方小咖
選管理崗位，管理崗位優於技術崗位。
對比分析兩個崗位的前中後期:
1、管理崗位和技術崗位前期優劣對比:
管理崗位前期優勢:管理崗位前期一般就是帶小團隊，可以學習如何組建團隊、培訓團隊、管理團隊等等，人脈和資源不斷積累，為以後的晉升或者個人創業都能打下基礎。
管理崗位前期劣勢:工資是由底薪＋提成＋獎金等構成，薪酬不太穩定。
技術崗位前期優勢:技術崗位前期工資穩定，不需要考慮其它問題，只需要專注提升技術就行了。
技術崗位前期劣勢:由於不需要組建團隊，學不到相關的管理方面的知識，不利於後期晉升管理團隊和個人創業。
2、管理崗位和技術崗位中期優劣對比:
管理崗位中期優勢:團隊穩定，收入開始不斷增長，管理水平能力得到很大的提高，人脈和資源在不斷增加，準備從主管/經理向總監/部門負責人前進。
管理崗位中期劣勢:自身晉升速度取決於公司的發展速度，如果公司發展慢，那麼晉升時間會比較長，甚至很難晉升。畢竟，一個蘿蔔一個坑。
技術崗位中期優勢:隨著工齡、技術的進度，呈現穩定增長。
技術崗位中期劣勢:隨著年齡的增長，漸漸扛不住高強度的工作，另外，人脈和資源增長緩慢，甚至停滯，不利於以後個人發展。
3、管理崗位和技術崗位後期優劣對比:
管理崗位後期優勢:經過多年的積累，不管在能力、人脈、資源等都有較深的成果。人在中年選擇性比較大，可以選擇向高層管理前進，也可以選擇創業。
管理崗位後期劣勢:人到中年，如果還沒能走上高層管理，那麼很容易被淘汰，自身精力也很難跟上工作強度大的銷售工作。
技術崗位後期優勢:技術成熟，工資非常穩定，基本只要不犯錯，可以在公司繼續工作，保持穩定的生活狀態。
技術崗位後期劣勢:人到中年可選擇性不多，一旦失去工作很容易找不到方向。選擇技術可能因年齡原因(參考大公司對技術人員的做法)而拿不到之前的薪酬，個人創業又非常難，畢竟沒有管理經驗，人脈資源相對較少。
一般來說，管理崗位後期會比技術崗位有更多的選擇和退路。這是有工作多年帶來的經驗、人脈、資源等決定的。
我們平時只要認真觀察，會發現大部分老闆都是銷售出身，或者說比較擅長管理的。真正從技術轉型到老闆的相對來說要少很多。
我們無論最後選擇哪種都要為未來做好打算，給自己留下充足的後路。
職場馬老師
如果重新選擇一次職業，你是選管理崗位還是技術崗位？其實對於職業的選擇，除了所學的專業以外，還有個人興趣愛好的問題。有的人天生就是搞技術的料，你硬要把他放到管理崗位，那等於是對人才的浪費，不但發揮不了更好的作用，有可能還是留不住人才。
我不懂技術，我從大學畢業學習的就是政治理論方面的知識，所以大學畢業以後除了短暫的中學政治老師的經歷以外，大半生都是從事的與黨務管理相關的工作，所以對於我們這個專業來說，他既是冷門的又是需要的。你要說它是技術性的，的確政工專業有高級技術職稱，你要從事政工專業的工作，如果要擔任管理工作，就需要去積極申報政工專業的技術職稱，如果要從事政工專業的高級管理工作，現在的起點最低要求是也是需要政工師專業技術職稱。
管理崗位和技術崗位其實是不矛盾的，很多人開始進入單位時，如果屬於技術專業畢業的，特別是理工科類的技術專業畢業的學生，他們的第一份工作一般都是從事與技術有關的工作，有的到了企業最開始可能就是車間的工人，然後技術員、工程師等，一步一步的地不斷提升，但是工廠的很多管理骨幹，其實都都是技術出身的，沒有技術的人管理專業性比較強的工廠，可能是要出問題的。所以很多人開始選擇的是技術崗位的工作，但是到了一定的階段，可能從事與技術有關的管理工作，到後來的主要工作就是全職的管理工作。
