無論你站在哪邊，這場風暴不會放過任何一個參與者。
這是我對近日美團壟斷和高佣金風波這一事件的基礎立場。
事件回顧
先梳理一下事件。4月10號，上週五，廣東省餐服務行業飲協會發了一封聯名交涉函，指出美團在該地區市佔率已經達到壟斷標準，並針對部分商家面對的高佣金（最高26%）強勢要求美團對地區商家降擁5%或以上。
13號美團發公告回應，表示“2019Q4每單隻賺了不到2毛錢”，以及2019年超80%以上商家傭金在10%-20%。
今天，協會再向美團發出質疑，指出美團公佈的數據存在問題，首先是佣金比例，協會以海豐縣餐飲協會提供的數據為例，發現約120家商家的佣金，無一低於20%；其次是支付騎手的比例，其實不到八成，只有74%左右。
目前美團還未給出回應，但是預計本週會有進一步回應。
數據解剖
首先，美團和協會的數據都沒有錯，都是真實的，但是為什麼會不一樣。很簡單，大家的計算維度，或者說方法有區別。
首先是佣金，美團提到的是2019年超八成商戶佣金比例在10%-20%，換言之，2019年有兩成以下的商戶佣金區間在0-10%（不包含10%）和20%以上（不包含20%）。協會說海豐縣100多家商戶高於20%，與美團的說法不衝突。
其次是騎手成本佔比。美團的八成，是用“騎手成本/佣金收入”，協會的七成，是用“騎手成本/外賣收入”。兩者的計算方法是不同的，或者說分母是不同的，協會的“外賣收入”是包含“佣金收入”的。除了佣金收入，外賣收入還包括在線營銷等收入。根據財報，2019年，美團餐飲外賣收入為548億，佣金收入為496億。
誰的錯？
要回答這個問題，我覺得得先明白一件事：商家難做，不完全是由美團造成的，或者說，美團並不是讓商家活不下去的罪魁禍首。
消費不振導致收入急劇下滑，才是外賣商家活不下去的最大原因。商家為什麼會活不下去，是因為沒有現金流，或者現金流太緊了。協會在交涉函和回應中特別提到，美團的返傭無法提現，商家現金流得不到補充。
這的確是美團的一個槽點，顯得不夠有誠意，而且美團的現金流應該不至於到吃緊的程度。根據財報，截止2019年底，美團現金及現金等價物為134億元，以及短期投資494億元。
反過來思考，既然美團佣金高導致商家活不下去，那就不做外賣好了，沒有美團的高佣金，不是會活的更好？不過在我看來，以現在這種經濟形勢，不做外賣的商家，絕大部分可能會死的更快，而不是活的更好。
物競天擇，適者生存。相信市場經濟會給這些商家指明最終的方向。
注：歸一短評系列今後將會選擇每日或每週熱點事件進行短評，歡迎看客們發表看法，共同“嘴炮”。
