最近很多話題都在講，因為疫情原因，大中小公司，紛紛降薪裁員，以準備充足的糧食度過“寒冬”。
於是自己中招後，紛紛安慰自己，這是大勢所趨，每個人都這樣，我也不是最慘，還有傾家蕩產的呢。
就這樣反覆暗示，時間久了，就真的以為眼前的境遇，是受大環境影響的結果。
有句話前段時間很流行，時代如果拋棄你，連聲再見都不會說。事實上，正如毛不易歌詞所說，“誰還沒有辜負幾段昂貴的時光”，時代一直再給你機會，可是你都揮霍了。
老百姓的三座大山我們都知道，醫療、房產、教育。
那作為職場人，我們最關心的是什麼？同事和諧，領導優秀，公司實力雄厚？
都不是，我們首先要關心的是如何成為某一家公司的員工，然後如何在這家員工立足並升職加薪，最終走的時候是自己為了發展跳槽走還是被公司灰溜溜的趕走，這就是職場人的三座大山，
即入職、升職和離職（辭退）。每一位職場人都被這王屋太行折磨的痛不欲生，面試的準備，升職的鋪墊，裁員的忐忑，就好似輪迴一般，週而復始。
朋友阿杰就是這樣的一個人，從畢業到現在，少說換過十來份工作，每一份最長也就一年，最短半個月，平均時間以試用期為參考點。
用他的話講，找個安安穩穩的工作怎麼這麼難？
確實啊，我們小時候，還不知道什麼叫做工作的時候，就知道了一個詞，“鐵飯碗”。
可能這就是傳說中的從娃娃抓起，以致於大學畢業後，好不容易走出家鄉的學子四年後又回到了家鄉：參加公務員考試。
甚至有的一考就是幾年，父母又跟伺候你高考一樣，端茶倒水，不敢打擾。
接受了高等教育，鑽研了專業領域，最後又要學習、備考那宛如考驗人智商的試卷，不說別人怎麼看，白薯是覺得很不值。
而有的人如阿杰這樣，不去考，或者說考不上企事業單位，但是對待民企和市場化公司時，又想要享受到企事業單位的福利。
呵，幾個菜啊，喝成這樣？
用阿杰的話來講就是，找工作就是海投，有面試機會就過去吹牛，吹動了就去上班，吹不動就找機會接著吹。上班時工作完成就好，不考慮質量也不看領導是否滿意，到點走不加班。
乍一看，似乎很美好，只要不裁員，阿杰也算能養老。但是哪個企業不裁員，以致於，阿杰呆過的公司，只要裁員，名單必有他。
昨天阿杰跟我說他們公司準備裁員，領導讓他去看看別的機會，省得到時候太突然。
我也勸過阿杰，這樣混下去，遲早人會廢掉。但阿杰的意思就是人生苦短，何必為難自己，也挺享受這個過程的。
每個人都有自己的追求，我也尊重阿杰的想法，但還是希望將來他不會後悔自己的決定。
這個社會生來就是不平等，如果再不去拼命爭取一些東西，等到泯然眾人時，也請不要嗆聲這個世界的無情。
有人不想成功，沒有人不想幸福。
但經濟基礎決定上層建築，包括所謂的幸福。
職場上那些懶散、自暴自棄、混日子的人我不信他們真的胸無大志，就包括看似豁達的阿杰，面對裁員時依然會慌張，會去主動找一些事情來試圖挽救。
而這，正是這群人最後的遮羞布。
有的人在家很懶，但是工作積極認真。有的人工作很慢，但是遇到興趣愛好比誰都積極。
他們不能用簡單的惰性來概括，對於這種特殊情境的懶惰，多半是因為他們的職場惰性。
職場惰性是指有些人喜歡凡事拖延，直到上級所交託的工作到了最後期限前，才開始挑燈夜戰去完成，結果遲遲未行動及導致時間大大超愈過預期。因此除了不能在時限前完成任務，也造成個人信譽受損，亦令上級對你的能力產生懷疑，直接影響個人的職場發展。
年輕員工在進入職場以後往往會遇到一些困難，情況嚴重的會表現出各種不適應的症狀。在工作時缺乏積極性和主動性，工作效率低下，自我管理能力差等等這些被認為是惰性表現的狀況，就常常在年輕員工身上發生。
然而，並不是說老員工就不存在惰性，老員工的惰性不會像年輕員工那麼明顯。老員工在公司時間長，套路深，知道什麼時候可以摸魚，什麼事情必須要做。他們可以達到一個領導滿意且能夠交差的點，然後就再無突破。但無論是哪種惰性，在裁員的鍘刀面前，都是那麼無力且脆弱。
從心理學上講惰性是指一種不願意改變現狀的心理傾向，每個人都有一定的惰性，只是程度不同而已。
惰性雖然在一定範圍內能夠幫助我們適應日常生活，因為，它使我們只用熟悉的習慣方式與熟悉的人和事打交道，所以，我們在生活中往往會越來越依賴惰性，缺乏生活的熱情和創造力。
所以，無論是惰性，還是其所產生的的舒適圈，隨其發展下去，特別是在今天這個競爭激烈的社會和繁複多變的職場中，將會影響我們事業的成功和家庭生活的幸福。
心理學的研究上有個現象叫做“破窗效應”，就是說，一個房子如果窗戶完好，那麼沒有人會想去打碎它。但一旦某一塊玻璃破了，且沒有人及時修補，過不了多久，其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破；一面牆，如果出現一些塗鴉沒有清洗掉，很快的，牆上就會佈滿了亂七八糟的塗鴉；一個很乾淨的遊樂園，人們都會自覺地去扔掉垃圾，但是一旦這個遊樂園垃圾沒人清理，人就會毫不猶疑的拋，還會覺得理所應當。
破窗效應放在人的身上也一樣適用。由儉入奢易，由奢入儉難，一旦某些東西開了先河，那麼等待著的只有下一次和下下次。
有人不喜歡玩遊戲，但是大家應該都接觸過。遊戲付費中有個很有意思的說法，如果你為某個遊戲充了錢，即便只有1塊錢，那麼直到你最終離開這個遊戲，你的花費將遠遠大於這1塊錢。
所以，當我們出現某些我們明知道的陋習時，如果放任自流，最終結果只會讓它越來越強壯，最後你不得不付出巨大的代價來消滅它。
同理，鯰魚效應也可以從某個人的微觀角度來看。
先來說鯰魚效應，挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚，而活魚又比死魚貴了很多，所以漁民總是千方百計想辦法帶活魚回港，但大多以失敗告終。後來，有人在沙丁魚的魚槽裡放進了一條以魚為食的鯰魚。沙丁魚見了鯰魚四處躲避，這樣一來缺氧的問題得到解決，沙丁魚的存貨量得多顯著提升。這就是著名的“鯰魚效應”
很多企業都喜歡用“鯰魚效應”來激勵員工，包括末位淘汰制、狼性文化，都是鯰魚效應的一種。
對於個人來說，破窗效應如果是放飛自我後的自甘墮落，那鯰魚效應就是不甘平凡後的自我救贖。
一個人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多優秀。
有的人說，我就是難以改變，我也想升職加薪，但最終都是裁員名單上的一員。
白薯以為，改變之所以難,是因為內心推動力不夠。看清自己某一點然後下定決心去改變，這跟你準備高考、複習四六級、備戰研究生一樣，只有你想通了，真的想了，你才有足夠的動力。如果你悟不透，到頭來只會增加煩惱，甚至功虧一簣。
有句話是這樣說的，
經過了洗禮，男孩才能成長為男人。可什麼是洗禮？是一場刻骨銘心最後失敗的愛情？是親朋好友出事又無能為力的悲情？
都不是，白薯認為，洗禮是終點，不是過程，你的苦難不是洗禮，而是通往被洗禮的路，這條路你可以選擇自己主動走，也可以被他人或事推著前進，等到真的領悟了，感悟了，那才是真正的洗禮。
不要等到失去後才後悔莫及，不主動就會讓被動所吞噬。
所以，當你在應對某項工作時，請認真的思考一下：
如果我完不成，或者隨便糊弄，最壞的結果是什麼？
如果我完不成，或者隨便糊弄，最好的結果是什麼？
如果我完成的很優秀，最壞的結果是什麼？
如果我完成的很優秀，最好的結果是什麼？
假如放棄奮鬥，不去嘗試，我會不會後悔？
假如努力奮鬥，百折不撓，我會不會後悔？
假如放棄奮鬥，不去嘗試，我會獲得什麼？
假如努力奮鬥，百折不撓，我會獲得什麼？
如果我成功了，能給別人帶來什麼益處？
即使失敗，我是否已經更有價值？
努力了，即使失敗也是積累；逃避了，即使僥倖亦是空中樓臺。
佛曰：世間萬物，因果輪迴。
一隻亞馬遜熱帶雨林中的蝴蝶，扇動幾下翅膀，可以在兩週以後引起美國的一場龍捲風。
而你的每一個積累的舉動，也將影響著你今後的道路。
希望飽受困擾的朋友，都能認真的思考這幾個問題，並給出最終於內心的回答。
白薯寫這篇文章，不是來給大家唱搖籃曲的，因為沒有用。這一次你裁員可以躲過去，下一次呢？
你可能說我被裁員有著各種各樣的理由，得罪領導也好，公司結構調整也罷，但如果你真的是優秀的，不可替代的，你面對裁員又慌什麼呢？
裁就裁了，反正我不愁工作，這才是自信的表現。
反而自怨自艾，通過社會現象來麻痺、安慰自己，這樣只會讓你越來越看不清楚自己的樣子。
最後，借用電影《聞香識女人》中的臺詞來結束這篇文章，希望大家都能在正確的時間做出正確的選擇。
“我如今也到了人生的岔路口
我總是清楚該走哪條路
無一例外，我都清楚
但我從沒走過
知道為什麼嗎
因為太他媽難了”