我們單位是精細化工行業，精細化工行業應該說技術性是比較強的，特別是精細化工，從原料到整個生產過程，都是一個化學反應的過程，這涉及到的化學知識包括了化學分析，化工工藝、化工工程，化工設備，化工生產的組織等，每一個過程都是專業性非常強的，所以一般的大學本科生、研究生，如果僅僅在學校學習了四年的化工知識是遠遠不能滿足化工企業需求的，但如果能在化工生產車間學習一到二年，從投料到成品出來的每一個環節都能瞭解，都能摸索出每一個環節最優化的相關數據、設備性能的數據、原材料消耗的數據，化工收率的數據等，這個時候再去做化工的技術研發工作，我想取得成就的幾率就會更高，收穫可能也會更大，因為這些從自己的實踐中得到的數據，自己親自去體驗，去採集的數據與從實驗室得到的數據是完全不一樣的，對它的認識也是完全不同的。
管理崗位其實就是一個管理知識和專業技術知識高度融合的工作，既不能離不開專業技術知識的，也離不開管理實踐。一個化工行業優秀的管理者，其實都是學習化工技術出生的，管理人員只有瞭解本行業的技術特點，主要的技術數據，才有可能管理好一個專業性比較強的公司。我們公司90年代初畢業的化工專業的學生，只要當初畢業就到分廠車間實習鍛鍊的，現在大都是公司的管理骨幹，有的當了董事長，有的當了總經理，有的當了總工程師，這就是管理崗位和技術崗位有效融合的具體案例，其實大多數的管理者都是技術出身的，都是從技術開始逐步過渡到管理崗位的。
綜上所述，如果重新選擇一次職業，是選擇管理崗位還是技術崗位，這不是二選一的關係，如果二者只能選擇一項，這就要看你所學的專業和本人的興趣和愛好。如果立志終身從事管理工作的人，最好去報考公務員等職業；如果立志於終身從事技術工作的人，就去報考哪些技術性、專業性比較的單位，比如科研院所等。但能不能終身從事管理工作或是技術工作，有時不是完全全靠自己來選擇，還有一個工作需要的問題，自己發展潛力的挖掘和提升的問題。
幫兄愛唱歌
我覺得回到當初，我還是會選擇技術崗。
1.如果回到當初，技術崗依然是我最好的選擇。
這麼說吧，當時的我，是沒有任何經驗的，所以我只能從事技術崗。
在我剛畢業的時候，技術崗是很缺人的，而且當時我的格局就註定我必須要選擇技術崗。沒有經驗，也沒有過硬的技術。換句話，那時候只能從事技術。因為有了技術就有了核心競爭力；有了技術，就可以走四方。
畢竟打鐵還需自身硬。
我第一份工作是在電子廠，在大學的時候，做夢都沒想過自己會去電子廠。更沒想過自己做軟件開發能回去電子廠。
那時候我們部門是新成立的部門，所以急需人，而我的技術（學習中上游）去不了專業的軟件開發公司，只能退而求其次的去電子廠。那時候只相信實力。畢竟有了絕對的實力，去哪兒都無所畏懼。（不知道是初生牛犢還是對實力的過度相信）
但是，如果沒有當初技術崗的積累，也無法支撐我到現在。
2.現在還是在轉型做管理崗
這個過程是隨著工作和年齡的增長循序漸進的。
一口沒法吃成大胖子。所以，還是需要經過技術的積累進行自我的提升。
在日新月異的科技時代，沒有一些技術是很難混跡在這花花世界的。
或許，你是出生在大城市，從小被城市的氣氛同化。
但是，從農村出來，除了自己，誰都沒法提供幫助的我，只能靠自己。
所以，現在技術積累的感覺已經到了瓶頸。所以，開始慢慢的轉型做管理。
畢竟年齡使然，沒法和剛畢業的人一樣熬夜，一樣為一個新技術研究通宵。
但是，走過的路，從不悔。
