抖音裡的弱社交關係正在試圖發生改變。
抖音社交化的信號來自於最近在內測的兩項新功能：“連線”和“熟人”。前者的核心功能點是一對一真實視頻交友，後者為抖音的熟人關係鏈單獨開闢一個入口（原同城入口），該入口可以觀看好友的抖音視頻，培養一個熟人社交的環境。
上一次抖音高調做社交，不是親自下場做，而是上線多閃。2018年多閃上線時，36氪曾對話今日頭條CEO陳林，為什麼不在抖音基礎上優化短視頻社交，而是重新做一個“多閃”。當時陳林的回答是，抖音和多閃的定位不一樣，兩個定位不一樣的產品混在一起很難做。“跟一個好友沒有壓力的聊天，這部分需求不是抖音要解決的問題。”
時間過去兩年，抖音變了，多閃也變了。“連線”和“熟人”兩項新功能分別指向陌生人社交和熟人社交，目前仍然在灰度測試中，但這只是抖音做社交的開端。多閃徹底淪為抖音的附屬產品，由“好友小視頻社交App”變成“抖音官方好友社交App”。另一個明顯的變化是，多閃越來越像微信了。
從版本記錄可知，多閃變身“抖音好友社交App”是在2019年11月。抖音消息頁面中間位置為多閃開放了一個導流入口，給出了一個更加清晰的提示：抖音好友圈。
是不是聽上去有一些熟悉？抖音好友圈VS微信朋友圈，從產品形態上來看，最明顯的差別在於視頻。更加相似的是，多閃剛剛上線時新奇的功能多半消失了，主頁面兩個核心功能是：好友在看和好友多閃。“好友在看”的視頻來自於抖音，視頻呈現形式不是抖音式的上滑下滑，而是類快手的雙列信息流陳列。視頻封面會顯示100+喜歡，500+喜歡和1000+喜歡。
“幾個好友在看”是一個很微信的功能，這背後的推薦機制不僅僅有算法推薦，還有社交推薦。算法推薦是抖音的強項，卻也有明顯的弊端。從內容上來看，算法推薦會讓頭部內容更頭部，產生內容的馬太效應，從機制上規避掉優質但長尾的內容（優質並不一定以點擊量來定義）；從用戶體驗角度，大眾喜歡不一定能代表某一圈層的喜歡，此外，不斷地“猜你喜歡”，也會讓閱讀視野變得越來越狹窄。
算法推薦加社交推薦，是一個比較折中的解法，只不過抖音和微信的強項截然相反。當下，抖音正在不斷強化社交，微信也在不斷強化算法。
一位字節跳動內部人士曾用“Snapchat的骨架+Instagram和Messenger的鬥圖+Apple Watch的心跳”來形容最初版本的多閃。如今這些複雜痕跡漸漸消失不見了，卻浮現出了微信的影子。
除了好友在看和好友多閃，多閃還保留了一些特色功能，包括視頻通話、多閃相冊和影集製作功能。多閃想要創造一個可以和好友聊天、觀看視頻動態和記錄生活的地方，但這些功能被比較好的玩起來，前提是好友關係鏈能夠在抖音裡形成，而這部分關係鏈又能夠成功地平移到多閃App裡。
多閃和抖音越來越不可分割，登錄入口有且僅有“抖音賬號登錄”，好友推薦視頻全部來自於抖音，最近一陣火熱的抖音潛水艇小遊戲，也出現在了多閃的視頻通話濾鏡裡。兩者的關係已經很明顯：抖音承載不了的社交關係，由多閃進行二次沉澱。
為什麼抖音難做社交
若以社交關係單點來論“微快抖”，微信最強、快手居中、抖音最弱。
微信自不必說，基因本就是熟人關係網絡，月活躍賬戶數已達到11.64億（騰訊Q4財報）。更可比的是抖音和快手，短視頻領域的多次交戰，卻在內容調性、用戶構成、分發機制甚至基礎架構上截然不同。
抖音難做社交，關乎最初的選擇。從一開始，抖音選擇了媒體向的路徑，視頻內容偏消費屬性；而快手則是社交向的，視頻內容側重於普通人的記錄和分享。“記錄美好生活”是抖音，“看見每一種生活”是快手。
