毕业后第一次找工作,对每一个大学生来说都像是人生的一次渡劫。
有的人,因为“正确的方法+扎实专业能力”,渡劫成功,可欢喜过年。
有的人,因为每一次的一点点失误,一次次错失了本能得到的机会。
但是求职,它经不起试错,也经不起重新来过。
所以,我想把我的求职经历与悟出的心得方法分享给大家,帮助各位求职顺利过关,让自我价值得到社会的肯定。
我的180天求职历程:从绝望到涅槃重生,最重要的是“不言弃”的信念
海明威在《老人与海》曾说:“绝望是一种罪过。”
可常人在连续受挫时,要做到不绝望、不放弃是需要强大的内心与坚定的信念支撑的。
作为2020届软件专业毕业生,我从今年3月启动了找工作计划。从满怀期待地投递简历,到杳无音讯的绝望。从简历筛选通过的夹缝中看到一丝光明,又在从焦头烂额的笔试与面试中自我否定。
一路挣扎前行,投递了50家公司,经历了30次面试,熬过了180天的焦虑与努力后,终于涅槃重生,拿到了阿里巴巴产品经理岗位offer。(虽然在阿里之前,也拿过1个民航公司和2个银行客户经理的offer,因与所学专业无关,选择了放弃)
在30次的面试中,9月以前的21次面试全以失败告终,而失败的原因大致为以下3种:
1.毫无目标地跟风投递简历,用自己的弱势对抗他人的优势。
每年面试,总有很多同学涌向4大律师事务所和四大国有银行。
结果却是,都去当陪面了,群面无一成功。软件专业的同学基本都说不过管理、财会和金融专业出身的同学,而自己的技术优势却毫无用途。
2.几次失败后,强烈地自我否定,慌乱中陷入无准备无计划的面试大战
每一次在面试后,都在焦虑、失眠中等待结果。当迟迟杳无音讯时,自我否定就一点点增加。
3-6月,我经历了接连十几次的失败,真觉得自己一无是处。觉得什么985、211高校,这些牌子全是骗人。
愈是自我否定,愈是病急乱投医。投递的公司离专业越来越远,销售、大堂经理、各种管培生......越来越离谱。结果自然是焦头烂额又无成果。
3.面对意向岗位时,却缺乏有效的练习与准备
因为投递的公司过多,有时一星期几轮面试,以致从未能好好准备。
投递过腾讯、头条类的产品与技术岗,均因专业面试未能准备与发挥好,而与机会失之交臂,甚是可惜。
经历了前3个月的失败,我感觉到自己需要休息,并好好反省与总结。因此接下来的一个月放缓了投递。并开始向已就业的师兄师姐请教,寻找适合的机会与正确的面试方法。
现在不是去想缺少什么的时候,该想一想凭现有的东西你能做什么。
走运当然是好的,不过我情愿做到分毫不差。这样,运气来的时候,你就有所准备了。——海明威《老人与海》
海明威的这两句话点醒了我。缓下来的一个月,我对就业的方向、目标公司和自己的专业能力进行了系统的分析。千千万万的学生中,相似而又普通的太多。我想差异化和专业化或许是企业所期待的。
在师兄师姐的指点下,我亦参加了为期两个月的IT互联网行业就业训练营。
8月的天气依然让人焦躁,我选择沉稳起航,对产品设计向来较技术更感兴趣的我,决定选择IT互联网的产品经理岗位,只投递一线大厂和靠前的IT互联网企业。
不言放弃、从严计划,终于我的梦想工作迎来了曙光:阿里巴巴产品经理offer。
以下是我拿offer前后所做的准备,及所总结的四大心法。
学会用SWOT模型分析自己与岗位的匹配度
古有晏子约:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”
橘树唯有种于淮南才能长出甘甜可口的橘子,说明了环境的重要性。
我也开始清醒地明白,大多数人未来几十年的生活状态,是由第一份工作所决定的。择业其实比就业更为重要。因此若想在自己的专长领域内有所作为,也必须找到适合自己的公司与岗位。
在迷乱当中,SWOT分析方法,可以让我们认清自己的优势与机会所在。SWOT分析其实在企业战略分析中应用得非常广泛。可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策。
