今天是國慶假期的最後一天，也是2020年國慶系列文章的收官之作，是該談一談比財集團未來的時候了。關於未來的情景，比財人有很多推演，今天我希望以一個務實的態度給我們自己定一箇中期挑戰目標。
下一個三年，比財集團去哪裡？
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首先，財富科技要做好內需大循環
比財集團要建成數字化財富管理的智能閉環生態。在大類資產配置、開放平臺建設和場景金融上建立自己獨特的長期價值。
將比財平臺建設成為理財用戶數字財富管理的入口。讓一個普通理財用戶想起財富管理，就想起智能化的比財，“要理財，上比財”，這是一種迷戀。
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第二，比財開放銀行雲成為以零接觸財富科技為核心的新基建
❐ 開放平臺雲： 致力於成為中小銀行開放銀行建設的新基建；
❐ 新智互連雲：成為資管科技的開放平臺和新基建，並建立智能投顧的制高點；
❐ 大灣區理財中心：跨境理財的橋頭堡，成為比財集團全球化的起點。
三朵雲協同合作，成為開放銀行和銀行業數字化的基礎設施。
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第三，財富科技走向全球，成立支持本地業務的金融機構
❐ 數字銀行(虛擬銀行)：我們堅持“科技全球化、應用本地化；產品全球化、監管屬地化；客戶全球化、服務本地化；品牌全球化、牌照屬地化”的四個基本原則，成為支持本地業務的金融機構。
❐ 本地化的場景金融雲開放平臺：建立場景金融雲開放平臺始終是我們始終不變的策略和優勢，我們會堅持不懈地和各國的金融機構合作，去實踐Banking Services Everywhere。
我們相信：千里之行、始於足下。未來三年，無論挑戰有多大，我們都要堅持下去。找對的合作者，與時間做朋友是我們始終堅信的原則，我們的身邊同路人一定會越聚越多。
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