管理的祕密:謀局為先,制度先行,以人為本

沒有規矩不成方圓,好的企業和國家一樣都需要良好的制度來運作。

我們知道無論是一個企業也好,還是一個國家也好,都需要制度和規章。

阿里巴巴通過『合夥人制度』確保其優秀人才能進入管理層,而創始人也不會因股份稀釋而失去控制權。

管理的秘密:謀局為先,制度先行,以人為本

阿里合夥人

點擊查看阿里的合夥人制度:

揭開阿里合夥人制度的面紗

洛克菲勒家族通過特有的『家族信託基金』確保財富能在家族裡傳承,打破富不過三代的傳說,富過了6代,家族昌盛、人才濟濟,榮譽到副總統、摩根大通董事長等都有。

管理的秘密:謀局為先,制度先行,以人為本

洛克菲勒家族

點擊查看洛克菲勒家族傳承的秘密:

富不過三代?看看洛克菲勒家族,如何利用制度富過六代

商鞅通過建立一套完整的『耕戰制度』確保了秦國的一統六國的千秋霸業。

吳起通過明確法律地位、剪除世襲貴族權利的變法制度使楚國再次中興。

從這些我們可以看出一個良好的制度對於管理者來說是非常重要的。

一個好的制度需要令行禁止,能得到良好的執行。

令行禁止 or 法外開恩?

管理的秘密:謀局為先,制度先行,以人為本

黃克功、劉茜

1937年,當時的師級幹部黃克功槍殺女學生劉茜後,引起了延安各界輿論的關注,同時也引起了毛主席的注意。黃克功居功自傲,自是紅軍出身,參加過井岡山斗爭和二萬五千里長徵、在四渡赤水和奪取婁山關戰役中立過大功,又當過師宣傳科長和團政委到延安在抗大學習畢業後就留下來任隊長,久而久之使他產生了驕傲和自負的情緒。

劉茜是黃克功的女朋友。她忍受不了黃克功的驕橫和霸道,便婉轉寫信告訴黃克功表示要終止兩人的關係。

接到信後,1937年10月5日黃昏,黃克功約劉茜去延河邊談話,實際上是去攤牌。此時黃殺心已起,懷揣了勃郎寧手槍去赴會,結果由於兩人談不到一塊,當劉明白無誤地表示要與黃斷絕戀愛關係後,暮色蒼茫中,黃克功一怒之下,拔槍打死了劉茜。黃殺人後顯得非常鎮定和從容,他返校洗去身上的血跡,並將手槍認真擦拭了一番,然後到校部彙報並向法院自首。這就是當年延安聞名的“黃克功案”。

案發後,延安輿論有兩種看法,一是殺人抵命天經地義,絕不能因殺人者的身份而寬恕;一則可惜黃克功年輕有為,又有軍功,似乎可以給他一個戴罪立功的機會,特別是黃在拘押時的陳述書上依然不服罪,對死者還懷有仇恨,有人還同情他,甚至有痛哭流涕者。

10月10日,毛澤東就黃克功逼婚未遂開槍殺人致信邊區高等法院院長和審判黃案的審判長雷經天,他說:“黃克功過去鬥爭歷史是光榮的,今天處以極刑,我及黨中央的同志都是為之惋惜的。但他犯了不容赦免的大罪,以一個共產黨員、紅軍幹部而有如此卑鄙的、殘忍的、失掉黨的立場的、失掉人的立場的行為,如為赦免,便無以教育黨,無以教育紅軍,無以教育革命者,並無以教育做一個普通的人。”

黃克功終於被依法處決,延安甚至西安、太原等地都反響強烈,人們盛讚我黨和八路軍公正無私、執法如山,相比於日呈腐敗的國統區,大家不約而同把中國希望的曙光矚目於延安那一方土地。

反例

管理的秘密:謀局為先,制度先行,以人為本

張靈甫

相似的案件發生在蔣介石身上卻得到了全然不同的結局。

張靈甫是黃埔軍校四期畢業生,是蔣介石的得意門生。他從黃埔軍校畢業,就被分配在蔣介石的嫡系部隊第一軍第一師。由於張靈甫作戰英勇,很快就從一名基層軍官,歷任排長、連長、營長,直至擔任團長一職。這時候,張靈甫才30歲。蔣介石的另一愛將胡宗南30歲時,還僅僅是一名營長。