将其用在择业分析上,亦十分有效。在经历了焦虑与迷茫之后,SWOT分析让我找到了自己的求职方向与目标。以下是对自我的剖析(简图),供各位学习参考。
抽象岗位核心能力要求,制定与其他面试者的差异化竞争策略
锁定就业方向与岗位目标后,就需要对企业的岗位能力要求进行解读与分析,并制定出未来面试过程中的差异化竞争策略。
我的差异化竞争策略是:岗位要求的必备能力要做好巩固;宏观能力作为差异化竞争策略:对行业与全球技术发展要有自己的观点,突显格局与视野。
如下图是阿里巴巴2020届平台产品经理岗,是我所看重的对技术有要求的产品岗。此外,阿里巴巴还招聘用户型产品经理,注重“体感、数据分析、用户反馈”,对技术无要求,对我而言,优势并大。
根据招聘描述,抽象岗位重点能力要求,大致为以下3点:
- 专业技术能力:具备产品设计、编程能力,懂得系统模块接口交互原理与应用。
对此,一定将自己的所学的专业知识进行复习,并结合实践过的项目如电商项目,深入将产品设计与技术应用结合起来进行分析。突出对需求进行模块化抽象的能力、中台产品通用型API接口设计及模块间高内聚低耦合的设计理念。
- 问题分析能力:以用户为中心的思维,学会对用户需求进行本质分析。
市场需求与用户需求五花八门,产品经理要求的是对真伪需求进行辨识,并通过需求追问的方式找出问题的本质。
因此,结合具体的项目进行举例分析很重要。我以电商平台的需求分析为例,罗列了曾经老师及同学提出的50项需求,通过将需求分类、归并、追问的方式,最终筛选出15项真需求。其中也可以使用5W1H问题分析法。
面对真需求,需要提出对本质问题的解决方案。比如用户提出的“购物车”需求背后,实际要解决的是用户购买商品犹豫不决的问题,及用户在碎片化时间选购商品时被打断的问题。
此能力若无提前准备,想临场发挥是比较困难的。因此面试前自己要参与产品设计实践,并反复总结思考。
- 具备团队协作能力:积极主动协同开发、测试、运维、运营、业务同时,推动产品迭代优化。
IT产品项目是团队型项目,靠个人是无法完成的。因此此项需要应聘者理解互联网产品的产业设计研发与运营体系。
了解企业文化,面试中的行为表现突出与文化的匹配度
在校园招聘的HR面试中,面试官都会考核应聘者的个人价值观与企业价值观之间的吻合度,价值观相符才能获得更大的通过概率。而阿里巴巴对企业文化的重视,在业内是出了名的。
因为对企业而言,企业价值观揭示了一个企业努力的方向,是公司各种战略规划、方针政策、组织架构以及人力资源管理制度的总源头。
因此在应聘企业之前,面试者一定要研究企业文化,也可以通过培训机构了解。在面试回答问题时,提出与企业价值观相符的解决方案与行为,这样才能轻松通过HR的考核。
持续练习表达能力,建立格式化的表达思维
表达能力的重要性毋庸置疑,从简历到每一轮面试,你说的每一句话都会影响面试官对你的判断。
提高面试表达能力最有效的方式就是建立格式化表达思维,格式化就是固定的表达结构,比如总分、分总结构。
在面试策略上,我采用的是总分方式,即先表达核心观点,再分1、2、3....逐条阐述。因为面试官面对的应聘者非常多,没有时间听你啰嗦,第一时间表达观点是最好的。
此外表达语言必须要简练,能借用数据和案例会更有说服力。要保证临场发挥的稳定性,多练习是重点,跟同学组群练习或者自己对着镜子模拟练习,都是极好的方式。
最后建议大家在面试的过程中,形成记笔记的习惯,记笔记能让你全面快速整合他人观点,从而提炼出自己的独特观点。
2020届毕业生秋季招聘已接近尾声,然春节招聘还未开始。此文送给每一位有求职需求的毕业生们,用对方法,好好准备,理想的工作就离你不远了。
注:此文来自Jenny同学的亲身经历。
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