提離職被老闆加薪挽留，該怎麼辦？新公司比較有名氣，但是老闆給出的加薪條件和新公司開的工資差不多，是留下來還是離開？
提出離職後，老闆答應三個月後給予職位晉升，是應該接受這份“盛情”，留在公司繼續服務，還是禮貌拒絕，繼續選擇自己的路呢？
提出離職後，直屬領導不批辭職報告，各種情感挽留，平時和領導關係不錯，不想因為離職而傷和氣，怎麼辦？
上海即沃獵頭：最佳人力資源服務商
遇上這種事，對獵頭來說，真的是太常見了。只要候選人還有價值，原企業的HR和領導就會想到各種方法進行挽留。這時，候選人心理往往都很糾結，搖擺不定。
今天我們來聊聊：員工提出辭職被各種挽留該怎麼辦？
一、離開，要有離開的果斷
上海即沃獵頭：最佳人力資源服務商
很多人認為被挽留說明了自己在公司的重要性，認為領導在自己離開的時候意識到了這一點，如果能夠留下來，在未來肯定能得到領導的重視和關注。
如果是抱著這個觀點，那還是建議大家認清現實吧，離職被挽留，從最初級的角度考慮是更換一個深入瞭解工作的人，重新招聘和培養的過程少到2個月，多到半年，在這個時候，不僅直屬上司會花費大量的精力在招聘、培訓，還會花費額外的時間在這個空崗所負責的區域上。
所以，挽留下屬的重要原因之一不是認識到下屬的不可替代性，而是：怕麻煩。
當大家在提離職的那一刻起，即便是最後選擇繼續留在了公司，其實在領導的心裡，總會留下你曾經想要離開的心理陰影。帶著這份陰影，你想要獲得和以往一樣的信任，基本也是不大可能了。在中國的文化裡，對於忠誠還是挺看重的，據不完全統計，提出過離職，又被留下的候選人，最終在公司生存超過半年的，不超過1/4。
在職場裡面，越往上走，信任越重要。這也是為什麼很多高管，在選擇下屬的時候，會選擇“自己人”的原因。一旦申請離職，離開基本上就應該是塵埃落定的事。
二、留人，要有留人的誠意
上海即沃獵頭：最佳人力資源服務商
很多人離職的時候，往往是被直屬領導挽留的真情“感動”，但是權衡去留的永遠不是感性的語言，而是理性的判斷和分析。
直屬領導的挽留常使用的理由不外乎以下幾種：
1. 表明過去的忽視和未來對人才的重視
對於這樣的說法，可以直接忽略了，單純語言的技巧和實質的收穫比起來，真的是微不足道。
2. 更換更核心（或良性）的區域
有些人離職是因為自己目前所在的區域銷量無法達成。這裡的無法達成，和能力關係不大，比如項目周邊規劃不好、當地政策不好、公司支持力度小等等，這些都是一些客觀的因素。如果團隊人員滿編的情況下，幾乎不會有所變動，畢竟你不想要的區域，領導丟給誰也不合適。至於很多人被承諾的，一旦有崗位空缺，第一時間幫你調換區域就更是無稽之談了，哪有領導盼著目前沒有離職的員工提出離職，而偏向於目前已經決定要離開的員工的。
3. 年底加薪的的經濟誘惑
如果繼續留在原來的公司，只是薪資有了提升，但其他影響你工作和情緒的因素還是沒有改變，你的辭職動機還是存在的，只是被暫時隱藏了而已。而且，你一旦提了離職，即使當時加薪把你留下來了，公司可能還是會對你產生一些不信任感，慢慢就會讓你邊緣化，不予重用，甚至後面要獵頭或者hr去招可以替代你的人。這個還是挺常見的一種做法。所以在你提離職的時候就一定要想清楚，自己離職的目的到底是什麼。如果你只是單純的想要漲工資，那麼直接提漲薪，而不要以提離職的方式來威脅公司，這不是一個好的專業的做法。
4. 承諾職業的發展和晉升
高薪高位是不是“空頭支票”?當員工提出辭職時，領導都喜歡給員工“畫大餅”，建立美好願景。這時，我們自己心裡要清楚，所謂的高薪高位是不是“鏡花水月”。
如果是副經理升經理，區域經理升高級區域經理，這樣的承諾也意義不大，因為大家跳槽的時候，拿到Offer的公司也能滿足這一點。
如果是說承諾經理晉升總監，或者地區經理晉升大區經理，這樣的承諾首先可能性比較小，因為能給這樣承諾的基本上是自己的兩級經理，直屬領導最多給到的承諾是可以年底把你放在“高潛人才庫”裡，這時候大家自己去根據實際情況判斷真實性和可行性。這裡的可行性，指的是大家所在公司的“高潛人才庫”是實際有用的，還只是說說而已，緩兵之計，升職的時候基本上也不會做參考。
三、合理預期，理智思考
很多人到最後的猶豫，不僅僅是由於被挽留，而是在這個過程中，對未來充滿的不確定性有多擔憂。
未來的區域達不成指標怎麼辦？未來的領導不合拍怎麼辦？未來這個領域如果發展不好怎麼辦？……
遇到可能會存在的問題，應該想的是如何解決問題，而不是逃避問題。
上海即沃獵頭：最佳人力資源服務商
比如說，很多人擔心未來的區域如果達不成指標怎麼辦，問自己這個問題之前應該同時問自己另一個問題，現在的市場能保證一直達成嗎？
每個市場都有大小年，也隨時都有可能達不成的時候，銷售的工作職責本來就是達成銷售指標，在任何地方都一樣。
至於擔心未來某些領域發展不好怎麼辦？從開發商轉到裝配式建築的，由於出於對應領域不瞭解，所以存有這樣的困惑很正常。解決方案也從來不是去證明這個領域的潛力，畢竟未來的事情，誰說的準？就像求職就一定面臨風險一樣，待在目前的公司未必就沒有風險——安逸，不代表沒有風險，只是代表無視風險。
跳槽一定會存在不可避免的風險，在接到新企業的邀請後，原單位的一些 甜言蜜語或口頭承諾就讓你興奮不已，亂了分寸，這其實並不理智。“慎選所愛，甚愛所選”，跳槽亦是如此。沒有哪一份工作是非你不可的，所以在打算換工作之前，可以用“決策平衡單”等工具來輔助進行判斷，做決策的過程是需要理性分析的，但是最後真正來決定一件事的時候，往往是靠感性的來決斷的。
THE END
最後回到我們這個問題，拿了Offer，提了離職，如果沒有在未來可以獲取的可視的實質承諾，禮貌道別，果斷離開，做好交接，往往才是對目前公司和未來僱主最大的尊重。
