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這個想法不錯，開闊了一些無資或少資者的創業思路，也可以成為一些多資者創業的另一個路徑選擇。對於這部分人來說，一可以分散創業風險，減少財產損失；二可以通過這種“眾籌”的形式募集更多的資金，能做更大的項目，更多的項目。從理論和實踐上都有成功的可能！
但是，要想成功，必須注意幾個方面的問題------
1、投資項目的可行性
創業首先得有一個藍圖，不可能八字還沒有一撇，就想先把資金招募到位，沒有人會相信你。所以得有創業思路，從三百六十行裡找到值得創業的投資項目。
找到有價值的項目後，你得根據創業的普遍方法和所選擇項目的行業基本要求，分解創業路徑，然後寫出一份具備實操性的可行性計劃書。比如你準備投資服裝店，先選擇是做口碑精品店還是大眾普通店，是單做男裝或女裝還是男女裝綜合，是自創品牌還是選擇加盟，是單做線上或線下還是二者皆做等；然後選擇店址、設計裝修、工商註冊稅務報備、員工招聘培訓、進出貨渠道等等一系列事情。對於這些事情的執行方案，各個子項事項，都得寫出計劃書。想到的要寫，沒想到要使勁想再寫，事無鉅細。
而且，其中關鍵的一點是你所選擇的的創業項目有獨特性，前瞻性。或者是開創性的行業，或者是有行業比較優勢，就是你的項目有較強的競爭優勢，有較大的成功可能，有較好的投資回報。有了競爭力的投資項目，有了詳細的投資執行計劃書，你才能說服這麼多人相信你，給你投資。
2、股權制度合理性
實際上，這也算投資計劃書的一部分，之所以單列出來，是因為它非常重要。因為講故事講得再好，還得人去執行，所以制度必須合理，而其中的股權制度尤其重要！投資金額平均，投資人數眾多，不可能所有事項都通過開會之類的方式解決，這樣不但浪費資源，效率也十分低下。
那有沒有較好的解決辦法呢？股權制度的選擇，實際上就是經營管理制度的選擇，簡單來說，誰來經營管理，誰來拍板決定，誰說了算數。關於分配的問題，比較簡單，大家投資平均，收益和虧損平均分配平均承擔。股權制度（經營管理制度）可以參照上市公司“董事會”類似的形式設計。所有人股份一樣，但大部分人的管理權集中，通過選舉選出代表來統一執行。也就是通過選舉“董事會”類的管理機構來經營管理，並對所有投資人負責。只有涉及到上市、擴資、轉讓、兼併、破產以及任罷“董事”等重要事項，才招開全體投資人大會，投票決定。
3、募資的法律合法性
創業開公司，必然會涉及到《公司法》等一系列的法律法規，我們每一個行動當然要做到合法合規。而且，我們涉及到“眾籌”這種資金來源方式，肯定有具體的法律規定。我不是法律專業人士，不知道具體的法律條文，以及具體的法律解釋和法律實施。建議有興趣的朋友可以找法律人士諮詢一下。
從常識來說，相關法律肯定會對募資金額、募資人數、募資的使用辦法有具體量性的法律標準和法律規定，創業者必須嚴格執行，做到合法創業，合法經營！如果金額不當，人數過多，亂用資金，可能有“非常集資”、“傳銷”之類的法律風險。到時候，創業不成，還要承擔法律責任，就得不償失了。
仗劍or遊俠
不可行，當心涉嫌非法集資！招募二字出現在網上，每人出一萬100人為一百萬。什麼性質？這是呈堂證供，鐵證如山，悠著點吧
阿鼎AD
我個人認為這樣也是可以的，但是要把協議合同合作方式部分說清楚，到時候依法行事，要確保每一位合夥人的利益，要能夠激發每一位合夥人的熱情
