华为“备胎芯片”一夜转正对我们创业者和普通人有何启示?

华为“备胎芯片”一夜转正对我们创业者和普通人有何启示?

近日美国政府先后打出两记绞杀中国高科技企业华为的“组合拳”:一是禁止所有美国企业购买华为设备的总统令;二是美国商务部工业与安全局将华为列入一份会威胁美国国家安全的“实体名单”中,从而禁止华为从美国企业那里购买技术或配件。

随后华为公司的两封内部信件曝光。来自公司总裁办的邮件指出,“公司在多年前就有所预计,并在研究开发、业务连续性等方面进行了大量投入和充分准备,能够保障在极端情况下,公司经营不受大的影响”。

同时华为海思总裁何庭波向海思全体员工发内部信称:今天是历史的选择,所有我们曾经打造的“备胎”(芯片),一夜之间全部“转正”!

下面我特别从“华为内部信中”节选了其中的一段文字以供大家品读:

“多年前,还是云淡风轻的季节,公司做出了极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设,数千海思儿女,走上了科技史上最悲壮的长征,为公司的生存打造“备胎”。”


当我带着好奇的心理来阅读这篇新闻时,我的心理变化是复杂的,先是憎恶和鄙视美国的无理甚至是愚蠢行为,然后是为华为的硬气感到无比的骄傲和自豪,最后我反复品读上面的那段文字后陷入了沉思。

华为为什么会成为民族的骄傲?华为为什么会成为民族的自豪?此次华为芯片事件对我们创业者有何启示?对我们普通人又有何启示?我反复思考后决定跟大家做一个分享。

01.华为芯片事件对我们创业者的启示

一个伟大的企业必有其人人称道之处,面对此次美国以高压行为来对抗一个私企,华为的霸气反击让我真正体会到了“华为”这两个字的含金量和分量,它甚至超越了我对企业的认知:那就是企业是可以强大到让某些国家都真正害怕的。

同时通过这次事件,我总结了三点对于创业者的启示,我希望每一个创业者在阅读本文时,也可以先思考下本次华为芯片事件对你有什么启示后再行阅读。

那当我看完新闻,我就在思考如果我是华为高层,我遇到这样的危机我能否如此霸气的化解?做为华为高层他们在多年前又是如何预料到这一天的?

于是我想到了被美国以类似手段扼制的中兴,中兴当时只能被迫与美方达成和解,反思为什么以中字开头的中兴一直被人掐着脖子,不断委曲求全,而华为确能在关键时刻硬气的雄起。

所以此次事件给我们创业者的第一个启示就是:“居安思危”不是挂在嘴边说的,一定是不断预见,然后实打实的去谋划规避的,“备胎”思维是需要创业者时常放在心上的一件事,因为上天总是垂青那些提前预见并充分做好准备的人。

《周易·系辞下》:

“是故君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。”

据相关统计,中国的企业平均寿命只有3.9年,导致企业倒闭的因素很多,但对于创业者来说,我们不妨经常头脑风暴下我们的企业会面临哪些潜在风险和危机,并提前做好防范,这也许会是延长企业寿命的有效方式之一。


美国在5月16日针对华为推出了两条禁令,华为在当天能非常迅速的就给予回应,并公开和曝光了两封华为内部极具鼓舞人心的信件(不知是否有意为之),总之这两份信件可以说彻底点燃了民众的爱国情怀。

这两封用词至真至诚的信将“华为备胎芯片转正”推向了全民舆论热榜,从而成功的借助危机事件强化了“华为”品牌,赢得了消费者的心,为华为手机进一步打开和赢得市场做了一次彻彻底底的免费的又最具情怀的事件广告,这必将让其他手机厂商浑身颤抖。

所以这也是本次事件对创业者的第二点启示,在企业面对危机时,我们如何迅速的化解危机,并转危为安,化弊为利,将事件转化成免费宣传我们的一次绝好机会,这也是每一个创业者需要修炼的。

多年来我也关注了不少华为的相关信息,做为没有上市的全球最大的通信设备商,去年纳税上千亿,是标准的民企纳税第一大户,仅从纳税角度就足见华为这家企业为社会承担了多少责任。

华为手握8万专利,2018年在研发上又投入上千亿,可以说华为真正的是在践行“科技兴企,科技兴国”,在年初媒体的一次对任正非先生的采访中,任正非说:

我们在电子、光子、量子这三者之中,有两者是走在人类社会前面的,在量子计算是跟在后面的。所以开展基础研究,才可能有超额利润,才有钱做战略投入,才能领导社会前进。

由此足见华为对科研对技术对创新的不懈追求,所以我觉得华为这家企业是了不起的,值得尊重的企业,是值得创业者深入研究和学习的企业,所以这也是本次事件对创业者的第三点启示,也是最重要的启示。

