數字背後的新電商關係鏈價值,好孩子X愛庫存"雲特賣"銷售火爆

小重訊 線上購物日益成為滿足人們日常生活需要的最佳消費方式,相應的也推動著整個社會消費習慣的改變。根據麥肯錫在去年底發佈的一份《2020中國消費者調查報告》顯示,有60%的受訪者表示,就算生活富裕,也希望把錢"花在刀刃上"。大家更注重高性價比消費,同時也會大幅削減非必需品的開支。

此次疫情更是加速推進中國向新消費時代的轉型:普適化消費轉變為個性化消費,商品性消費轉變為體驗性消費,溫飽性消費轉變為價值性消費,單向購買消費轉變為互動性消費,以及線下消費轉變為在線性消費,並且消費者也日益趨向選擇高品質、具備價值性的產品。

為應對新型消費需求的發展,企業也對消費變化提供了創新的供給方式。類似像愛庫存這樣的新電商平臺,基於自身供應鏈的獨特優勢和社群玩法,不僅滿足了現有消費需求,而且一定程度上也引導了社會需求,為消費者提供高品質、低價的產品,推動著電商行業的新增長。

在4月11日,愛庫存攜手好孩子開啟首次線上"雲特賣"活動。上線了各大國際品牌,推出優惠折扣,滿足各類消費者的不同需求。截至目前,已經交出一份喜人的成績單,數據顯示,單場活動銷售額接近千萬,數十個品牌單品售罄。

值得注意的是,愛庫存也是新電商行業第一家承接原線下大型特賣的活動平臺。"此次雲特賣活動的舉辦是愛庫存平臺賦能品牌實現線上線下全渠道深度融合的體現,圍繞產業鏈、供應鏈、服務鏈加強上下游聯動,優化資源配置。在線下一張完整貨表產品的整理,從入倉到發貨等一系列流程,需一週才能完成,而愛庫存自身依託供應鏈管理優勢,只需3小時,可實現各渠道之間無縫切換和高效協同。"愛庫存大商家中心副總經理謝偉華說。

據悉,一年兩次的好孩子特賣會,長期在崑山花橋國際博覽中心舉辦。受空間地域影響,覆蓋的消費人群主要以崑山周邊的江浙滬消費者為主,令較遠城市的擁躉們唏噓不已。今年好孩子的雲特賣在愛庫存平臺上線,基於平臺店主的個體信任和關係鏈網絡,讓好孩子品牌及商品信息更高效地觸達終端用戶。

"此次愛庫存與好孩子舉辦的雲特賣活動,讓遠離江浙滬地區的消費者,在足不出戶的情況下也享受到便利的購物體驗。另外,相對於傳統線下實體店購物方式,新電商平臺在商品的可選擇性上以及性價比方面都更具優勢。"一位愛庫存店主表示。

對此,好孩子電商總經理詹雪玲強調,"線下活動存在地域空間的消費限制,愛庫存作為新電商代表企業之一在社群運營和客群影響力上有著獨特的優勢,並且基於愛庫存平臺社群等私密的交易渠道實現交易也會避免對品牌商既有價格體系和品牌形象產生衝擊。我們非常看好愛庫存平臺充分發揮社群營銷方式賦能品牌商。"基於此次的良性合作和消費者意見反饋,好孩子跟愛庫存還將會在月底推出返場活動,進一步的滿足消費者需求。

公開數據顯示,愛庫存平臺已入駐超150萬店主、超10,000家國內外知名品牌。在疫情期間,愛庫存平臺的新增用戶(店主)數量環比增長120%,而人均訂單金額同比增加幅度則高達243%。伴隨著人口紅利、流量紅利的消失,當下流量結構已發生改變,私域流量的優勢愈發顯著。

有專業人士指出,類似愛庫存這樣的新電商平臺,以店主關係鏈接的銷售模式,打破了原來傳統的電商營銷模式,把商品的銷售從傳統意義上的商家下沉到私域流量主身上,通過私域流量主(小b)對於C端用戶的直接影響來實現商品銷售。實現著了對傳統電商模式部分市場空缺的補充,成為電商創新的主力軍之一。

對於愛庫存平臺而言,把賣家從貨主變成了流量主,買家從以前的搜索到被推薦及追隨,在人不動貨動的情況下,最大程度地提升了商品流通效率、降低結構成本。最終通過平臺實現人與人、人與物之間更高效、精準的連接,賦能品牌商家實現數字化的轉型,為其開拓更廣闊的發展空間。


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