嘉麟傑2019年年度董事會經營評述

嘉麟傑(002486)2019年年度董事會經營評述內容如下:

一、概述

在中美貿易面臨諸多不確定性,全球宏觀經濟下行壓力加大,紡織行業競爭加劇的大背景下,公司堅持差異化、高端化、優質化的競爭策略,致力於保證優勢業務的前提下,積極尋求新的突破,加大運營效率,以改善公司的持續盈利能力。

報告期內,公司克服了紡織服裝行業相對低迷等諸多不利因素,繼續加大在生產工藝升級和麵料技術研發上的投入,積極拓展創新業務,優化資源配置,全年經營目標基本達到,經營利潤實現增長。公司全年實現營業收入為1,005,356,349.08元,與上年同期相比增長14.36%,主要原因是內銷收入的增長;公司實現營業利潤24,620,422.99,與上年同期相比增長442.50%,主要原因是收入增長帶來的毛利增加以及財務費用的降低;全年實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為-17,340,925.48元,與上年同期相比下降198.65%,主要原因是公司報告期內進行資產劃轉的賬務處理所致;公司總資產為1,100,346,629.50元,較年初減少0.98%;歸屬於上市公司股東的淨資產為921,711,468.99元,較年初減少2.92%。報告期內,公司主營業務經營情況較上年有所改善,實現營業利潤較上年大幅提升,但由於公司資產劃轉事項進行賬務處理後,需根據《企業會計準則》相關規定對部分遞延所得稅資產進行減記處理,並記入所得稅費用,從而造成公司淨利潤為負。此為一次性非持續性影響,後續不會繼續影響公司經營實體的各類事項。同時,由於公司大客戶POLARTEC母公司管理層變動,對公司的數據對接系統提出新的改進要求,公司相關費用支出較大。

公司報告期內主要圍繞以下幾個方面開展了工作:

1、自主創新科技鑄魂

公司重視自主產品開發,每年圍繞核心產品開展重點科研項目技術攻關。各項研究項目成果顯著,提高了附加值,促生新市場增長點。運用的纖維材料已從傳統的棉和滌綸擴大至各種天然纖維、常規合成纖維、功能性纖維、差別化特種纖維、再生纖維等。其中,高支羊毛等緯編生產工藝處於世界領先水平。

公司結合健康、環保、可持續發展的理念,將現代科技和傳統文化相融合,採用更為節能、環保的新型工藝,融合成衣染色與草木染技術,開發出一系列羊毛面料的成衣染色,穩定其生產技術並進行產業化生產。創新的技術與產品,也有利於發掘客戶的衍生價值,加大公司與客戶的聯繫,這既增加了銷售額,又保證了公司的毛利率。2019年,公司不僅榮獲全國紡織行業管理創新一等獎,還深度參與相關行業標準制定,參與相關標準的討論及編寫,貢獻公司對於行業的理解和行業實踐,與行業同仁共同推動可持續、高效率、合規範發展。

報告期內,公司完成國家十三五重點研發計劃項目《高品質熱溼舒適紡織品製備關鍵技術》項目任務指標,並順利通過了中期檢查;工信部《高端針織面料生產智能管控通用信息模型標準與試驗驗證》智能製造項目和金山區信息化專項項目《智能數字化織造集控智慧車間示範項目》基本完成項目指標。上海市科委《中巴一帶一路先進成衣雙向創新與技術服務》項目進展順利,金山區《高層次合作交流人才扶持資金項目》成功獲批,金山區專利新產品項目《溼度控制羊毛混紡針織面料》成功通過驗收。各項研究項目成果顯著。2019年公司共獲得專利授權1項,其中授權實用新型專利1項;共申請專利14項,其中發明專利11項,實用新型專利3項。截止2019年底,公司共擁有授權專利82項,其中授權發明專利49項,授權實用新型專利33項。

2、優化銷售導向,精準營銷合作共贏

公司重視客戶的定向開發,深入推行大客戶策略,為其提供更優質的服務,與其建立長期的合作伙伴關係,挖掘扶持潛力特色客戶以保持競爭力。2019年,公司繼續注重維護與ICEBREAKER(美國威富集團旗下)、POLARTEC(MILLKEN集團旗下)、優衣庫、加德滿都等全球知名品牌的長期合作關係。客戶戰略的調整加速了新產品開發,縮短了產品研發週期,為客戶提供更多選擇,保證訂單質量,提高生產效率和準時出貨率,提升了客戶服務專注度及滿意度。所以即使在2019年行業形勢低迷、中美關係諸多不確定因素的情況下,公司的銷售收入也實現了逆勢上漲。

3、秉承綠色發展的理念,引領生態紡織

公司在產品設計源頭中注入更多的可持續發展理念,有效利用自然資源,減少影響環境的負面因素。產品設計的重點已經逐漸從外觀、功能、商業利益的層次拓展到可持續發展的領域,在實現產品經濟效益的同時兼顧環境保護和人的健康,充分考慮經濟、社會、環境的和諧統一。比如運動系列主張自然環保與功能性高度融合,其採用澳洲美麗諾羊毛結合德國Trevira聚酯纖維,可在快速排汗的同時,保持肌膚表面的舒適度,並抑制運動出汗所可能出現的異味,時刻保持運動休閒的最佳狀態。在原料選擇上,優先選取天然及綠色環保型纖維,積極研製開發生態紡織品;在面料技術工藝方面,積極推行清潔生產,採用節能、高效、無汙染的新技術,優化資源配置,減少能源消耗和環境汙染。公司不僅通過了紡織品生態認證Okeo-tex Standard100,也是中國大陸首家加入國際最嚴格的環保認證Bluesign體系認證的企業。而且繼2018年成為首批符合工信部《印染行業規範條件》的企業之後,公司在報告期內入選國家工信部評選的第四批綠色製造企業。

4、主業平穩與產業轉型升級並重,優化資源配置

報告期內,為進一步完善和優化公司的紡織業務架構,提高業務協同能力和經營管理效率,公司將母公司項下的紡織業務相關資產及負債劃轉至公司下屬全資子公司上海嘉麟傑紡織科技有限公司。本次劃轉有利於進一步明確公司的業務架構的管理體系,優化內部資源配置,提高業務協同能力和經營管理效率,並促進公司業務發展和經營業績提升。

同時,公司也在尋求產業併購整合的機會,以增強公司的競爭力,改善公司經營業績。2019年,公司曾計劃發行股份購買北極光電(深圳)有限公司100%股權,但該事項未獲得中國證監會核准,公司經認真慎重的討論研究,決定終止。本次重組的終止,不會影響公司的正常正產經營。但尋找新的業務發展機會是公司的既定戰略,公司將繼續堅定不移地繼續推進資產收購,優化公司業務結構,提升公司盈利能力。

5、持續優化人才結構,建立多層次激勵機制

公司持續優化人才結構,建立了合理有效的多層次激勵機制,創造適合人才成長、挖掘和發展的環境。在人才儲備方面,公司常年招收專業院校大學生,進入一線崗位。報告期內共有來自3所紡織專業大學5名新人入職,公司計劃今後每年招收20-30名大學生。在分層分類的培訓體系建設方面,根據員工需求及公司業務發展需要,制定覆蓋全員的培訓計劃,包括新員工入職培訓、各條線業務培訓、管理思維培訓、安全生產培訓等;針對中高層領導幹部,公司提供了管理幹部能力提升培訓和領導力再造培訓,提升了員工的職業技能和人文素質,為公司發展儲備了一大批不同專業的優秀人才。2019年,公司組織各類培訓近15次。同時,為加強核心管理團隊建設及培養關鍵技術人才,加強員工之間的交流與溝通,提升員工的意志力、執行力和創造力,公司還為各工廠及總部職能部門的基層幹部組織了年度拓展培訓,內容聚焦一線管理以及團隊協作,促進了公司各管理團隊的綜合素質提升。

二、核心競爭力分析

2019年在宏觀經濟形勢壓力較大、整體紡織行業形勢不佳以及中美關係諸多不確定因素的背景下,公司秉承綠色發展理念,憑藉成功多產品線運作經驗、通過產業鏈協同共建、技術創新保持領先等優勢,使得實現了公司銷售收入的逆勢增長。

1、產業鏈協同共建優勢

公司以前瞻的戰略眼光,打造出產品研發、生產、運輸、銷售為一體的全產業鏈模式,成為領先於行業的佼佼者。在此“一站式產業鏈”模式下,公司可提供集織造、染色、後整理、成衣、繡花和印花的一站式製造服務,並將面料的生產銷售與成衣的生產銷售有機結合,不斷深化產業間的融合,建立產業鏈信息共享機制,增強市場競爭力。物流方面,公司自動化立體倉庫是中國首個同時唯一的紡織品面料自動化立體物流倉庫。倉庫裡用自動化存儲設備同計算機管理系統的協作來實現立體倉庫的高層合理化存取自動化以及操作簡便化。公司利用整套庫存系統為客戶提供配送服務,提高了物流效率,成功擴展了價值鏈,幫助客戶優化庫存管理

在產品方面,公司重視下游客戶的定向開發,以及與供應商的產品技術開發,加強與產業鏈上下游企業的合作,以客供聯合開發新產品。這極大的提高了與客戶的粘合度,鎖定客戶和訂單。比如與東華大學展開了包括技術研發、設計和人才等在內的全方位合作:1)共建研究生實習基地,成功培養出多名理論能力與實踐能力“雙強”的碩士生;2)創立上海市院士工作站,依託院士工作站,藉助專家團隊的專業技術,開發高檔功能性面料。這些基礎性、關鍵性和前瞻性科學研究,可提高行業綜合技術水平,引領行業由製造到創造再到創意的升級。

2、行業翹楚,產品技術優勢突出

經過多年的創新發展,如今嘉麟傑已建立了自己的一套知識產權保護體系,先後獲得授權專利97項、註冊商標44項;主持或參與制定國家標準、行業標準和團體標準11項;多次榮獲上海市科學技術獎二等獎、三等獎,中國紡織工業聯合會科技進步獎一、二、三等獎,也是中國唯一一家連續十一年獲得中國紡織工業聯合會針織內衣貢獻獎的企業。此外,公司還先後承擔了科技部“十三五”重點研發計劃項目《高品質熱溼舒適紡織品製備關鍵技術》中的吸溼快乾項目,國家工信部智能製造項目《高端針織面料生產智能管控通用信息模型標準與試驗驗證》等。2019年,嘉麟傑不僅榮獲全國紡織行業管理創新一等獎,還深度參與相關行業標準制定,參與相關標準的討論及編寫,貢獻公司對於行業的理解和行業實踐,與行業同仁共同推動可持續、高效率、合規範發展。

公司秉承綠色發展的戰略,將“綠色發展”“壞境友好”理念深入公司產品研發。目前產品設計的重點已經逐漸從外觀、功能、商業利益的層次拓展到可持續發展的領域,在實現產品經濟效益的同時兼顧環境保護和人的健康,充分考慮經濟、社會、環境的和諧統一。比如嘉麟傑將現代科技和傳統文化相融合,採用更為節能、環保的新型工藝,融合成衣染色與草木染技術,開發出一系列羊毛面料的成衣染色,穩定其生產技術並進行產業化生產。

三、公司未來發展的展望

(一)行業格局和趨勢

2019年,服裝家紡及紡織製造行業整體延續較為疲弱表現,營收及淨利潤增速大多均較2018年有所下降,一方面是因為紡織服裝屬於可選消費,宏觀經濟環境影響消費信心,服裝消費增長放緩;另一方面,受中美貿易摩擦影響,紡織出口下降較多,並加速了產能向東南亞轉移。

進入2020年,新冠病毒疫情在全球擴散,未來預計仍將持續較長一段時間。海外國家中意大利與我國紡織服裝貿易依存度較高,日本為我國紡織服裝出口占比較高的國家,未來若疫情加劇或者在全球擴散,可能影響我國紡織服裝出口和進口。

面對2020年錯綜複雜的國內外環境,公司深刻認識到行業增速放緩以及流量趨勢變化使品牌競爭加劇,但是在高端紡織品生產製造領域,中國的中高端紡織品在未來將有更大的增長和發展的機會。為此,公司堅持把差異化、高端化、優質化的競爭策略執行到底,集中資源,重點開發羊毛類產品、起絨類產品和運動功能性產品。在紡織服裝傳統產業,公司也能通過各種創新和研發不做傳統產品、以及開發新領域新產品,在各細分領域獨領風騷。

(二)、公司發展戰略

2020年,公司將秉承“堅持”、“變革”、“創新”的態度,貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,執行差異化、高端化、優質化的競爭策略,以增強核心競爭力,全面提升盈利能力,追求公司高質量發展,積極履行社會責任,為上市公司全體股東帶來更好的投資回報。同時,在新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延發展的態勢下,公司及紡織科技將積極履行社會責任,依託既有的醫療資質、技術和生產能力,生產並銷售疫情防控相關產品,為防疫抗疫提供力所能及的幫助。

(三)、2020年公司發展計劃

公司2020年的主要工作重心如下:

1、繼續深入打造優勢產業鏈

2020年,公司將繼續加大與產業鏈上下游企業的合作。在客戶的定向開發方面,公司將一如既往推行大客戶策略,以加速新產品開發、提供客戶更多選擇、保證訂單質量,提高生產效率等方面,多層次提高客戶滿意度。重點維護並加大與ICEBREAKER、POLARTEC、優衣庫、加德滿都等全球知名品牌的長期合作關係。在與供應商產品技術開發方面,有高校、研究機構的科研力量做支撐。公司將保持與行業協會的良好關係,繼續加大與東華大學在技術研發、設計和人才等在內的全方位合作,藉助專家團隊的專業技術,開發高檔功能性面料。

