2020年4月8日
新浪樂居攜手安家傳媒
“後疫情時代辦公空間需求新趨勢”專題線上論壇
安家融媒將嘉賓講話實錄整理發佈
後疫情時代，健康首先是必須的。我們文創園實際屬於工業體系的科技文化融合，不是純粹的文化融合。文化有時是很感性的，金田影視傳媒智慧產業園走的是工業體系的科技文化融合。科技文化的內容很多對空間有嚴格要求，比如說杜比，杜比對於空間的寬、高、裡面的隔音，設施都有嚴格要求，達不到這個標準，就很難認定為杜比。所以獨棟、有高度的園區天生就對特定行業有一個空間支撐。
園區需要龍頭產業拉動，可能就需要很大的空間應用，包括辦公、產業、實驗室空間和綜合性的、接待性的空間，一旦企業密集和人才高端以後，對空間的要求非常高，尤其是室內空間和室外空間的互動。
再有，金田做的是產業園向上延伸的產業方向。首先，產業園是一個產業空間、地產空間。產業空間就是要圍繞產業的需求，去設定它的一些空間的要求和功能的要求。地產空間要符合地產的需求和訴求。地產首先是資產，一定有一個資產的價格，它的功能和它的租金是要結合起來看的。如果拋開這兩條以後，空間和地產的結合就有點不太支撐。
第二，從內容上，產業園要有主導方向和定位，比如我們是科技文化融合，那就要從品牌、企業稅收、人才聚集、市場的角度來看產業集聚。沒有產業集聚產業的基礎就很薄弱，沒有產業的發展，未來的最近收益也會很弱，很容易起不來。如今的疫情時代很多企業垮掉了，但是如果產業鏈條很完整，又很前沿，產業蓬勃發展的話，即便有的環節垮掉了，立刻有其他企業補位進來，形成市場融合。地產價值就反應在資產價格上，前期做好了，資本就會介入，資本介入，能支撐整個體系，自然會有出口。
所以，地產空間、產業介入、資本運作，這是三位一體的過程，也是我們園區目前整合的方向。
另外，疫情的發展對於傳統服務業衝擊很大，尤其是對於人和人之間高度密集的傳統服務業。現在我們做的是產業互聯網加消費互聯網的整合，所謂產業互聯網就是園區一定是有產業支撐的，後臺製作一定要有互聯網方式的消費端出口。如果產業互聯網和消費互聯網在一個園區打通，這個力量就非常大。
當然線下有一部分也會補充到消費裡面去。如果達成以後，線上的活動通過產業的支撐和消費端的拉動，通過園區組合在一起，是非常有意義的，尤其是未來的園區。此外，我們一直在推崇服務配套，一定要拿出10%左右的服務配套，做園區的支撐。因為高端人群非常多，需求也是多樣化的，產業也是一樣，我們要從人和產業入手來做服務。
同時，一定要把年輕人的居所問題要解決掉。所有的高科技行業都是年輕人為主導，在北京這樣一個狀態下，租金和居住是非常大的問題。通過園區的整合和未來產業的發展，如果能達到一部分居住條件，無論人才公寓還是其他方面，這對於年輕人的吸引力，對未來的產業的發展，是非常有用的。
未來我們應該重點做幾件事，一個是細分市場。要在依託城市的細分市場或者產業的細分市場上走，不要太寬泛。因為產業園畢竟面積有限，幾萬平米的比較多，超過10萬就很少了。細分市場一定要進行產業整合，跨界整合，以一個產業細分市場為主整合起來。做產業升級不能單純走得太前沿，也不要走得太傳統，前沿意味著失敗的可能性比較大，我們畢竟是在做產業。而太傳統會導致發展沒有潛力。實際上就是個新舊動能轉化，另外一定要整合產業消費、互聯網，統一擁抱資本，擁抱國家的產業方向。
首發於安家融媒（微信公眾號：dichanrmt）
