在通訊領域當中，5G會是將來非常重要的技術，即便是在現在，5G體現出來的重要性，已經讓世界各國都開始重視起來。在我國最具有代表性的5G技術就是華為了，然而華為在世界上做遭受的挫折也是非常大的，面對美國的打壓，華為依舊是奮勇向前，拿下了91份5G商用合同。
一直以來通信領域的大部分協議都是由美國一些巨頭公司制定的。隨著5G技術的浪潮崛起，華為開始嶄露頭角。擁有的5G專利數量是5G巨頭當中最多的。然而特朗普卻質疑華為的5G設備和技術存在安全問題，以此來對華為做出各種限制，並且要求全球電信運營商禁止使用華為設備。
在時間的推移下，原本禁用華為的國家也有了很大的改變，華為雙喜臨門。原本英國準備制定禁用華為設備的規則，但是在現在卻宣佈終止計劃。在對華為設備進行了審查後，認為不存在安全問題。相反一旦禁用華為，反而會帶來很多的不利。目前已經允許華為在英國5G網絡中參與建設。
除此之外加拿大也正式宣佈，不會對華為在加拿大的動作做出限制，讓華為能夠繼續建設5G網絡。越來越多的國家開始信任華為，原本安全問題的質疑聲也逐漸減弱。這下特朗布終於沉不住氣了。派遣國際電信政策專家羅伯特·布萊爾前往加拿大商討5G 網絡的問題。特朗普方面依舊保持對華為存在安全問題的不可靠性。然而面對特朗普的提醒，加拿大還是保持開放的態度。事實證明，華為所謂的安全問題已經有了很大的變化，所帶來的影響也越來越小。特朗普只能再次將華為的臨時許可延長。
面對世界級的打壓，任正非永遠是樂觀向上。上面冷靜應對，對下激發幹勁，華為"把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界"的願景和使命反而更快速實現了。這是中國精神在華為的充分體現，也因此，華為成為了中國電信的代名詞。
在過去的三十年中，這家公司在"槍林彈雨"中始終保持著高速穩健增長，抓住了通信產業每一個爆發的節點，並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手，成為世界巨頭。
華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了“華為四冊”中。
在二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，或許你只需要閱讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。第一本《華為內訓》：來自華為內部一手資料，原汁原味。帶你親自參與、親身感悟，逐字逐句研讀華為的管理精髓和經營要訣；
第二本《華為工作法》：這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程，華為公司25年來核心工作方法，讓你直抵工作的本質和精髓；
第三本《華為管理法》：源自華為嚴密封鎖的內部管理守則，囊括華為高層30年來企業管理思想精髓；
第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建歷程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。
翻開這幾本書，華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。
這套華為管理的書籍，無論是老闆還是各級管理者，建議都看看任正非的管理思想，學一學任正非的管理精髓，看完真的讓人受益匪淺！
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