩子去哪轉轉唄？”大部分爸爸可能就“哦，好，你定吧”，然後就沒下文了。
媽媽們晚上抽空定了地點，吭哧吭哧查好路線和天氣，網上買好門票。第二天早上給孩子投完食，準備好七七八八要帶的物品，爸爸才不緊不慢地從被窩裡鑽出來。
如果哪天因為準備東西晚了，爸爸還會來一句，“你們怎麼這麼慢啊？”
還是拿數據來說話吧，據《2017中國家庭親子陪伴白皮書》顯示：55.8%的家庭中，日常陪伴孩子的都是母親。父親陪伴較多或父母陪伴一樣多的家庭僅佔12.6%和16.5%。父親在工作日陪伴時間為2.9小時，在週末為7.7小時，遠低於母親的4.6小時與10.9小時。
光從時間量來說，爸爸和媽媽的付出就極不成比，何況媽媽的許多隱性付出都被大家選擇性忽視了。
把豬隊友變成神助攻
所以，媽媽們，要從這個育兒坑中跳出來，我們首先就得提醒自己，育兒這個難出成效，有時盡在天意的事，我們一定不能把它當成事業來做。
而是換種輕鬆的心態，多讓隊友和家人參與，分享育兒的集體感和榮譽感。不管做好做壞，只有多參與，多試錯，團隊成員才能對項目產生感情和更深的責任感。
媽媽們，大環境如果不能迅速改變，能否出坑只能靠自己啦。不是危言聳聽，沉溺育兒極易燃燒自我。但我們可不是蠟燭，“蠟炬成灰淚始幹”的局面，媽媽們恐怕也不想看到吧。
育兒這項工作，靠的是團隊的力量，而不是媽媽個人的犧牲。育兒，我們只用做到七八分就好。媽媽們適當退後一步，爸爸們才有更多空間發揮他們的聰明才智啊。
建議媽媽們第一步，趕快把你社交圈的各式暱稱，比如洋洋媽、二寶媽，家有小萌等，總之凡是和娃相關的全部刪除，改成與自己相關的名稱。
都9012年了，讓我們珍愛生命，遠離育兒深淵，從此海闊天空。
