阿里歐洲正面硬剛亞馬遜
亞馬遜與阿里的戰爭還在繼續。
近日，根據外媒最新消息，阿里或將與亞馬遜在歐洲市場發生正面衝突。
一個是全世界最大的電子商務公司，一個是中國電商界真正的扛把子，亞馬遜與阿里都在覬覦對方手中的果實。
和亞馬遜在中國遭遇滑鐵盧一樣，阿里巴巴在美國的日子也不太好過。一來那是亞馬遜的大本營，作為守勢一方的亞馬遜兵馬和糧草都要遠比阿里充沛得多。二來則是因為美國心裡有太多的的小九九，根本不可能放任阿里在美國做大。
但阿里想要實現當年定下的夢想，對於國際市場的開拓是必須的，既然在美國不好運作，那就只能將更多的目光投注到了其他市場，而歐洲市場正是阿里眼中的新寶地。
2019年以後，阿里便開始著手佈局歐洲市場，並且還是以雙線作戰的形式。
第一條戰線當然是電商平臺，阿里推出了旗下的跨境電商平臺全球速賣通，以西班牙、意大利等國家為基點向整個歐洲擴散，發展勢頭良好。
2019年8月末，阿里巴巴還在西班牙首都馬德里開設了第一家實體店，展示60多個品牌的1000多件產品，在歐洲市場都玩起了新零售。
第二條戰線則是雲服務，阿里在推出全球速賣通的同時，也在歐洲佈局了阿里雲服務，在法蘭克福和倫敦建立起了數據中心，為歐洲的互聯網企業提供雲服務。
在此之前，歐洲的電商和雲服務市場皆由亞馬遜獨大，阿里在歐洲的電商和雲服務佈局終有一天會影響到亞馬遜。所以雖然現在兩者還保持著相安無事的狀態，但早晚都會有一場史詩級的大戰。
無論是阿里還是亞馬遜，對於這一戰都不會懈怠，這是真正的電商霸主之爭。
如果阿里能夠順利入圍，那麼阿里完成自身使命歷程必將前進一大步。
阿里的使命
一個有理想的企業是可敬的，一直能夠堅持理想的企業是可怕的。
阿里巴巴之所以如此強大，離不開它堅守的使命和理想。
20年前，在很多人不知互聯網為何物之時，阿里就提出了“讓天下沒有難做的生意”，之後無論世事如何變化，阿里的使命也從未動搖過。
而現在，阿里如果真的想要完成這一使命，那麼它必須要越過亞馬遜這座高山，畢竟不少賣家早已苦亞馬遜久矣。
亞馬遜和阿里奉行的都是“客戶至上”原則，只不過兩者在客戶的理解上並不完全相同。按照買家和賣家來進行劃分的話，亞馬遜的客戶其實是買家，而阿里的客戶更偏重於賣家。
正是因為這一差別，亞馬遜和阿里巴巴雖然統歸為電商企業，但兩者實際上又有本質的不同。馬雲曾在一個美國中小企業論壇上指出：亞馬遜是一個好公司，但他們是電子商務公司，阿里巴巴不是，阿里巴巴幫助別人成為電商公司。
而瞭解亞馬遜的人都應該知道貝佐斯其實一直篤信著“飛輪效應”，崇尚以更低的價格來吸引更多的顧客，更多的顧客就意味著更高的銷量。更多的銷量就會吸引更多的第三方銷售商，這會讓亞馬遜從中賺取更多的利潤，從而提升效率，然後再進一步壓低價格。
如此循環往復，只要任何一個飛輪運行流暢，就會加速整個循環過程，不斷壯大。
這一政策對於某些大型賣家而言影響並不大，因為他們本身資金實力都很雄厚，並且商品具有較高的品牌溢價，通過降價換來銷量是行得通的。
可對於那些利潤低薄和品牌溢價能力較低的中小賣家，或者是剛剛起步的創業者而言，很多人其實是很難堅持到“飛輪”轉動的那一刻。
這種結果就導致了在這些賣家看來，亞馬遜“飛輪理論”只是讓供應商不斷的自我降價罷了，而當銷售沒有利潤之時，銷量再大又有什麼用呢。
和亞馬遜不同，在阿里巴巴，無論是大中小型賣家或者是創業新人，阿里要做的就是給他們提供一個能夠實現夢想的舞臺，這才是真正的“讓天下沒有難做的生意”。
亞馬遜和阿里巴巴所遵循的理念其實並無高下之分，只要運作得當都能成功，但阿里展露出的誠意明顯是要更大的。
現在的歐洲電商市場亞馬遜可謂是一家獨大，一大批的賣家們或許亟需阿里這樣的新勢力去“解救”。
這場戰鬥，阿里勝算幾何？
阿里和亞馬遜的交鋒，其實早就開始了，並且互有勝負。
2010年，阿里巴巴便推出了跨境電商平臺全球速賣通。最初是以B2B模式為重點，允許中國公司像國際買家出售產品，之後又逐漸涵蓋了到了B2C和C2C。
作為跨境電商，全球速賣通自然會和亞馬遜展開交鋒。
目前，全球速賣通已經成為俄羅斯最大的電商平臺，在巴西也是名列前茅的存在，在印度和東南亞等地全球速賣通也都有所建樹。
至於另一邊的阿里雲，更是全世界第三大雲服務平臺，地位僅次於亞馬遜AWS和微軟的Azure。
雖然亞馬遜現在是電商和雲服務市場最大的巨頭，但這並不意味著阿里的電商和雲服務業務沒有勝算。作為挑戰者，阿里也在步步為營。
第一步，依然還是我們熟悉的價格戰。為了吸引賣家，全球速賣通下調了賣家費用，通過更低的價格來招攬更多的賣家入駐。阿里雲也是如此，在歐洲市場阿里雲提供了免費試用和兩位數的年度訂閱折扣。
阿里早期犧牲掉的這些利潤，能夠對亞馬遜造成不小的衝擊，為阿里在歐洲市場的發展奠定基礎。
第二步，阿里並沒有一昧的直衝亞馬遜，而是選擇了徐徐圖之。在歐洲市場中，德國和英國作為歐洲強國，可謂是真正的香餑餑。
這一點阿里知道，亞馬遜自然也知道，所以亞馬遜早早便佔領了德國和英國市場。2018財年，僅是德國和英國就給亞馬遜帶來了344億美元的收入，佔亞馬遜總收入的15%。
於是阿里先從西班牙和意大利等國入手，再慢慢的向整個歐洲擴張，如果不出意外，當阿里入駐德國和英國之時，便是阿里和亞馬遜正式攤牌之時。
第三步，則是亞馬遜自身的問題，主要有兩個。一個是亞馬遜目前在歐洲正遭遇反壟斷調查，這在一定程度上會影響到不少賣家的選擇。
另一個則是亞馬遜的對手可不只有阿里一方，還有眾多的歐洲本土電商平臺。在阿里沒入局前，歐洲是一潭平靜的死水，這些公司無力反抗亞馬遜，但隨著阿里的攪局，它們也許會湧現出更多的小心思。
綜上來看，阿里在歐洲市場並非一籌莫展，就像在中國市場一樣，即便強大如阿里和京東，但也架不住拼多多的黑馬突圍。
阿里與亞馬遜的歐洲之戰，不會像在中國和美國兩地時那麼簡單，這一切都充滿了未知數！
