那年花曾落
我有實體店，做了十幾年，曾經也是行業圈中人物。
2012年，明白未來銷售形式的發展趨勢是線上，於是在員工中挑了2個年輕且聰明的女孩專職做網店，並給予了充分的信任和工作條件支持等方面的支持，因為當時實體店生意很忙的確也無瑕顧及，其間員工辭職，辭退，來來去去的更換，網店經營不盡人意，等於是花錢白養著她們。
當實體店生意被線上搶得己經快支撐不下去時，裁去儘可能裁去的員工以降低經營成本時，書店也肯定養不了網店員工，辭退後，我自己開始研究，從零開始摸索學習電商知識後，才發現我被員工忽悠了，倒不是此前做網店的員工都怠工，也有認真的做事並想做好的，但她們思路錯了，或者說她們知識層次不夠能力達不到所致。
於是，我開始親自操作網店用心學著做，把員工那些照別人抄搬上傳的玩意下架刪除，重新拍攝，撰文上傳.
一個當老闆的，也許不需你事必恭親地去做每一個工作，但至少你瞭解，能實際操作的能力，唯有這樣，你才能監督，指導和改進，決策，否則你就被你員工忽悠。
說句題外話，上世紀初，美國舊金山曾掀起淘金熱，很多人為了發財夢都去挖礦淘金，事實上如願發財的不足1%，而那些賣挖掘工具設備的商人，才是真正賺錢了的。
因為學淘寶，也去過淘寶大學聽公開課，聽了幾次就放棄了，浪費時間，因為他們是忽悠你去花三四千塊錢買他們課的，他們PS出一些所謂的經他們ViP會員學後成績的證明圖表，千牛後臺數據給你看，讓你相信他們的"神力"。
一反思就知道他們是騙子，能有如此能力的，幹嗎自已不去開店賺大錢，而為了拉幾個客單價才四千的學員而聲嘶力竭。網店不同於實體店，無庫存可一鍵代發。
有次聽課時，我讓老師提供他得意弟子的這周的數據而不是去年的數據，來證實其可信依據，被課堂踢出來了[呲牙]。
你的員工拿你工資忽悠你，就連你的子女都可能算計你的存款，而那些搞代營運的，他們並不是你親生的，你感覺他們可信嗎？[我想靜靜]
如果你是個用心的商人，你肯定比那些所謂的代運營商更瞭解你生產或經銷的商品的特點和賣點，而每個行業的產品都有他經營的獨特性，或者說營銷手段的特殊性，你自已有銷售經驗和對自營產品的理解，自已去慢慢學嗎！幹嗎去被那些你行業的外行忽悠呢？這就如同你生殖能力沒問題的情況下，幹嗎要花幾十萬去做試管嬰兒呢？除非你家裡有礦或房子要被徵用拆遷了。
趁著還喘氣活著，自已慢慢學唄。
武漢藝術類書商
拼多多拼著買最終是笑話！所以建議你去淘寶特價版賣產品！有實力更應去速賣通平臺，全球工廠停擺，日用品防疫品市場很紅！國內電商競爭太大了！
正民正
這個問題剛開始的時候我也遇到過，跟做過電商的朋友聊過，也跟這些做店運營的聊過。不能簡單的把他們當成騙子，而是電商產業鏈的一個補充環節。當然，大部分的代運營，可以說是垃圾，稱為騙子不為過。
簡單說下他們的操作思路：
一、說是做你的代運營，讓你開一個運營帳號，然後登錄你的後臺查看數據。接著會根據你店鋪的數據做出來一個運營方案。主要是補單，說的簡單一點就是刷單，讓店鋪的銷量實現增長。
二、補單的時候既可以自己找人刷，也可以讓代運營找人做，這個時候會就向你要費用，例如一單3塊或者更多；還有一個是讓你把商品的價格做的很低，低於你的成本價，這樣去吸引客戶。
三、補單結束後，你會發現你已經虧損了。這個時候就要你開始做推廣，或者多多進寶。推廣費設置的比較高，多多進寶的佣金比例也很高。
四、等你的銷量上去後，就開始有自然流量，你的店鋪就會上升。或者，你的店鋪半死不活，然後關店。
最後再來說下他們賺什麼？
總結下來一共四點：
1、補單的費用。你要是補單，新手店長不會玩，因為刷單的數量比較大，你找不到這麼人幫你，自然就會讓他們操作。這時候你交的費用就是他們賺的。
2、讓你設置的低價產品，他們會有自己的店鋪也會上架。然後讓別人在他們的店裡買東西，再在你的店裡下單，賺取中間的差價。
3、多多進寶的佣金。讓你開多多進寶，佣金設置的比較高，一般不會低於25%，30%是很常見的。就是說，每拉一個人買你的商品，30%的就要給他們。
4、你賣的商品銷售額的總量，要給他們提點。行情一般是2--3%。
所以，這是一個很大的坑，既然自己想做了，就多看看拼多多的視頻，裡面有很多講解告訴新手怎麼做。沒有必要花這個冤枉錢。
