“光芒不再”源於民企“不活”,民企強才能青島強

哪裡的民營企業活躍,哪裡的經濟就有活力。

2019年,青島民營經濟迎來歷史性的特殊節點。青島以總攻姿態發起壯大民營經濟攻勢,盡全力打造民營經濟發展“頭狼方陣”、“群狼之勢”和“萬馬奔騰”的局面。戰果如下:

2019年青島民間投資增長20.9%,增速比2018年提高13.8個百分點,高於全國16.2個百分點,全市民間投資在建項目3504個,同比增加925個;

新登記民營經濟市場主體31.5萬戶,每萬人擁有民營市場主體達到1609戶,居副省級城市第四位。

奮力攻堅,只因短板明顯:

青島民營經濟結構以建築、零售、設備製造等傳統行業為主,高端裝備製造及戰略性新興行業較少,過多民企依賴勞動密集型的低附加值產品維持企業生存、利潤微薄難以支撐高薪崗位,“工資低、物價高”頻頻被詬病;

青島民企的規模和知名度太小,能與“五朵金花”在知名度上相媲美的青島民企尚未誕生;

“重仕輕商”“重公抑私”也一直是山東人的傳統思想,公務員和企業家、公司員工,在很多青島人心中崗位排名依然差距不小,“民企好似低人一等”的觀念尚未摒棄;

有的民企遭遇不公平競爭,甚至形成了一種“資源思維”的觀念:誰擁有資源多、人脈多,誰才能得到更好的發展。

民營企業活力不足、創新引領不夠,這是青島不再像往日那樣“光芒照人”的重要原因之一。

“光芒不再”源於民企“不活”,民企強才能青島強

這些年青島確實在發展,但有些城市發展更快,因此青島在不斷髮展中慢慢落後了。深圳、蘇州、成都、南京、武漢……這些近年來迅猛起勢的城市到底靠的什麼呢?靠的就是一大批雨後春筍般成長起來的創新型企業,這些創新型企業基本都是活力四射的民營企業。明星民企的崛起造就了一批明星城市,遺憾的是青島不在此列。

從數字來看,2018年青島百強民企第一名的青建集團(613.85億元),放到深圳排第11、寧波排第7、南京排第5、無錫排第5、武漢排第3、長沙排第3。2018年百強民企營業收入總額為5065.48億元,不及華為一家企業的7600億元,沒有一家的營業收入和資產規模超過千億,可見民營經濟的短板突出——平臺型、引領型的超級民企缺席!

青島的資源稟賦、產業基礎和市場體量,完全可以支撐起本土千億級民營企業的發展,這隻能說明青島的資源配置在民營經濟發展中遠沒到最優的程度,能向民營經濟開放的資源,應該全部開放!

見招拆招!2019年青島壯大民營經濟攻勢的主要打法之一——能向市場開放的公共資源,全部向市場開放。而市場主體中民營企業佔絕大多數,這無疑是青島在用“體溫”融化市場的“冰山”。

最典型的例子,莫過於今年開年,青島就將總投資3521億元的144個2020年青島重大基礎設施項目,能公開的全部向市場公開,包括青島第二海底隧道、新機場高速連接線、青島市婦女兒童醫院西海岸項目、青島五十八中高新校區等熱門項目。

“光芒不再”源於民企“不活”,民企強才能青島強

尊重企業家創意、成全企業家創意,則是更大範圍、更本質意義上的資源公開,也是青島培育平臺型、引領型超級民企的獨門功夫。

2019年10月29日,青島市委組織召開專題會議,聽取青島一家民營企業——偉東集團彙報打造“人工智能+互聯網教育千億級產業集群實施方案”項目情況。參會的政府部門都由企業“點名”圈定,市委書記、市長以及多個部門的“一把手”把“舞臺”交給企業,安心當好“場記”,真正由企業自主整合資源。

開放,正在青島營造“競爭中性”的市場環境,打破不拼市場拼“關係”的怪圈,提升民營企業公平感。

“光芒不再”源於民企“不活”,民企強才能青島強

開放是市場一線的進攻戰法,優化結構則是儲備力量、“補充兵員”。

為優化青島民營經濟結構、讓戰略性新興產業抬頭,2019年青島用“平臺思維”破局,如飢似渴地尋找“外腦”,華為、騰訊、華訊方舟、商湯科技等頭部企業,一波又一波或受邀或主動來青島對接。

青島的主政者一一接見,為他們站臺,並推動項目儘快落地。這些頭部企業的優勢在於可以用先進的技術、管理經驗、體制機制賦能青島企業,同時用完善的產業鏈和供應鏈聚合青島民企資源,讓“散”的青島民企“聚”成千億產業鏈。

這些“硬核”操作之後成績單如何?“沒有一家獨角獸企業”,這個大寫的“尷尬”被青島打破,青島民企在2019展現了驚人的發展潛力:5家企業入選國家專精特新“小巨人”,6家企業入圍“2019全球獨角獸企業500強”榜單;新評選出“隱形冠軍”企業22家,總數達到79家,在國內細分領域處於明顯領先地位。

不要小看這些龍頭企業和隱形冠軍,哪怕是看起來貌不驚人的企業,或許,就是未來的行業巨頭。

“光芒不再”源於民企“不活”,民企強才能青島強

制約青島民營經濟發展的,還有過於保守的傳統思路,就像2018年7月,中央巡視組對青島“小富即安”的批評,對政府、官員、企業、企業家全部適用。

例如,青島民營企業對於資本槓桿通常持謹慎態度,錯過了壯大規模的市場時機,企業家精神與發達地區尚有差距。據統計,2019年青島民營企業通過資本市場實現融資39.24億元,只佔直接融資總規模的4%。

因此2019年11月13日,青島組織萬名企業家進行了規模空前的資本市場專項培訓,資本運作開始成為青島民營經濟發展的新武器。

“光芒不再”源於民企“不活”,民企強才能青島強

反思青島民營經濟活力不足,甚至包括中國區域經濟呈現的南北差距擴大,其中一個重要原因正是營商環境差距擴大導致的經濟發展分化。我們有些基層在政策執行階段,手段“簡單化”“粗暴化”,干擾了企業正常經營。

讓企業家感到舒服,是2019青島提出的政務服務生態的至高境界。把民營企業當自己人,青島是認真的。山東省委常委、青島市委書記王清憲多次公開表態:

“誰不敢支持民營經濟,就是對自己做到‘親’‘清’政商關係沒有信心,就是對自己的黨性沒有信心。”

為此,史無前例地派出幹部赴深圳的企業中體悟實訓,讓幹部換位思考。站在企業的角度體悟深圳什麼樣的政府服務才讓企業家感到舒服,用企業的眼睛去看什麼是幹部的市場化、法治化、專業化、開放型的素質和能力。

改變正在發生。讓廣大民營企業家無後顧之憂,放開手腳、大幹一場的氛圍正在凝聚。

2019年青島民間投資大幅增長,就是市場主體對青島的信心,也是落地企業對青島的信心!而在市場經濟中,信心是比黃金更寶貴的東西。2020年,繼續守護好這份信心篤定前行,青島不會讓我們失望!


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