內容摘要：近年來，普安縣審計局四制度加強幹部管理，充分提高了幹部職工的工作效率。
中國黔西南訊（通訊員 黃 梅） 近年來，普安縣審計局四制度加強幹部管理，充分提高了幹部職工的工作效率。
實行派出幹部月報告工作制度。派出參加巡察、駐村的幹部，每月向局黨組書面報告思想政治、遵規守紀、工作開展情況等，以便跟蹤瞭解掌握派出表現情況。
實行向審計組函詢制度和返回單位後報告工作制度。被派出參加上級審計機關組織實施的審計項目的幹部，由單位發函給所參加工作的審計組，徵求審計組單位派出同志的表現情況，由辦公室專人負責查收並報局主要領導。派出參加審計的同志返回單位後及時將外出期間的思想政治、遵規守紀、工作開展情況等書面報局分管領導、主要領導。
實行工作日誌月檢查制度。全局幹部職工如實撰寫工作日誌，分管領導每月進行檢查並撰寫評語，把工作日誌撰寫情況作為年終考核重要依據之一。
實行“八小時”外“六嚴禁”制度。要求幹部職工在工作“八小時”之外，嚴禁參與“黃賭毒”，嚴禁出入娛樂場所，嚴禁酒後駕車，嚴禁酒後鬧事，嚴禁違反社會公德，嚴禁違反輿情管理規定。若有違反，依據有關規定進行嚴肅處理。
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