文/職場三哥
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網友提出一個極具戲劇性的問題:老闆繞開我的上司,讓我向他彙報工作,完後暗示我不要回去和上司談起此事。我很糾結,該怎麼辦?
網友問到的這種情況,在現實的職場裡,更多時候是發生在上司和自己下屬之間。
的確是一個比較棘手和令人頭痛的職場困擾。
——職場三哥
![老闆叫我彙報工作後暗示不讓自己上司知道。從三個方面著手破局](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
01
職場不是江湖,沒有刀光劍影的拼殺;職場不是戰場,沒有血肉橫飛的慘烈。但職場是競技場,是一個小社會,有其必然的規則,法則和潛規則。
當老闆或上司的領導讓你去彙報工作,無論站在任何立場和角度都無法拒絕。
可以向老闆彙報工作的同時,要表明會及時向上司反饋,然後回部門向上司做彙報。
這樣的應對是我們職場人的常識規矩,無需多談。
糾結的是老闆暗示你:不要讓你的上司知道我找你瞭解情況。
才是現在面對的困擾,因為當老闆表明暗示的意思後,等於拉你入局,或者說你已經身處老闆和你上司各種潛在利益關係的漩渦之中。
這種處境最複雜,可能會造成你下一步的人際關係出問題,必須破局。
02
職場裡儘管上下級之間存在管理關係,其實質是各自崗位職責和待遇的不同,在公司利益面前是平等的。
當年我辭職離開一家大公司大企,被聘到廣州一家小工廠做職業經理人。
當時老闆對原生產廠長的生活作風不滿意,因為他和車間一個女工有染,被老婆堵在出租房裡。他老婆還跑到公司大鬧一場。影響極壞!
很多私企老闆自己在外養情人,包二奶,其實心理最反感下屬有類似行為,所以特別敏感。
我到公司後,老闆單獨和廠長下屬裡的一名主管約談幾次,後來就通知廠長走人,和我推薦提拔了這名主管做廠長。
這個主管開始對我還防範牴觸,後來多溝通交流相處下來,我麼們建立了良好的人際關係。他告訴我:那段時間,老闆都是喊他彙報工作,還詢問車間人事管理安排等情況,並且囑咐他不要和廠長說來過他辦公室。
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他曾經很糾結,如何在老闆和廠長之間扮演好自己的角色。
這就是職場小社會里的現實,大多職場人會在不同的時機和職位上,程度不同的遭遇類似處境。
我們要做的就是保持心態的穩定和內心的平靜,以靜制動,對上司的領導或老闆這種行為要有清醒的認知,發現其背後的意思
1.對你現在的上司有看法和成見,至少產生了信任危機。
2.有培養提拔你取而代之的打算。
3.借讓你彙報工作的方式,對你上司起到管理敲打作用。
尤其是暗示你不要和上司提及此事,證明二者之間關係的緊張和隔閡。
那麼,身在職場的我們又該如何破局?
03
一個心智成熟的職場人總要有點心計,有心計不是耍詭計,而是為人處世的智慧和謀略。
在上司的上司或老闆要求你直接工作彙報,你的頂頭上司知道會如何反應,以及你如何若無其事的和上司正常相處,是個困局。因為你已身在其中,必須從下面三個方面著手破局:
【一】學會站在老闆的立場和角度審時度勢分析問題。
1.適度關注老闆對你上司的態度,看法,相處表現和評價。雖然我們不主張可以揣摩老闆的心意,但是要了解具體情況,尤其是老闆對你上司的真實意圖。
2.在老闆用人的心理上,已經下決心做人事調整,不再繼續任用你的上司,而且正在考慮培養新人。你也是老闆考慮的人選,那就要對向老闆彙報工作一事守口如瓶。
3.應該更加倍的在工作中表現自己,無論業績上,還是和同事的人際關係上,以及和其他部門的協調配合上,都要主動溝通,表現出你更多的職業素養和利他精神。
【二】學會站在上司的角度和立場判斷形勢,分析問題。
1.但凡上司從旁出瞭解到你單獨向老闆彙報工作,都不會漠視不在意。記住,上司一定比你更有頭腦和能力。要麼等你來主動反饋,要麼會旁敲側擊瞭解情況。
2.上司一定感覺到近期老闆對他的態度和用意,此時會非常敏感。自然也會對自己職位的走向,職業生涯的發展,以及自己的綜合能力和身價做評估,會考慮後路——辭職跳槽或調崗。
3.作為上司難免會揣度是你在背後運作,把你看為拆橋人,對你提放甚至開始背後使絆子打壓,目的就是維護自己的既得利益和職位。
【三】站在自身職場成長髮展的角度和立場做長遠考慮,權衡和定位。
01.不直接選對站隊,老闆雖然代表公司利益,但是老闆也是普通人,有其做人做事的侷限性。如果是出於個人和你的上司之間恩怨是非,你必須有清醒的認識。
02.對自身的綜合能力和職業規劃有判斷和定位,這種情況下要順勢和借勢:順勢就是盡心盡責完成本質工作,讓老闆看到你更好的表現。借勢就是老闆已經對你的上司不信任,你就不能再虛與委蛇地和上司走太近,保持適度的上下級關係,沒有私下來往。
03.多注意觀察上司的工作方式,管理作風以及領導風格,找出老闆對領導不信任,不再重用的原因所在。因為,很多私人企業的內部文化核心就是老闆個人的文化,適應公司的管理環境,其實就是要適應老闆的經營管理理念。
04
在職場裡做人做事,善於營造利於自己開展工作的良好局面,這是一名心智成熟的職場人該有的心機和行為。
如果局面被動,走進困局,不能消極焦慮,鬧情緒和同事領導對立,更不能辭職走人溜之大吉。要學會破局。
(完)
我是職場三哥,管理工作二十年,願意和朋友一起分享心念,一起向上成長,感受有溫度的文字,歡迎朋友們指點評論加關注。
(圖片來自網絡,侵權必刪)