妹子講述:首次披露華為客戶經理是這樣做的

在塞納河畔嗅過法國浪漫之都的氣息,在美泉宮欣賞過奧地利典雅的人文氣質,在慕尼黑啤酒節上感受過德國被嚴謹外衣遮蓋下的奔放和熱情……大家都認為我研究生畢業後會繼續留在國外工作,沒想到我卻選擇了回國,加入華為,奔向喀麥隆。

“你一個女孩子,有外語優勢,留在歐洲生活多好,為啥來六類國家受苦?”很多人不解地問過我。

其實,我想的沒這麼複雜,就覺得這麼年輕,與其舒舒服服去享受,不如好好地發光發熱。華為有足夠的舞臺去展現自己的能力和才華。在非洲這片熱土,我多年積累的外語能力還能夠充分發揮出來。所以,當面試官問我:“接不接受全球派遣,接不接受去艱苦地區?”我毅然決然地回答:“沒問題!”


妹子講述:首次披露華為客戶經理是這樣做的

客戶經理應該是什麼人設?

然而,真來了華為,成了客戶經理,我卻經常問自己一個問題:“我真的適合嗎?”

在我的印象裡,客戶經理應該是一群八面玲瓏、能夠侃侃而談的社交達人。而我性格靦腆害羞又慢熱,跟善於社交一點也搭不上邊。雖然當初自信滿滿地認為只要努力就能成功,但還是有很多忐忑和不安。

到達北非後,我們先要去地區部參加培訓。培訓的形式很特別,要我們一群客戶線新人自己去約各個產品線的同事給我們上課。雖然我很牴觸和陌生人打交道,但還是裝作比較外向地和陌生同事去接觸。雖然最後完成了任務,但內心卻被壓得喘不過氣。我想,以後到了一線,跟客戶相處的時候也要戴著面具嗎?那每天過得豈不會很壓抑?

導師看我狀態不是特別好,找我談話。我把所有對未來的焦慮和擔憂一股腦地倒了出來。

“客戶經理一定就要侃侃而談,高談闊論?一千個人眼中有一千個哈姆雷,一千個客戶經理就有一千個打動客戶的方法。”

我若有所思地點了點頭,他接著說:“地區部有一個非常優秀的客戶經理,性格內向,但是在客戶那邊,除了他誰都不行。你要自信一點,發掘你作為客戶經理的優勢,比如做事認真、靠譜、有毅力,並將這些優勢在工作中堅持下去,一定會成為一名優秀的客戶經理。”

他的一番話打開了我的心結,也讓我重新思考客戶經理這一“人設”。我那塊壓在心裡的巨石突然沒有了,辦公室外面的陽光變得明媚,北大西洋的海也出奇的藍。

而我也從思考“如何讓自己成為大家眼中的客戶經理”變成了“如何發揮自己的優勢,成為出色的客戶經理”。帶著新課題,我登上了去喀麥隆的飛機,興奮又緊張地開啟了新的征程。

獲得客戶信任之路

剛來到一線是什麼感覺?實話實說,一個字“難”。

文科出身的我,語言沒問題,但聊到解決方案就像在聽天書了。每個星期HR都會拉著我和導師一起對齊目標、解決困難,但真的做起來,我覺得每個任務都無從下手,整個人充滿了深深的無力感。

我不善言談,見客戶緊張到連微笑都不會,但我相信真誠待人,用實際行動讓客戶看到我的態度,就一定能打動客戶。於是我每天都泡在客戶技術部的兩棟樓裡面,詢問客戶需求。聽不懂的地方就算是讓客戶幫忙寫下來,也要傳遞給內部的相關同事,並及時反饋給客戶。就在我滿心以為這樣能夠打動客戶的時候,一通投訴電話給我一記當頭棒喝。

有一天,我見完客戶,還沒回到辦公室,主管就打電話說,客戶質疑我見客戶時看了幾次手機,懷疑我偷偷錄了聊天對話。我一聽,真是大吃一驚,連忙跟主管解釋:“就是看了幾次時間,沒有錄音。”

雖然主管說:“別往心裡去。”但我心裡還是很難接受。我覺得和這個客戶已經熟絡了,為什麼還會猜忌我呢?那天我晚飯也沒吃,一個人躲到沒人的小辦公室偷偷哭了一場,怎麼也想不明白,付出的這麼多努力都是無用功嗎?

雖然不想面對,但是事出必有因,發洩過後我還是找到主管:“為什麼我這麼努力了,客戶還是不信任我?”

主管看著我,緩緩地說:“客戶憑什麼信任你呢?憑你就剛跟他認識一個月?憑你是一個技術都不懂,剛剛畢業入職的新人?還是憑你有多大的影響力能幫他推動解決問題?”

