如果在制造型企业，那么ERP扮演的角色所起到的作用是：
接单后，录入系统，运营部门要开始计算执行这笔订单需要多长时间，有没有存货，没有存货要安排生产，要计算需要生产多少？需不需要备料？备料周期多长？有多少道工艺工序？需要多少设备班组资源？在什么时候哪些原材料到货可以执行哪一道工序？最后得出订单预计在什么时候能完成生产，并发给客户。
这期间，系统要辅助你做几件关键的事：
- 算料（MRP物料需求计划）
- 物料清单（BOM），你的产品是由什么组成的，分解成多少道工序，每道工序的工艺大概是什么样的，由什么设备、人员来参与
- 库存，存货核算，采购进出，生产收发货
- 财务管控，严谨一点的，需要分析制造费用，叫精细化成本核算，最后帮你算出做完一笔订单，你的综合成本是多少，都分摊在哪几个流程节点（注意，这里就可以给企业提供依据，遇到特殊情况，如疫情，至少能知道在哪些流程可以缩减成本）
- 还会涉及到供应商，客户管理（客户信用额度，历史交易数据等）
总结起来就是，ERP就是帮助你，接单后，需要在什么时候准备多少钱买多少东西，在什么时候安排人生产多少东西后，什么时候能交付给客户，最后能挣多少钱！
图文来源：网络
编辑整理：Nistone乐石科技（制造业企业信息化/数字化解决方案供应商）
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