那么说到学习华为,我们要向华为学什么?我觉得学习华为的重点在于学习任正非先生,我们要多从任正非先生的言论和文字还有行为中去体会和学习他的人生思想和思维模式还有精神境界。

任正非先生在他的代表作《华为的冬天》里写道:

十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感,也许是这样才存活了十年。

那么这句话就正是任正非先生对本次华为芯片事件的最佳诠释。

任正非先生大学就读于如今的重庆大学,大学前后他把电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术自学完,他还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍,接着学习了许多逻辑、哲学,他还自学了三门外语。

由此可见任正非先生扎实的科学专业及知识功底,更重要的是他一直坚持着这样的学习精神,常被人们誉为读书达人,作为华为的总裁,他比任何一名员工都忙,但是他却能坚持读书,利用碎片化的时间去学习。

任正非先生每次上飞机,都是一个人拖一个拉杆箱,手上抱本书,他读书非常快,读一页撕一页。四百页的书五六个小时就能看完,在四个小时的飞机上可以读完一本300页的书;速度不仅快,关键还能快速抓住书中要点,领会书本要旨。

任正非先生不仅大量读还大量写,他出版了不少书,著名代表作品有《华为的冬天》、《华为的红旗到底能打多久》、《我的父亲母亲》、《北国之春》、《一江春水向东流》等,这些书籍都是他读书之后的思考与感悟还有他的精神写照,建议大家用心研读。

在学习上我深刻感受到任正非先生就如同毛主席一般,所以我始终认为任何伟大的背后都离不开坚持不懈的大量学习和专研,

在学习这一点上对大多数创业者来说是最最值得学习的地方。

在今年年初,任正非先生主动放弃100名改革开放杰出贡献对象称号,在接受央视《面对面》访问时他称:“开会时坐不住两个小时”,大家都知道这完全是借口和说辞,而这一说法反而正体现了任正非先生淡薄名利的精神境界及追求。

所以说到任正非先生,我心理总有一种无限敬仰的感触,中国自古以来,从不缺政治家;改革开放40年来,从不缺企业家,但我觉的中国很缺像任正非先生这样的有思想,有境界,能引领时代,能担当起民族希望和未来的企业家。

研究和讨论一个社会,一个组织我们可以从三个核心维度去分析,一个是文化,一个是生产力,还有一个是生产关系。从文化角度说华为的“基本法”是众所周知的,从生产关系来说华为不上市全员持股的机制是举世闻名的,从生产力来说华为的科研技术实力和投入也是世界领先的。

所以从这三个方面我们深入的去探究和学习,然后总结出华为在哪些地方是我们的企业可以借鉴并因地制宜的去使用的,华为的经营理念?华为的分配机制?华为的管理模式?华为对技术创新的执着追求?华为的社会责任与科技实业报国情怀?

创业是一条九死一生的艰难路,亘古不变的可以减少我们阵亡的方式就是持续的向成功者学经验,向失败者学教训。而任正非先生还有华为可以说是我们想成大业和伟业的创业者们必学的对象,是每一个创业者的终身榜样。

02.华为芯片事件对我们普通人的启示

华为芯片事件是企业甚至是国家层面的事情,那这件事对我们普通人又有何启示呢?我想说的华为能在10年前就预见美国有一天会对华为采取的极端手段和措施,所以他们用了10多年时间打造了一个“备胎”。

那么作为我们普通人,面对人生潜在的各种危机和风险,面对多变的未来世界,我想请问你又做了哪些“备胎”呢?或者你是否应该具备“居安思危”的思维?

在2019年3月初,美国财经有线电视卫星新闻台CNBC对软银首席执行官孙正义进行了采访,孙正义正是投资阿里巴巴获得超过千亿回报的传奇人物,他也是我非常欣赏的极具战略眼光和前瞻性的企业家。

那么在这次访谈中,孙正义认为人工智能将是人类历史上最大的革命,人工智能这个工具可能会变得比我们自己更聪明,所以前段时间我特别全程采编了这次采访和报道:孙正义:未来30年人工智能将重新定义一切

那我想表达什么呢?我想说,今天我们以华为芯片事件做为参考,我们也用“备胎”思维思考一下:假如10年后80%的目前人类的工作都会被机器人取代,那么从现在开始你会怎么做?或者说你应该做些什么?

好了,这是留给大家的一道研究和思考题,希望你能认真对待,当然我也极有可能会在以后以文章的形式给大家一些中肯的建议,所以如果你有兴趣也欢迎持续关注我。


分享到:


相關文章: