職場中,簡單重複的工作使人“厭倦”,2個維度教你如何調節

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小陳是一名車間工人,主要從事檢測設備的操作,僅僅一年時間,小陳就從最開始積極熱情的工作變得開始厭倦自己的工作崗位。

至於原因,主要是他從事的這份工作過於簡單重複,他每天早晨上班從給設備開機算起,一天8小時時間就在設備前“站崗”,每天的工作就是不停的重複著開關機、校準、錄入數據、測試、出報告等流程。

有的時候由於長時間的操作一個設備按鍵,操作檯上都會留下他的汗漬,這種“機器人”一樣的重複作業讓小陳漸漸厭煩,他覺得工作很枯燥,甚至對自己的未來產生了擔憂。

他覺得自己長期從事這麼簡單的工作,知識和技能得不到豐富和提升,將來的就業面會越來越窄,甚至被社會淘汰。

職場中,簡單重複的工作使人“厭倦”,2個維度教你如何調節

這個案例中,小陳的擔憂不無道理,簡單重複的工作雖然不需要“動腦子”,但是也會逐漸消磨我們的上進心和求知慾。

很多人會說,小陳是車間工人,從事的是流水線式工作,這種工作千萬不能碰,否則時間久了總幹那些“沒腦子”的工作,人就廢了。

然而絕大多數人並沒有深刻意識到,其實我們從事的很多工作都含有重複性的因素,比如:銷售,無外乎每天和客戶談合同、籤合同;採購,每天都是與供應商談價格、選型號;人力資源,每天都在篩簡歷、打電話、面試。

職場中,簡單重複的工作使人“厭倦”,2個維度教你如何調節

一、為什麼我們從沒有覺得這些工作是簡單重複的工作呢?

我想,更多的是我們的心態問題,我們從心理層面把其定位成了高端、大氣、上檔次的工種,也就主觀認為這些工作都是“體面”的。

其實,任何行業都有利有弊,任何崗位都有忙有閒。

如果我們從事了簡單重複的工作,就要從心態上進行自我調節,以此更好的適應。

本篇文章,我們就來分析一下如何進行自我調節。

職場中,簡單重複的工作使人“厭倦”,2個維度教你如何調節

二、面對簡單重複的工作,心態失衡的原因

1、獵奇心理導致工作中總是“這山望著那山高”

人都有追求新鮮刺激的心理,特別是在工作中,大多會“這山望著那山高”,對其他新鮮的事情產生興趣。

而在這個過程中,往往就“放棄”了腳踏實地。

舉個簡單的例子,如果你是一個電話客服,每天讓你接打1000個電話,你肯定會羨慕那些每天不用接打電話的工作。

因為接打電話,對你而言已經再熟悉不過,沒有了新鮮感,而其他工作對你來說就比較“有趣”。

反之,在對方看來,你每天接接電話,就能掙到可觀的收入,或許他們也在羨慕你。

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2、個人理想與工作現實存在差距,導致自己產生心理落差

有句話叫:理想很豐滿,現實很骨感,用來形容職場工作再合適不過。

多數人進入職場都是懵懵懂懂的,並不知道自己究竟想要的是什麼,只是在不斷的工作中反覆摸索,才找到自己的定位。

我身邊99%的人,都會認為自己從事的工作和自己的理想工作有所差距,這種心理落差一旦形成,人就會不斷的否定自己,也就造成了心態失衡。

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3、心態浮躁,無法沉著冷靜的看待當前形勢

馬雲在《馬雲 我的世界永不言敗》一書中,寫道:“如果你心浮氣躁請你離開”。

很多時候,我們往往因為心浮氣躁,看不清自己所處的形勢。

比如,開展某一項工作前,主觀的認為自己能夠勝任,可是等到工作正常開展起來,才發現自己的預判不足,很難保證按計劃完成。

這種情況下,人的心態就會變得“浮躁”,進而無法冷靜的處理問題。

俗話說,人貴有自知之明。

如果我們無法對當前的形勢做出正確的判斷,加上重複性的工作本身就很“折磨”人,自然就對我們的心態產生了影響。

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三、面對簡單重複的工作,我們可以從2個維度來進行自我調節

1、平靜心態,從主觀意識層面接受現狀

簡單重複的工作,由於其工作“屬性”,決定了它必然是枯燥、無味的。

既然如此,我們要做的首先就是,嘗試讓內心坦然接受這個現實,從主觀意識層面平復自己的心態,慢慢做到接納它。

那如何做呢?我認為可以通過3個方面來實現:

a)找出原因,針對原因做出調整

把你認為簡單重複的工作中“噁心”、“煩人”的原因找出來,針對這些原因,做出適應性改變。

比如:你的工作是天天接打電話,在這一過程中,討厭聽到別人抱怨的聲音,那你就嘗試去把電話聽筒放遠一點,讓抱怨的聲音離你遠一些。

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b)興趣轉化,把枯燥的事情轉化為自己的樂趣

孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”

興趣,是指人對事物的特殊的認識傾向。

如果我們經常做自己喜歡的事情,自然會感覺到獲得感和滿足感。

但是,如果你從事的工作非常枯燥,那就要學會轉化興趣。

我建議可以從工作責任、信息溝通、工作方法3個方面入手,把枯燥的工作“演奏”出屬於自己的節奏。

①確定工作責任分工,把自己該做的事做好,不該做的事儘量不要插手解決;

②合理溝通,和自己的上下游同事,做好信息的接受和反饋,讓自己有精力思考工作的樂趣;

③轉變工作方法,做到勞逸結合,使自己能從工作中產生“獲得感”,而不是滋生“失落感”。

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c)轉移注意,放空自己的大腦,多想一些“陽光”的事

讓-菲利普·拉夏(Jean-Philippe Lachaux)在《注意力:專注的科學與訓練》一書中,詳細剖析了注意的腦科學和心理學秘密,描述了注意在工作中扮演的重要角色。

簡單重複的工作,某種意義上需要我們的大腦“單一”的思考問題,這就導致不允許我們有額外精力去思考其他事情。

如果我們在簡單重複的工作過程中,心態已經失衡,利用轉移注意力的方式來進行自我調節,不失為一個好辦法,比如以下3種方式:

  • ①目標轉移法。

在工作中,如果感覺非常不開心,可以嘗試“換換腦子”,去思考一些有意思的事情。

比如:自己愛看的電視劇、愛玩的遊戲等。

通過這種方式,來轉變自己的注意力,是非常有效的方法。

  • ②心理暗示法。

當你面對簡單重複的工作,如果始終懷著消極的情緒來看待的話,只會加重自己的心理負擔。

更好的方法是,思考一些積極向上的事情,給自己的心靈種一顆“開心”的種子。心理暗示,對於調節心態非常有用。

  • ③思想交流法。

職場工作中,免不了要與人進行溝通。

如果在簡單重複的枯燥工作中,遇到了煩心事,與其他人做一些交流溝通,不失為一種好的心理疏導方法。

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2、挖掘自我技能深度,提升自我認同感

除了心理方面的調節以外,職場工作中,面對簡單重複的工作,可以通過自身的專業技能,實現“跳躍”擺脫。

有人說,內容簡單重複的工作反而是好工作,因為對一個公司而言,不斷細分的工作崗位和工序內容,才能證明公司內部管理和制度建設的健全和完善。

這句話說的不無道理。

但是對我們從事了簡單重複工作的人而言,制度是否健全已經無關緊要。

更關鍵的是,利用自己的能力,跳出不滿意的工作圈,徹底擺脫這些過於枯燥的工作。

任何工作都有其特定的工作內容和工作技巧,如果你因為從事簡單重複的工作,而感覺不到職業認同感。

我認為只有學習才是最好的解決辦法,當你具備總經理的能力時,是不會有人讓你只做低效、簡單工作的,因為你有了更大的價值。

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提升工作技能可以借用“系統學習法”的5個層面來實現。

1) 整體性。

在學習一項技能之前,先對整體有一個瞭解,確定該項技能應該實現哪些方面的學習,然後從最容易下手的方面開始執行。

2) 綜合性。

將工作分為幾個不同的層級,按照不同的知識需求,進行相應的學習掌握。

3) 有序性。

知識系統是有序的,我們在學習時,要注意學習的先後順序,有序開展相關工作。

4) 最佳性。

運用系統學習法的最終目標之一是找出最佳方法。我們在從事簡單重複工作時,雖然方法相對單一,但是可以從中挖掘改進空間,並優化調整執行方式。

5) 模型化。

採用理論--實踐--理論的模式,先學習理論知識,然後將理論運用到實際工作中,然後再結合實際工作加深對理論知識的理解。

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四、總結

簡單重複的工作,在職場中屬於比較低效的工作崗位,很多人在從事了類似的工作時,很容易就會產生心態失衡的問題。

本文從簡單重複工作的定義入手,結合其形成原因、調節方式等方面進行了梳理和總結,系統化的介紹了該如何從事簡單重複的工作。

對於從事簡單重複工作的朋友來說,希望能起到一定的指導意義。

本文由林白八點半原創,歡迎關注,帶你一起長知識!


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