抖音選擇了“推薦”，快手傾向於“關注”，並通過分發機制在推薦和關注中尋找一種平衡。無論是從雙向關注體系、評論與互動活躍度等評價社交的數據指標上，快手都要優於抖音。
這樣的差異在2018年進一步擴大：宿華在2018年快手年會上表示，過去一年，快手開始轉型為半熟人半陌生人共存的社區，在社區裡已經形成了混合的社交體驗，已經沉澱了大量的社交關係。
也就是說，快手在2018年已經開始兼容社區與社交，兼容陌生人和熟人關係，這是抖音直至2020年依然沒有做到的。抖音在2018年社交上的高調嘗試是推出多閃，但從結果上來看，多閃的獨立發展並不成功。
自媒體人潘亂曾評論快手在發展過程中的兩次重要選擇。“第一件事是在選擇商業化路徑時，宿華選擇了既是用戶產品又是商業產品的直播。第二件事是他在抖音靠流行內容狂飆猛進情況下，更沉下心開始堅決做熟人社交。”
快手從2017年開始佈局社交，抖音最具社交意圖的多項功能仍在內測中，佈局時間已經晚了很多。但社交基因的缺失並不能否認媒體向產品的增長潛力，在日活躍用戶數上，根據抖音和快手最新披露的數據（DAU超4億和3億），抖音仍然領先快手一個身位。
但轉過身來強化社交，抖音道阻且長。
雖然難，但必須做
多閃想要做的抖音好友圈，可以理解為“視頻版朋友圈”。
2018年多閃高調推出時曾多次提到“和微信不是競爭關係”，但機會窗口卻是微信留下的——彼時微信視頻號還沒有上線，張小龍還未在公開場合表示要發力短內容，朋友圈社交壓力隨著好友數量的增加而倍增，微商和營銷廣告又在不斷侵蝕朋友圈。重做朋友圈的呼聲很高。
但在2020年，微信接連開放視頻號和視頻兩大入口，又是另外一種競爭語境。
抖音快手是短視頻社交化，微信是社交內容化，在表達方式上，微信視頻號支持圖文和短視頻，在用戶屬性上，混合了熟人和陌生人兩種關係，在補全短內容生態的同時實現了“朋友圈破圈”。從短視頻切入社交，更接近於“視頻版朋友圈”的是快手，而不是抖音。
單論短視頻，視頻號是後來者，抖音和快手已經將各自的基本盤瓜分完畢。單論社交，微信佔據著九年來幾乎不可動搖的絕對優勢，快手只能說做到了平衡，抖音才剛剛開始。不過抖音最近的社交動作也不少，今年3月內測語音直播交友，也是打通社交脈絡的一種途徑。
雖然難，但抖音必須做。獨立短視頻社交App發展遇阻，就換個方法繼續做，並且親自下場做。
社交已經是抖音難以放棄的賽道，一方面，短視頻平臺很難出現“微信式”壟斷局面，且快手抖音已經兩分天下，不排除視頻號有反超的可能，遇到天花板只是時間問題。一方面，社交有利於增加用戶粘性，無論是熟人社交還是陌生人社交，都能夠將用戶留存在平臺上，並且讓更多內容被創作、分享和消費，尤其是生活向的內容。此外，算法推薦的弊端，需要社交推薦作為有效補充。
個人判斷，抖音建立社交關係鏈，其中溢出的部分由多閃進行二次沉澱，並不是最佳的解法，而是抖音做社交的一箇中間形態。且不說重做朋友圈、視頻版朋友圈的機會是否仍然存在，將關係鏈從一個App遷移到另一個App，本身就有很大難度以及在遷移過程中用戶流失的風險。
快手沒有類似多閃的官方好友App，和孵化的社交App（歡脫、喜翻等）也不是從屬關係，而是作為獨立App探索新的用戶和興趣圈層。將社交和短視頻自然融合的是微信，但作為超級App的微信面臨的質疑是作為一款即時通訊工具的冗餘和過載，以及在功能上，視頻號相對於獨立App的侷限性。
毫無疑問，短視頻和社交融合的趨勢會繼續演進，作為分發機制的算法推薦和社交推薦也將進一步融合。融合與進化的程度如何，或許是抖音、快手以及微信視頻號的下一個賽點。