2、加大研發投入和扶持力度,加快科技創新及轉化

報告期內,公司一如既往關注國際前沿技術、持續研發投入,鞏固其在業界的技術領先地位。2020年,公司不僅將一如既往地在核心產品開發上持續投入,加大研發的扶持力度,還將繼續加強與國際專業機構、國內大專院校和戰略合作伙伴的交流與合作,利用各類平臺,充分發揮其科研效用。公司將把科研創新和科技成果轉化作為首要工作來抓,全力打造企業核心競爭力,保持技術領先地位,引導健康可持續的生活方式,演繹現代紡織發展的無限內涵。同時,更加深度的參與到行業的相關標準的討論及編寫中去,貢獻公司對於行業的理解和行業實踐,與行業同仁共同推動可持續、高效率、合規範發展。

3、加大資源合理利用,建綠色發展、環境友好企業

公司在產品設計開發中,將繼續秉承綠色發展和可持續發展的理念,有效利用自然資源,減少影響環境的負面因素。公司一方面將繼續加大技術進步和技術改造力度,通過新技術的開發,降低現有產品的成本,提高現有產品的附加值,另一方面,將充分利用節能減排的新技術,降低製造成本和環境成本。這樣,既可以實現產品經濟效益,也能兼顧環境保護和人的健康,實現企業經濟、社會效益、和自然環境的和諧統一。

4、開拓健康防護產品新市場

2020年2月,因國內疫情發展,公司的產能曾被上海市政府緊急徵用,用以生產與疫情防控相關產品。目前公司全資子公司紡織科技的相關產品已經取得國內第一類醫療器械相關資質,其生產的隔離衣獲得了美國食品藥品監督管理局註冊證書和歐盟CE認證。在全球疫情蔓延的情況下,海外市場對疫情防護用品的需求迅速增長,公司及紡織科技會依託既有的醫療資質、技術和生產能力,繼續生產並銷售隔離衣、醫用帽等相關防護物資。此外,公司註冊成立了控股子公司北京宜千科技有限責任公司和衡水金泓科技有限公司,籌備開拓其他個人健康防護產品相關業務。這將使得公司能在穩定原有大客戶的同時,還積極開發了包括醫療防護用品在內的新市場,為公司整體銷售戰略的實現添光加彩。

5、尋找產業併購整合的機遇,開拓公司新的業績增長點

尋找新的業務發展機會是公司的既定戰略。2020年,公司將充分利用自身平臺優勢,努力開拓國家支持的戰略實體產業,堅定不移地繼續推進資產收購,優化公司業務結構,創造新的利潤增長點,提升企業核心競爭力,實現公司長期穩定快速發展。

(四)、可能面對的風險及應對措施

公司始終高度重視未來經營的風險和挑戰,並制定了積極的應對措施:

1、主要風險:

新冠肺炎疫情在全球蔓延,全球經濟下行壓力較大,影響我國紡織服裝出口和進口,公司主營業務所處的國際高端紡織品市場需求變化存在較大的不確定性,對公司的均衡生產和穩定經營有一定的影響;原材料價格持續上升,導致公司生產成本的增長,對公司的經營成果有一定的影響;公司自營高端戶外運動服裝品牌及海外運動品牌的培育存在不確定性,對公司整體業績將有一定影響;公司自有品牌的運營模式與公司原有的模式不同,銷售增長所帶來的是庫存數量及管理上的風險;公司客戶粘性較強,集中度較高,有利於公司持續、穩定的獲取訂單,但同時存在一定的大客戶依賴風險;作為公司的主要產品,國際高端功能性運動面料、高檔羊毛面料、起絨類面料等具有相當高的技術要求,存在創新速度、研發週期難以滿足客戶需求的技術風險以及人才流動風險,或研發週期較長影響短期毛利率的問題;公司以出口商品為主,存在固有的匯率波動風險等;人工成本持續上升,且因公司大客戶POLARTEC母公司管理層變動,對公司的數據對接系統提出新的改進要求,導致數據化管理費用上漲較多,或壓縮公司中短期的利潤空間。

2、應對措施

公司秉持“可持續發展戰略”,通過建立標準化體系,提升產品質量水平,持續優化生產流程,提高生產效率;同時改善銷售模式,積極開發新客戶,降低市場、成本及大客戶依賴風險;通過加大研發投入,加快科技轉化,降低技術風險;通過加大培訓力度,堅持優化人才儲備,降低人才流動風險等;同時也積極開展產業併購,做強實體產業,分散整體紡織行業風險。

乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。面臨不斷的挑戰,2020年嘉麟傑將始終堅持以科技創新為引領,以市場為導向,企業為主體,科研院所和高校為支撐,戰略客戶和重點供應商為聯盟,生產、品管、研發設計、營銷無縫鏈接的創新模式,開展基礎性、關鍵性和前瞻性科學研究,提高行業綜合技術水平,引領行業由製造到創造再到創意的升級。把科研創新和科技成果轉化作為首要工作來抓,全力打造企業核心競爭力,保持技術領先地位,引導健康可持續的生活方式,演繹現代紡織發展的無限內涵。真誠、合作、共贏,嘉麟傑的未來會更美好。


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