我啞口無言。

他接著說:“我們的工作是和人相處,人往往很複雜,不像是電腦,你輸進去一個命令,它自己就會按你說的執行,獲得信任需要一個時間和過程。你要充實自己,給客戶能夠信任你的理由。”

我靜下心來想,是的,與其抱怨客戶為什麼不信任我,不如想想怎麼提升自己。

為了提升專業性,我每天都跟產品經理們泡在一起,請他們給我講網絡,講項目,講技術,每天學習各種解決方案一指禪,成了瞭解客戶現網特點、痛點並能夠給出一些合理建議的人;秉承著客戶界面無小事的理念,哪怕客戶只是隨口要了一頁材料,第二天我肯定及時反饋,承諾再小也從不食言;我總是泡在客戶機房和辦公室,不是在見客戶,就是在準備見客戶的路上,努力幫助客戶解決問題……

功夫不負有心人。經過幾個月的努力,我負責的固網、核心網等項目都獲得了客戶支持,客戶關係也在項目運作中逐漸轉化成了生產力。疫情期間,在客戶預算大幅縮水的情況下,華為項目均正常進行,預算只增不減,同時藉由核心網項目,實現了Dorado高端存儲突破,保住了華為的市場格局。

其實,回過頭看,打動客戶並沒有想象中那麼難,就是將心比心,想客戶之所想,解客戶之所難。後來,原本猜疑我的客戶,在我生病去醫院時專門打來電話關心我,遇到任何棘手的問題都會第一時間找我解決……經過近一年的歷練,那個初出茅廬的小姑娘已經成為一個值得信賴、可以解決問題的客戶經理。

我患上了“客戶經理綜合徵”

雖然才做了近一年的客戶經理,但我已經患上了“客戶經理綜合徵”:手機24小時不關機,不離身,生怕錯過客戶的某一個電話;週末朋友約吃飯,我的回答大多都是到時候再看;發現手機流量用不了的時候,我下意識就是問周圍的人能不能上網,是我手機有問題,還是客戶網絡出故障了;當車開到某一處網絡,手機出現卡頓的時候,我第一時間就會反饋到網絡維護團隊,詢問這個區域有沒有覆蓋問題或者站點故障問題……

記得有一次,我身體不舒服,晚上10點多準備回宿舍休息,剛到樓下打電話給調度,卻發現電話打不出去,連數據服務都沒有。我心裡一沉:客戶網絡出問題了!

我當即衝上辦公樓,連上公司的Wi-Fi,聯繫相關同事瞭解情況。大家一起開車去機房查看狀況,並給客戶打電話通報相關情況。到了機房,維護的同事很快定位出了問題:市電斷電,第三方油機由於年久失修沒有運行起來,導致雅溫得機房所有設備斷電,網絡中斷。雖然市電很快恢復,但是雅溫得機房依然癱瘓。

聽到這,我心急如焚,每耽誤一分鐘對客戶來說都是巨大的風險。雖然問題出在客戶第三方供應商,與華為無關,但是我們還是馬上通知雅溫得團隊去客戶機房實查看,得知是一個空氣開關壞了。由於雅溫得沒有備件,客戶又聯繫不到第三方搶修團隊,我們便申請了車輛幫客戶將備件運到雅溫得進行搶修。

經過整個團隊的努力,客戶各項網絡指標終於恢復正常,我們也終於鬆了一口氣,而此時已經是凌晨一點多。客戶感激地說:“在我們經歷危機的時候,衝在最前面的是華為,幫我們解決問題的還是華為,華為總是能make it possible。”

雖然接下來我病了三天,但是如果讓我重新選擇,我還是會義無反顧地衝向機房,因為我知道我的職責在那裡。

近一年的一線經歷也讓我對客戶線有了一個新的認知。作為客戶經理,我們不一定必須要侃侃而談,但一定要打得起硬仗,承得了責任。不光要有不撞南牆不回頭的決心,更要有即使撞了南牆,也要把南牆挖倒,突破重重困難搞定項目的毅力。當有了不斷向前的毅力,“內向”就不再是硬傷。

遠方的家

在北部非洲,有漂亮的自然風光,有一群出色的戰友,更有珍貴的機會去讓我們得以施展拳腳,快速成長。有同學朋友問我海外苦不苦,我每次都回答:“我來到了自己想來的地方,能夠放手去奮鬥,我很幸福。”

海外雖然離家遠,但卻永遠不是一個缺少溫暖的地方。記得我剛到地區部報到的時候,由於電子流沒有填對,出了機場拿不到宿舍鑰匙,HR和行政同事趕緊給我訂車,接我到辦公樓拿鑰匙。看著他們臉上的笑容,我初到海外一顆不安的心就有了歸屬感。

到了代表處以後,我作為為數不多的幾個女生之一,更是被視為重點保護對象。從解決方案及客戶現網分析一對一專業講解,到應對客戶的獨門技巧,從如何提升自身影響力,再到如何緩解工作的壓力,一切都被安排得明明白白。從人生理想,到遠大抱負,到事業規劃,到家長裡短,跟身邊的這群“孃家哥哥”更是無話不說。週末和嫂子們做做飯聊聊天,也是我最愜意的時光。

<code>
 /<code>


一路走來經歷過艱辛,也品嚐過喜悅,最想說的還是感恩。感恩能夠有機會讓自己的人生在一次次面對挑戰、戰勝困難的經歷中變得豐富絢麗。

人生難得幾回搏,此時不搏待何時!在北非,我用青春拼理想!


分享到:


相關文章: