【中國服裝圈·1938期】
受疫情影響下，2020年第一季度各行業零售壓力巨大，根據國家統計局數據顯示，2020年1-2月累計社會消費品零售額總額同比下降20.5%，其中限額以上服裝鞋帽針紡織品類零售額同比下降30.9%。
而在3月限額以上服裝鞋帽、針紡織品類企業，銷售下跌34.8%至689億元，較1-2月30.9%惡化390個基點。
對於關鍵的一季度，各大品牌相繼亮起紅燈，安踏品牌零售額同比上年下降20%至25%、FILA品牌零售額同比上年獲得中單位數下滑、李寧在整家平臺的零售流水按年錄得10%-20%高段下降。
4月26日，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司（股票代碼：603877）公佈了2020年第一季度報告。
2020年一季度，太平鳥共實現營業收入13.83億元, 較去年同期下滑16.66%，銷售恢復情況明顯優於行業整體水平。
在疫情期間仍保持盈利的企業少之又少，而太平鳥實現歸屬於上市公司股東的淨利潤875.59萬元。
公司一季報顯示，上述成績的取得，得益於公司在渠道融合、數據運營、時尚聚焦等方面的努力。
在疫情期間，太平鳥線下 PEACEBIRD男裝、PEACEBIRD女裝、LEDIN女裝、Mini Peace 童裝、MATERIAL GIRL女裝、PEACEBIRD LIVIN'鳥巢，通過推出微信線上會員專場、微信秒殺、小程序分銷、不同區域輪流直播等形式，實現了半數暫停營業門店有銷售，節後日均零售額達1000萬。
單在武漢門店全部營停營業的困難下，PEACEBIRD女裝2月以來保持連續高增長，PEACEBIRD男裝實現日環比100%增長。線上電商平臺全力以赴提升購物體驗，保障了及時發貨。
進入三月份，太平鳥電商業務平穩增長，“女王節”期間實現GMV1.2億元，PEACEBIRD女裝、PEACEBIRD男裝在天貓同類店鋪中分別排名前兩位，MiniPeace童裝增長則超過五成，躋身前四。
同時公司積極爭取租金減免，持續優化門店結構，穩步迅速推動線下復工，加強社交零售發力，實現渠道打通，形成零售合力。
3月5日-8日“女王節”期間，公司通過社交零售實現PEACEBIRD女裝品牌過億、PEACEBIRD男裝品牌3天6000萬的業績。
在數據運營方面，公司一季度積極推動數字化工具的應用，實現對消費者更快捷、更有溫度的觸達。
在銷售環節上，女裝主品牌將原有的“鳥嗒”APP與微信小程序有機結合，作為社群運營與銷售轉化的重要工具，男裝、樂町、童裝等事業部將社交客戶關係管理系統SCRM應用於社交零售運營，迅速形成私域流量。
在商品管理環節上，公司藉助商品數據系統和人工智能技術，公司實現了當年春款的柔性供應，從源頭上降低了庫存風險，男裝將商品AI調撥的試點範圍進一步擴大，實現了加盟門店全覆蓋，有效提升了商品週轉效率。
在物流環節上，公司通過總部物流基地和覆蓋三分之二以上門店的“雲倉”系統，通過系統合理測算和安排實現訂單合理分配與高效配送，2020年2月總部物流基地共發運49萬單線上訂單、194萬件線下貨件，“雲倉”系統則由線下門店發運了65%的社交零售已售商品。
在時尚聚焦方面，公司通過超級IP合作、緊貼時代主題的商品研發和多元生動的營銷表達方式，將“國潮”結合國際化的設計語言表達，持續用時尚商品驚喜顧客。
公司第一季度推出的女裝《花木蘭》合作系列、男裝MISBHV合作系列、LEDIN×魔卡少女櫻聯名系列、MiniPeace哆啦A夢合作系列， 多元表達公司崇尚的“青年、融合、無畏、創新”精神。
利用線上平臺數據結合市場訊息，快速反應尋找爆款，賦能研發，推出了國風系列、可持續環保主題設計服裝、愛心加油T恤等，深度演繹極具時代感的主題，贏得消費者價值。
繼續探索年輕化的溝通語言，結合明星穿搭、KOC推廣、二次元虛擬偶像、直播種草等年輕多元的營銷手段，與青年消費者的交互方式不斷豐富。
下一步，公司將繼續圍繞整體戰略和年度經營計劃，積極搶佔社交零售新陣地，持續提升時尚品牌影響、數據應用、全渠道零售等關鍵能力，積極佈局增長新曲線，打造高戰鬥力的反脆弱組織，實現長期、可持續發展。
太平鳥2019年年報顯示，公司全年實現營業收入79.28億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤5.52億元，擬每10股派發現金分紅7元。
截至報告期末，公司的線下門店數量為4447家，其中直營店1619家、加盟店2825家、聯營店3家。
