《千與千尋》:所有熬不住的事兒,都值得再熬一陣子

卡爾維諾在《我為什麼讀經典》中說,所謂經典作品,是那些你經常聽人家說“我正在重讀……”而不是“我正在讀……”的書。

這句話也可以適用於電影。6月21日,被奉為影史經典的作品《千與千尋》終於登陸國內影院。自2001年該片首映以來,18年間,獲獎無數。昨天,我終於圓了大屏看千尋的夢。

01 千尋身上,有你我職場奮鬥的影子

故事的一開頭千尋坐在車裡無比消沉懶散的樣子,她向車外的新環境吐舌頭,抱怨為什麼要離開原來的學校。

《千與千尋》:所有熬不住的事兒,都值得再熬一陣子

多像剛畢業時的我們,懷念大學時簡單的人際關係,想念媽媽在家裡做的好飯兒,感覺公司跟自己想象的完全不一樣,好像我們就是個外來人,總是格格不入。

剛進湯屋時,千尋甚至連一些簡單搬運的工作都做不好,粗心大意,驚惶失措。

《千與千尋》:所有熬不住的事兒,都值得再熬一陣子

這讓我想起剛畢業時,我連身份證複印都做不好,領導一邊教我,我一邊渾身冒汗。那時候總是戰戰兢兢,生怕哪裡做不好,但還經常被指出不足。比如大早起很興奮地去公司幫忙打掃衛生,結果弄得地板非常溼,大家都覺得很不方便,特別受挫。

影片一點點放映,故事的每個角色都在一點點在成長,千尋學會了堅強,勇敢,執著,湯屋裡打工的人重新認識生存的意義,無臉男擺脫了身體中的貪婪和汙穢,坊寶寶學會了獨立,白龍找回初心……我彷彿看到了你、我、他,大家在職場打拼的樣子。

02 從成熟到成就,只差“情緒力”這一小步

湯屋來了一個又髒又臭又巨大的“腐爛神”,這種活兒一般都會輪到新人身上,或者部門相對沒有話語權的人身上。

《千與千尋》:所有熬不住的事兒,都值得再熬一陣子

我也沒少接過這樣的活兒,最初遇到這種事,我特別不開心,情緒寫在臉上,嘴上小聲叨叨,鍵盤拍的啪啪響,可是,會有人理會你嗎?會有人主動幫你嗎?沒有,情緒越宣洩越嚴重,越影響做事效率,越想逃離——跳槽。

跳槽當然不能徹底解決問題,而這種情緒化的表現一旦出現就會給自己大大減分,領導覺得你不成熟,以後有重要的事也不放心分配給你。

想要扭轉這個局面,“情緒力”不可少。

情緒並不需要壓抑、掩飾、逃避,承認並放一邊就好。我們騙自己“我不生氣、我不生氣”,或者跑到廁所裡生會兒悶氣,其實都不管用。分享一個我的情緒管處理小技巧——給每個情緒起個小名兒。

某小鴨(壓力)、某小嬌(焦慮)、某小紅(憤怒)、某小商(悲傷)……等等,你可以用自己的姓氏給他們分別起個名字,帶點諧音,每當情緒來的時候,你就想像你的情緒小精靈們跳出口袋,你看著他們滑稽的樣子,試著跟他們說兩句話,會讓你舒服不少。

接著,你只需要投入到事情中,大腦會自動處理這些情緒。就好像多煩只要一逛街就好,多不開心吃頓好的就好,其實都是你去做了別的事情,不去想這些情緒,大腦自動幫你處理完了(你不再那麼關注它,好像忘了一樣)。

放下情緒去做事之後,領導對我的印象大為改觀,有時候私下跟我說:“我知道你不想做,但我也知道你仍能做好,去做吧。”

是啊,我們可以喪,可以委屈,可以不開心,可以表情嚴肅,但手裡的活兒不能耽誤。這時候,別人會把你的情緒當成你“生命鮮活的象徵 ”,而不是“汙染源。”

03 沒有不盡人意的過程,怎麼走到驚喜的結局

既然活兒逃不掉,不如把它快點把它幹完。當我們真按照流程一點點的做的時候,經常會有意想不到的收穫。

千尋按照流程把“腐爛神“領到澡池,給它添水洗澡。無意中她摸到了它身體中的“刺”,把刺徹底拔出來之後,大家發現腐爛神其實是河神。

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河神送了千尋“河神丸子”作為禮物,這可是後來她解救父母的關鍵物品之一,並且因為此事她得到了湯屋人的肯定。

可千尋在做這件事的時候,想過會有這麼好的結局嗎?並沒有。

過程中,千尋也不順利。在給腐爛神洗澡的時候,她很努力去做,把自己都淹到水裡,被水衝得昏頭轉向,但還是洗不乾淨。這時候她一定有情緒,可是她沒辦法放棄,父母還得救出去,活兒必須得幹完。

這就跟揹負家庭責任和經濟壓力的我們一樣,工作任務不喜歡,但我們也不敢輕易撂挑子。

如果你一直覺得不盡人意,彆著急,說明你還在過程裡,繼續往前走別停下,才能見到驚喜。

千尋重新研究到底怎麼洗才能洗乾淨,最後她找到了關鍵,就是那根刺。她不知道刺後面有什麼,只是覺得它好像有點不對勁,她也不知道刺解決完會怎樣,只是她確認這根刺需要處理掉,馬上處理掉。

那個刺正是“解決問題”的下手點。

我們在解決困難問題時,能發現N個下手點,但是哪一個最關鍵呢?如果找不到,就會像千尋最開始似的,折騰一圈卻被水衝,問題卻還沒解決。

《豐田工作法》裡提到分析問題的3個視角:重要度、緊急度和擴大趨勢。

重要度指的是問題影響波及的範圍和大小。從影響範圍的角度來說,哪個因素造成影響的範圍更大;從影響大小來說,哪個因素影響更大,必須立即解決的。 緊急度,指的是如果不立即採取對策,會造成怎樣的影響。影響項目後序工作嗎? 擴大趨勢,指的是如果置之不理,影響會擴大到什麼程度。

除了這三點外,還可以結合可實現程度綜合評分,找到哪個因素可能是最關鍵的。

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找到關鍵點後,去測試到底是不是這裡有問題,去修正看看有什麼變化。如果一旦測試有效果,馬上可以叫同事、領導來幫忙。

牽頭的是你,但能解決問題的,從來不只你一個人

你可以在找到關鍵並有起色後隨時找領導同事幫忙。千尋找了朋友一起去拔刺,你也可以。

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04 換個角度看問題,你總得遇見新驚喜

小時候看千尋,學到的是必須會做家務,那個笨笨的什麼都搞不定的千尋,簡直就是我的翻版,那些捱罵的場景我完全感同身受。

《千與千尋》:所有熬不住的事兒,都值得再熬一陣子

大學時看千尋,看的是愛情,私下裡再好的關係,人前都只能喊一句“白先生”,我那時候想,找個男人可不能是這樣,太累了。

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有孩子後再看千尋,看到的是父母教育,最後千尋的父母回到了現實世界。並不知道千尋為他們做的一切。我感到有時候孩子不懂自己,自己不懂父母,但我們為他們付出的努力,都源自於愛。

《千與千尋》:所有熬不住的事兒,都值得再熬一陣子

這次再看千與千尋,看到的是職場哲理。千是湯屋裡的小千,千尋是現實世界的千尋。也可以理解為工作中的你(小千)和生活中的你(千尋)。

縱使工作中總是有困難,但結局往往是個意想不到的驚喜。如果你覺得挺難,說明還在過程裡,去找找那根刺,找我們一起幫你把刺拉出來,你也能得到“河神丸子”。

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