01
我们在一起 3 年半了，他是我的领导，已婚，也是公司的股东。
起初，我对他只是仰望的姿态。直到有一天，工作上有个对接，我们开始了微信聊天。此后他经常给我介绍客户，还经常夸我，给我送土特产、电影卡等，我经不起他的各种示好，最终沦陷了。
认识他后我的人生开始了第一个转折，从营销部转岗到开发部，这个岗位会和很多政府部门的人对接，他说更能锻炼人。中间曾遇到点麻烦，营销部领导不想让我转岗，给我穿了小鞋，害得我差点离职，最终他暗地里巧妙地帮我扭转了乾坤。这个事公司其他人都不知道，他做得很保密。
在此期间还发生了一件至今让我无法释怀的事。
我清楚地记得是几月几日几点，我收到了他的微信语音，语音内容是他和一个女人的对话（那个女人专程从外地坐高铁来找他，用他手机时发现了我的存在，就录下了他俩的对话）。我瞬间感觉整个人都崩塌了，有种被欺骗的感觉，当时就想冲到直管领导那里递交辞职报告，远离这些是非。
当天，他给我打电话发信息，我都没有理他。事后了解到那个女人跟他已有五年未见，这次因工作原因又联系上了（那还是在追我期间），他们还一起去泡了温泉住了酒店，他说他对她没有爱，对我才是爱。但这件事至今在我心里像一根刺一样无法拔掉。
因为同一时间发生两件让我无法承受的事（一个是直属领导给我穿小鞋，一个是被背叛），还无法告诉别人，只有自己一人默默承受，那种苦只有自己清楚。
我当时有个男友，对我也非常好，是单位公认的好好老公，会每天给我做饭吃，有时给我做好后放在饭盒里带到公司吃，简直就是无微不至。而我只是被他的好感动，谈了 4 年，依然没有结婚的冲动，总感觉一眼就看到头的婚姻不是我想要的，我喜欢的是有上进心有冲劲的人。于是，趁着内心极度郁闷的那个时间段，我选择了和男友分手。
度过那段艰难时刻后，我们又恢复了关系，但裂痕始终存在，怎么修复都没有用，他说得再天花乱坠，我都不敢再相信他。我那时努力学习刚接触的专业知识和人脉，想让自己从这些烦恼中跳出来，却无济于事。
我的工作得到了新领导的认可，转岗第一年就被评选为优秀员工，也给了那些不看好我的人当头一棒。
至于和他的关系，和他在一起时真的很幸福，我们三观一致，经历也有些类似。他说他这辈子也就他老婆和我两个女人了，以后绝对不会再有别人，说得很坚定，但我也只是听听，不再抱有太大希望。
他说我陪他度过了最艰难最灰暗的时刻。他现在正处在股东谈退出分红阶段，等这一刻将近 10 年了，很多棘手的事都需要他去解决，很煎熬，他想退出后有资金可以东山再起。
他陪我去了许多其他的城市，他说爱一个人就想给她陪伴，带她旅游，虽然他每天都很忙。他说他退出来以后会给我好好安排。他说和我在一起后跟他老婆已经没有感觉了。
我不知该不该信他，有时也感觉那是爱，但就是说服不了自己，我隐约听到过他认识我之前跟他的财务有些传闻。我很爱他，但我不确定他对我到底是利用还是爱。
02
评论：
观察、判断一个人，看他的行为，因为行为是思维方式、价值取向、情感指向、欲求排序的综合反映。
从思维方式来说，比如一个人做事拖拖拉拉，你能指望他一下子变得雷厉风行？从价值取向来说，一个人觉得“女人如衣服”，你能指望他把女人视为掌中宝？一个人把与异性的新鲜刺激看作人生的最大乐趣，你指望他对你的感情亘古不变？
所以，女主虽然常听男主说“我生命中就只爱你和我老婆两个女人”，而在现实中又发现他有其他女人的事实，那么，毫无疑问，你应当拿出一个本子，在上面写下：
这个男人，必定会有无数女人，我不是他的第 2 个，甚至不是第 12 个，也不会是他的倒数第 2 个、倒数 12 个。
你要把这段判词作为你对他期望、行为和感情投入的依据指南。
你要是能够容忍甚至忽略他的朝三暮四，那么开开心心毫无顾虑地跟他“爱一场”，也未尝不可；如果你无法忍受他的多情，又希望他只对你一个人忠诚，那就相当于不让猫吃鱼、不让鸡吃米，强人所难了。
你要知道，像这种男人，他对新鲜女人的需求，就像女人对化妆品的需求一样，往往，他们也是“自己无法控制自己的”。
对于他无法更改的行为习惯，实际上都不必去向他求证商量，你就把他的那种行为，当作过去、现在、将来的必然。然后你该怎么做，你自己心里有数就可以了。
当然，自己也要反思：自己的行为，就恰当吗，正当吗？自己能当小三，别人就不能当小四？“己所不欲，勿施于人”这句话是时刻要牢记的。
工作也罢，感情也罢，最后的选择，不过是“用脚投票”——选择离开。而到这一步，女人一定要学会“心狠手辣”：
心狠：基于他的过往行为来狠心做决策。
手辣：基于决策，内心果敢，行动坚决，不给自己、也不给对方留任何的商量余地。
下面四句话能够帮助你变得无所畏惧：
失去的是锁链，得到的是整个世界。
世界上没有谁是唯一的。
地球离开谁都会转动。
太阳明天照常升起。
