文：徐永胜
为科学有序做好疫情防控与在建工程复工，中建筑港江西信江双港航运枢纽工程SW1项目部坚决落实疫情防控企业主体责任，严格按照各级对疫情防控、复工复产工作要求，研究制定“外防输入，内防扩散”实施方案，采取对施工现场、办公区域和职工宿舍进行全面消毒，为每名工人建立健康档案等有效措施，将防控责任落实到每个岗位、环节，确保施工环境和复工人员达到规定的疫情防治标准，群策群力打好复工“组合拳”。
为更好开展疫情防控工作，保障一线职工的身体健康，增强企业凝聚力、战斗力。3月28日，信江双港航运枢纽项目部对项目部及各班组人员进行防疫专项体检。复工复产之初，项目部引进高科技红外线测温仪，对进入施工现场、办公区域的人员进行体温检测，确保施工现场“零感染”，对生活区、休息区、餐厅等每天进行消杀灭菌，保持环境干净卫生，建立员工身体健康安全台账等强有力措施。
中建筑港江西信江双港航运枢纽工程SW1项目部大处着眼、小处着手，一手抓防疫、一手抓复工，带领全体员工“逆流而上”，以党建+网格化，坚决执行“六个必须、五个到位、四个坚持、三步隔离”步骤规章 ，努力实现企业疫情防控无差池、生产经营不影响。项目部以国企担当保大局、聚人心、谋生产，打出了一套防疫复工“组合拳”，全面出击、齐心协力完成各项工作指标，为促进当地经济社会发展，航运枢纽工程项目早日投产运营贡献力量。
据了解，该项目部发挥党支部战斗堡垒作用，以党建+网格化管理为引领，领导挂点一线，党员冲在一线，所有驻地、工地现场实施全封闭管理，各参建单位提前完成复工方案、疫情管控及预案，采用“横向到边、纵向到底”、“全方位、全过程、全覆盖”的网格化管理模式，坚决贯彻复工生产前做到“六个必须”，即必须建立企业疫情防控工作机制；必须制定疫情防控工作方案和复工生产组织方案；必须排查每名职工假期期间流动信息情况；必须提前对场区内公共场所、人员聚集场所的设施、设备；必须对原材物料储备情况进行盘点、研判保障连续生产必须对生产设施设备进行安全检查。执行开工时强调做到“五个到位”，即个人安全防疫防护到位；场区内进出车辆、人员，登记、消杀防疫措施要到位；疫情防控宣传资料发放要到位；以班组为单位的疫情防控知识宣讲要到位；项目部、职工参与配合属地政府、上级单位联防联控承诺要到位。在日常生产中强调“四个坚持”，即坚持每日全体人员体温检测；坚持每日消杀防疫；坚持每日进出车辆、人员登记、消杀防疫；坚持每日向上级单位报告情况。对进场人员采取三步隔离法：第一步隔离：抓好源头，返回前对工人要求自我隔离，每日监测体温并报项目部备案；第二步隔离：路途中需包车前来，戴好口罩，准备好消毒物品，每2小时测温一次，服务区停车不允许逗留，勤洗手，消好毒；第三步隔离：返回后设置单独一栋楼房居住，与原到工人分开，隔离一天，每天两次测温，并进一步做好人员信息登记与筛查。
