近日，阿里秘密開發三年的犀牛智造平臺項目，正式對外發布，同時揭曉的還有該平臺打造的第一個樣板工廠：犀牛智造工廠。
阿里方面透露，“犀牛工廠”將從服裝業切入，對傳統服裝供應鏈進行柔性化改造，將行業平均1000件起訂、15天交付的流程，縮短為100件起訂、7天交貨，為中小企業提供小單量、多批次、高效高品質的生產選擇。
一石激起千層浪，引得巨頭入局的服裝製造業，近年來遭遇了哪些機遇和挑戰？
長期以來，服裝行業都實行著“以產定銷”的經營模式，如秋裝其實是夏天生產的“期貨”，少則提前2個月多則6個月。因為銷量無法預測，單款生產規模偏大，所以經常出現庫存高企。
在這個行業裡，庫存往往是決定一家企業生死存亡的關鍵。截至2019年第三季度，A股83家服裝公司庫存總共達到854.18億元，遠遠超過這些公司的淨利潤總和（118.68億元）。阿里犀牛數字化工廠的出現，意在為品牌商提供精準預測，實現規模化按需生產。
其實無論是犀牛工廠，還是近年來各大企業都在建立的柔性快反供應鏈，目標都是為了解決消費者個性化需求與傳統大貨供給模式的矛盾，幫助企業降低庫存的同時，減少門店缺貨。
疫情以來，終端零售業績一片慘淡，貼牌、ODM、批發品牌等上游企業一併受到重創。隨著國家加速“新基建”部署，機遇與挑戰並存下，服裝製造行業孕育著巨大機會。
深耕服飾行業二十多年的數字化解決方案供應商，麗晶軟件創始人江旭東表示：
“新零售的基礎源於新智造，複雜多變的市場環境下，誰能將消費者需求和商品供給進行高效緊密的連接，誰就能贏得機會。我們認為，疫情既催化了整個零售業態的進化，也倒逼著供應鏈走向“合縱連橫”變革。”「合縱」：將產業鏈的各個角色（採購、設計、面輔料、生產、物流等）連接起來，構建由智慧終端、智能製造和智慧商品組成的產業互聯網，通過“預售+試銷+快反”的商品供給模式，提升商品供給效率；
「連橫」：聯合社群、KOL、社交電商、直播等泛渠道，推進渠道橫向發展，提升商品銷售效率，同時通過小單攢大單，降低商品生產成本；
根據國家統計局數據，1-7月份全國紡織服裝類零售總額5959億元，同比下降17.5%，低於同期社會消費品零售額增速7.6個百分點，紡織服裝行業進入存量競爭時代。
如果增量經濟比的是誰蛋糕攤得大，那麼存量經濟就是比誰切蛋糕的能力強，這種能力就是效率，而效率的競爭對服飾企業的供應鏈能力提出了更高要求。
2020年服裝業加速洗牌，誰能躬身入局，重塑供應鏈核心競爭力實現突圍，拭目以待。
更多深度分析請看報告
深度報告：《羅蘭貝格：聚焦中國鞋服行業供應鏈的轉型升級之道》
領取方式：關注+私信“供應鏈”，即可領取完整版文件
私信“社群”，加入4000人+服裝人交流群，資源共享、共同成長！
報告領取方式：關注+私信“供應鏈”，即可領取完整版文件
