如今，我們生活在一個大數據時代。互聯網技術助力社群運營，施社群營銷不斷朝著智能化、精準化、高效化的方向發展。這不僅推動了社群運營的產業的發展，也是推動了圍繞著社群運營為核心的的產業共同發展。
社群怎麼玩？如何提升社群週期的質量？等問題該如何解決？針對這些社群營銷困惑，小編今天和大家分享社群營銷的玩法和趨勢。
社群拉新
1. 社群拉新知易行難
拉新是社群運營的一大難題。這裡的拉新指的是建群。有人會說了，建群很簡單的，輕輕鬆鬆就能拉個幾十人來。
的確是的，但是目標如果是500人，就不一樣了，操作起來，遠比想象的要難很多。就好比芯片研發，從28納米到14納米，努力一把還有希望，從14納米到7納米，攻堅一下也能實現，從7納米到3納米，那就需要超高的水平了。
2. 社群拉新的方式很多
我們的社群之所以拉不滿人，一方面是流量不夠，導入不了這麼多用戶；另外一方面是隻會一種加好友拉進群的方式。流量不夠是絕多數建群者會遇到的問題，對於那種流量很大的，比如：吃雞遊戲，不是我們討論的範疇。
在流量不夠的情況下，將一個100人群，在很短時間拉滿500人，最好的方式是用戶拉用戶。用戶拉用戶方式有兩種，單個用戶拉5~10人有獎勵或群員滿400、500兩個梯度時，全員有獎勵。
3. 社群拉新對用戶要有選擇
社群人數的多少並不是考核的唯一指標，是否屬於目標用戶也是要考核的。我經常莫名其妙被拉進購物群，一進去裡面就噼裡啪啦的刷出幾十條購物券信息，一看群人數不到30人，其他群員估計也是這樣被拉進來的，這樣被拉進來的人怎麼可能會有轉化？
也不能排除沒有，這種玩法一直存在，證明是有利可圖的。轉化率低的解決方案就是批量化，用機器代替人工降低運營成本。
社群拉人有運營套路，也有建群工具，哪種方式都可以，要依據情況而定。
像實體店拉群就不能著急，用戶是一波波來的，適合用運營套路，加店長的微信，進群搶折扣券，每天拉個十幾二十人，不到一個月可以拉滿一個群，這樣來的用戶質量更高，更有價值。
總結一句話是，短線運營的群用工具，長線運營的群用人工。
社群后期生命週期延長的3個技巧
1、加強人員更替機制：定期審核社群成員，三天一巡視，七天一淘汰；淘汰長期潛水成員，長期不發言潛水者可適當踢出群；督促成員發言與活躍，群內@全群成員，私信溝通潛水者。
2、改進運營手段：與時俱進改進運營手段，在互聯網光速變更時代，需跟上步伐；實現群內良性生態循環，社群必需為良性傳播。
3、線上線下結合：線上直播與課程，定期在群內直播，晚上19點之21點較為合適；線下見面會與茶話會，週末節假日組織活動。
提高社群質量的2點方法
1
優質社群有什麼特點
影響力強
社群對外影響力越大，商業變現潛力就越大，自身品牌建設也越來越好，建立社群前期不應考慮變現，而是要針對社群的影響力，有影響力不不愁沒變現。
親密感強
社群內部成員互相之間聯繫越密切，聯繫網越親密越好，讓群員與群員之間成為好朋友，可以節省許多管理成本，無限放大裂變模式。
活躍度高
參與社群討論的成員越多，社群內容越豐富越好。社群初期追求量，後期追求質，以量變演變質變的行為。
2
如何達到優質社群
1、完善內部推薦機制
2、完善內部管理機制
3、將普通群轉化為付費群
不可否認，在消費升級的現狀下，社群運營的發展已經到了升級的重要關口。從營銷的路來看，社群運營應勢而生，能夠多元化的觸動消費者，推動一些產業的前行。
