雲奇心靈
【職場許生】獨特觀點 : 每個企業都有每個企業的規章制度，員工和領導是企業中的一員，員工和領導理應當遵守企業的規章制度。當你做管理者你就清楚了，企業的規章制度不嚴格，就很難管理好員工，所以別抱怨企業的管理制度。還真別說，企業所制定的制度， 絕大多數真的是為員工而定。 領導要求員工執行，而有的卻做不到，這實屬正常，有一些企業中領導和員工在制度不免存在不平等，而且有些制度領導不需要遵守。
一、制度都是以員工角度出發
正常的一個企業，一線員工人數都是會多於領導人數，企業的發展少不了員工的推動，而制定的制度都是從員工角度出發，才會起決定性作用，才能推動企業的發展。
二、 管理者主監督，下屬員工主執行
在企業當中，領導和下屬員工層級上有差別，領導是管理者，主要是監督下屬員工的工作，下屬員工是執行者，主要是執行上級領導的命令。管理者用制度來約束下屬員工，也是一種監督的手段。
三、不是每條制度領導都是要去遵守
一個企業規章制度有很多條，大多數制度都是與員工有關，領導只是佔小部分。對於領導而言，只要把握好大的方針政策，一些小的制度也就無關緊要了，就沒必要去履行。有些員工不理解，因此產生了“領導都不遵守，憑什麼讓我遵守”的心理。
小結:曾國藩說“身先足以率人，律己足以服人。”意思是說凡是自己率先去做，才足以領導他人，自己首先去做一件事，別人才會跟著你去做。嚴於律己，寬以待人，用自己的實際行動令他人服從。管好自己才能管好他人，管好了自己就能管理好他人。雖然這麼說是沒錯，但在企業現實中，很多領導都沒辦法做到這一點，因為領導也要結合目前的一個狀況，但往往這樣，管理方面也出現了問題。
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職場許生
我感覺，針對題主的疑問，說明你對制度的理解還停留在初級階段。
職場中，必須有制度，這是一般人的共識。凡是二個人以上的組織，一般應建立起規章制度，目的就是規範員工行為，統一行動，這是為實現組織目標服務的。
制度起源
那麼，你理解制度的起源嗎？最初的制度，一定是人群的最高管理者組織制定的，是為了管理其下屬，遵從管理者的意志，實現管理者的目的，這是一種控制手段和工具；絕不是為了管理者的自我約束而制定的。有專門為管理者自發制定管理制度的嗎？
建立制度目的
可是，我們經常聽到的“領導帶頭遵守管理制度”，其目的只是為了帶領員工遵守制度，一個幌子而已；或者是有上級單位，要求下級公司遵守制度。上下級公司如此，一個企業內的上下級領導亦如此。在私營企業，誰見過私人老闆遵守制度的？在私企，員工和老闆的地位本來就不平等，不可能要求在什麼制度上做到一致。
制度在不同領域發揮作用不同
制度是上級對下級的管理手段，不存在制度面前人人遵守的問題。當然，不管是不是私企，當企業發展到一定規模，必須依靠制度來統一員工行為，並且，嚴格的制度更是做好的管理的最佳手段。
在制度的遵守方面，對管理者而言，職位越高，制度對其約束力越弱。
這樣說，在職場，並不是不需要管理制度；相反，遵守制度應該包括領導在內。那麼，誰是管理制度的最大破壞者呢？自然是職場的領導！
制度的另一個作用，對廣大員工而言，實際上一種公平的體現。普通的員工，要保障基本利益，有時需要藉助於企業的管理制度。
在一個私企，企業的規章制度，基本就是為了老闆之下的員工制定的，看明白了就是這麼一回事。不要太較真，更不要喊什麼制度面前人人平等。
在國企，上有回家基本的管理要求，甚至有上級單位的管理規定，下級的企業必須遵守。雖然在本企業內，企業總經理職位最高，權力最大，但是上級的管理制度，仍然是必須遵守的；可是，在這些領導者沿路，本級的企業管理制度和上級的管理制度是不等同的，作用是不一樣的。
總結
制度生來就是有差別的，制度是一部分人的工具和管理手段；制度只能在有限範圍內，或在同一個層面上，實現公平統一。
明白了這一點，實際上有利於心平氣順地去執行公司管理制度。
職場麻辣
你的問題很好，但理由很無理。
制度是企業的制度，所有人都要遵守。
一、企業制定的制度是面向全體員工的，也有的制度是某個部門的，那麼就是面對整個部門員工的，領導也員工之一，所以應該遵守。
二、處在領導崗位上，更要以身作責。俗話說，上樑不正下樑歪。人們往往會關注、學習領導的作法。所以說，吳王好劍客，百姓多創瘢；楚王好細腰，宮中多餓死。作為領導，一定要注意自己的言行舉止，不經意就會引起員工的防效。
那為什麼在很多企業裡，有的領導卻違背制度呢？
一、制度也有特例
有些時候公司是有特殊情況的，但這種特殊情況並不宜公開，只能做為特例處理。
我一位下屬，看到某位領導天天上班時比較晚，也並沒有受到處罰。於是也開始仿效，當我找他談話時還振振有言，說某位領導為什麼不受處罰。可是他不知道這位領導的作息時間與公司員工的有衝突，別人回家休息的時候，正是這位領導處理業務的時候，所以老闆特批這位領導不按公司正常作息時間上班。
二、有些領導有特權觀念
有些領導自認為居於領導地位，就不同於普通員工了，自己就有了特權，甚至發生不尊重規章制度的現象。這當然是不對的。為了維護公司利益，員工可以向公司舉報。
為什麼說你的理由無理？
公司的安全考試，領導就全會嗎？——這就是無理
各個級別有各個級別的工作內容。領導不需要對你的工作要全部細節都知道的一清二楚。他只需要精通他應該做的工作就行了。
我們都看過踢足球。一位優秀的足球教練不可能前衛、中鋒、後衛等所有的位置都拿第一，但這不影響他是一位優秀的教練員。同樣，一位偉大的中鋒也不一定能做好普通的足球教練。同樣，一位戰場指揮員的位置是對整場戰役進行謀劃和佈局，而不是看他是不是百發百中，是不是天天跟著戰士練拼刺刀。
[深藍淺議]：作為一名員工，遵守公司制度是你的責任和義務。別人不遵守制度，不是你不遵守制度的理由。做為一名員工，只需要看自己的行為是否符合規範就好，別人的行為不是衡量你的標準。不遵守制度的人，自有相關的部門去管。
