互聯網保險的崛起是大勢所趨，互聯網巨頭們都在憑藉其得天獨厚的資源優勢，一路探索互聯網保險未來的可能性。
互金觀察站
作者：嫣然
日前，騰訊投資的官網正式上線，第一次向投資夥伴們揭開了騰訊在文娛傳媒、消費零售、民生教育、金融科技等戰略板塊上投資的神秘“面紗”。
榜單中，除了為外界熟知的京東、滴滴、美團等，騰訊第一次公開了自己的投資戰略版圖。在金融科技領域，微保、眾安保險、水滴籌三家保險機構赫然在列，背後凸顯了騰訊在互聯網保險佈局的思考，也體現了這三家公司在騰訊投資互聯網保險佈局中的戰略地位。
騰訊投資做保險致力於做好兩件事：與互聯網保險代銷相關業務的持續“滲透”，包括對眾安保險的投資入股，以及佈局水滴籌和互助業務；憑藉微信和QQ強大的用戶群，發揮社交屬性的優勢，提供“互聯網+”保險服務的入口，實現資源的打通與轉化。
立體化佈局互聯網保險：“一切圍繞著連接”
騰訊作為互聯網“大佬”，坐擁10億級用戶，覆蓋面更廣，在互聯網保險領域同樣有著得天獨厚的優勢。騰訊方面，目前已經在財險、壽險和保險代理等業務上做了佈局。和阿里一樣，騰訊同樣借眾安保險，發力互聯網保險業務。
相較於微信支付、理財通等業務板塊，騰訊投資近幾年在互聯網保險業上的動作以“穩健”著稱，日漸勾勒出的版圖看的出騰訊從“試水”到“深耕”，找到了一條適合自己的道路。
憑藉微信、QQ強大的社交屬性，騰訊投資在互聯網保險的佈局中，有著強大的優勢。以微信為核心，充分完成了投保人，保險代理人，保險公司三者之間的連接，進而構建互聯網保險生態閉環。
作為騰訊投資的眾多保險合作伙伴中唯一一家控股的公司，微保是微信支付“九宮格”騰訊服務上的座上賓，用騰訊目前最大的流量入口加持，聚焦微信場景，旨在通過微保連接11億用戶，讓保險觸手可及，做好平臺工具，這彰顯出微保是騰訊互聯網保險版圖中C位的強勢地位。
有了微信支付“九宮格”一級入口這個“活水源頭”，意味著微保擁有微信帶來的源源不斷的品牌宣傳曝光、用戶資源共享，以及熟人社交等方面的支持。不僅幫助微保快速成為一家互聯網生態化的保險代理公司，也讓騰訊投資在互聯網保險領域的全產業鏈佈局，完成了從產品到用戶最關鍵的一步。
按照騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰的話說就是：“微保是騰訊搭建“互聯網+金融”生態的重要一環，期待它能成為一個保險業緊密合作的平臺。
微保的入局，無疑會改變目前的國內互聯網保險市場格局，與此同時，也為騰訊投資在互聯網保險佈局中留下濃墨重彩的一筆。而未來，騰訊投資將繼續做好互聯網保險代銷相關業務的持續”滲透“和憑藉騰訊社交優勢，實現資源的打通與轉化。
除了控股微保，騰訊投資的保險雄心早在2013年，已經開始萌生。因為互聯網巨頭們，能夠在互聯網保險行業大展拳腳的前提，是要獲得一張保險牌照。當時騰訊與阿里、中國平安等機構共同發起設立眾安保險，持有15%股權，拿到了國內首張互聯網保險牌照，這也是騰訊最早介入互聯網保險領域的開端。
在騰訊投資的互聯網保險版圖上，水滴籌的強勢崛起也同樣引起市場的關注。資料顯示，水滴公司於2016年成立，獲得了由騰訊、美團點評等5000萬元天使輪投資。之後的幾年裡，騰訊連續投資了水滴籌的A輪、B輪和C輪。
在去年6月12日水滴2019全球合作伙伴大會上，騰訊投資與併購部董事總經理餘海洋表示，騰訊之所以較早就開始佈局水滴籌，是因為水滴找到了一個互聯網和保險較好的結合點。同時，在微信的社交流量下，延伸了騰訊投資在健康保障場景上的核心佈局。
至此，通過參股眾安保險、水滴籌，加上對微保的絕對控股，在互聯網保險上最後一公里的打通，實現了騰訊投資在互聯網保險多元化鏈條佈局。
互聯網保險道阻且長，誰將執牛耳？
以BATJ為代表的互聯網巨頭們，在互聯網保險領域的佈局各有側重。其中百度與京東姍姍來遲，顯得拘謹。直到2016年，百度才與太平洋產險合作，設立互聯網保險公司。而非反觀另一邊京東在保險領域的佈局，也是起了個大早，趕了個晚集。儘管從2013年起，京東就開始佈局保險業務，與太平洋、平安等合作，開始試水保險產品。直到2018年，通過參股的方式，獲得京東安聯保險牌照。
相比之下，騰訊和阿里在保險業佈局最深，旗下的保險牌照也較為齊全。屬於業內公認的領頭羊無疑，不分伯仲。
事實上，互聯網行業巨頭對保險業的圍剿，與互聯網保險市場快速發展密不可分。對於目前互聯網保險行業的發展情況，互聯網保險行業快速發展，覆蓋的用戶量迅速擴大。美國花了 30 年，百萬醫療產品滲透率達到 18%。中國僅用了 3 年時間實現了 8% 的滲透率，被保用戶數從 2016 年的 63 萬，增長至 2019 年預計的近 1 億。
通過低成本優勢和互聯網的移動觸達用戶，互聯網保險行業得以迅猛發展，並進入競爭激烈階段。
螞蟻和騰訊雙雙佈局後端，不斷補齊牌照的同時，前端也百花齊放，兩家的保險平臺也各有特色。螞蟻保險通過互助、保險超市的模式降低門檻，而騰訊則定製嚴選的普惠產品，選擇“精品店”模式。
騰訊投資的互聯網保險版圖，形成了以微保為核心，輔以眾安保險、水滴籌為側翼，在互聯網保險市場上實現了全方位的卡位和佈局。
對於行業來說，良性競爭，受益的是老百姓、投保人。保險本身是一件普惠的事業，有著較大的市場需要。不過，在互聯網保險江湖中，這不是一場好打的仗，互聯網企業之間、與傳統金融機構等方面的合作與博弈，從未停止過，或許，誰能緊緊抓住用戶需求，解決用戶的信賴感問題，誰才會走得更遠，而騰訊和阿里，深諳其門道。
