崇礼区结合“改造思想 改变习惯 改进作风”大行动，在推进冬奥项目建设工作中学思践悟， 为交出两份优异答卷提供了重要保障。
在项目建设工作中， 该区结合“三改”大行动要求，实行重点任务清单制，坚持挂图作战，对全年15个大项、43个小项的重点项目进行跟踪问效，形成了区委书记、区长每月调度，责任区领导突击难点，责任单位包干落实，两办督查室每月通报的全方位、多层次的项目协调推进机制。为实现疫情防控和工程进度双保证，在国家跳台滑雪中心、奥运村等5个项目已启动复工的场地，对施工人员分三批实施隔离观察后才允许入场；对复工冬奥项目实施 “四色卡+三色区”防疫措施，分色标识管控人员进出；增加劳务人员数量，全力确保如期完成冬奥项目建设任务。
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