但是,就在張靈甫的前途看起來無限美好之時,發生了一件意外的事情:1935年,張靈甫帶著妻兒回老家省親,因為瑣事與妻子發生口角,狂怒之下竟然對枕邊人舉起了手槍……

殺妻後,張靈甫若無其事地回到部隊繼續當他的團長。可是,吳海蘭的家人把狀子告到了宋美齡那裡。正在與宋美齡一起鼓吹“新生活運動”的蔣介石一聽,勃然大怒。自己的學生無故殺妻,那還了得?於是,立刻吩咐將張靈甫送南京軍事法庭查辦。

張靈甫本應被判處死刑,由於當時身患重病,僥倖逃過,後被拘押於老虎橋模範監獄。1937年,抗日戰爭爆發。黃埔三期生、非常欣賞張靈甫軍事才能的王耀武向蔣介石進言,請求釋放張靈甫。

蔣介石順勢便應允了。最後張靈甫被釋放。

制度是用來規範人的行為,起到威嚇、激勵的作用。

而法外開恩則是基於人情道義。

法外開恩該如何操作?

管理的秘密:謀局為先,制度先行,以人為本

在歷史上,這樣的故事不斷出現:

南宋理宗時,衢州江山縣有一夥人想佔山為王,且已經商量好了暴動的時間和地點。

不料,傳遞消息的人被官府抓住了。知州陳壎詳細瞭解了這些人的情況後,便有了主意。

他按兵不動,派人送肉送酒給準備當草寇的人,並帶口信說:“你們不做良民而做草寇,不去耕田而舞刀弄槍。這樣能有什麼好處呢?現在送些酒肉,希望各自珍重,如果不聽勸,本官就只好殺無赦了。”

這些準備舉義的人得知密謀已經洩漏,官府有了準備,只好紛紛前去自首。

接著,陳壎又下令:凡獻出兵器的自首者一律重賞。於是,投奔官府的人越來越多。陳壎未發一兵一卒,便從容地平息了一場即將發動的暴動。

法外也能開恩

管理的秘密:謀局為先,制度先行,以人為本

《我不是藥神》劇照

《我不是藥神》是一部講述的是和生活息息相關的看病與吃藥的電影。

他的主角是有人物原型的。故事主人公是一個叫做陸勇的小老闆,他不幸得了白血病。想要治癒白血病倒不是不可能,只是需要合適的骨髓,如果家人不願意捐獻的話,想要得到能夠匹配骨髓的概率大概和中彩票差不多。所以陸勇只能吃一種特效藥以維持自己的生命,但是這藥非常貴,在十幾年前就賣到兩萬塊一盒,即便放到現在來看也是天價。陸勇很快就負擔不起了,就在他快要絕望的時候,意外地讓他得知了印度有一種仿製藥,藥效差不多,但是價格只有十分之一。瞬間就讓他燃起了新的希望,他不斷地奔波在印度與中國之間,靠著這款仿製藥,倒也活了下來。飽受病痛困擾的陸勇到後面的時候對錢已經看的很開了,在他看來活著比什麼都重要,越發地珍惜生命。所以他把這款仿製藥告訴了病友,為他們也贏得了一個繼續活下去的機會。並且做起了“代購”的生意,為病友們購買這款仿製藥。

可最後他還是以跨境販賣假藥的罪名被抓了,這消息傳開以後,很快就在社會上引起了極大的反響。要知道,陸勇帶藥是一分錢都不賺的,嚴格來說還自己貼了交通費。對於大眾而言,這麼一個善良的人應該得到善終,所以大家聯名上書請求法外開恩,最終還真的讓陸勇免受了牢獄之災。

商道君的話

我們可以看到如果有許多人感情上為這些逾越制度的人求情的話,也是應該適當開恩的。

作為一個管理者更應該知道這一點。

管理者必須要令行禁止,除非極個別情況許多人聯名求情才能法外開恩。

本文由商道君原創,轉發加關注私信回覆『111』即可獲取商道君珍藏的《卓有成效的管理者》.pdf


分享到:


相關文章: