最開始接觸淘寶，是在2013的時候，之前我在我們市政公司上班，由於工廠遷址，因為環保問題工廠廠址一直沒有定下來，在這期間沒有什麼事做，就開始嘗試做一下淘寶，最開始什麼都不懂，費很大勁終於申請下來一個店鋪。
因為不懂怎麼做，所以也不想投資進貨，親戚是做女裝批發的，他那裡有貨不需要囤貨，所以最後決定在親戚那裡拿貨，我自己拍照上架，那個時候連標題都是直接複製別人的，商品屬於那個類目也是隨便放，就是這樣一天時間也能賣出十幾單，一單利潤也有大幾十的利潤或者還有一百多的利潤。
那個時候挺意外的，算下來比上班強的太多了。後來由於親戚是主做女裝批發的，一個款式不能保證長期有貨，所以一個鏈接即使有銷量了，也沒有貨發了，所以感覺這樣下去不行，必須自己囤貨自己發貨才行。
於是，我決定重新再開一個店鋪，重新制定了一些選品方案:
1.商品不要太大，可以節省空間，容易打包發貨。
2.液體狀的商品也不要，容易破損帶來差評。
3.商品成本不要很貴，積壓的資金也沒有什麼壓力。
方案出來了，我馬上行動起來，一口氣開了幾家店，賣同樣的產品，那個時候掙錢真的很爽，再後來競爭越來越大，生意越來越淡，換了好幾個單品去做還是沒什麼效果! 我感覺淘寶已經不再適合我了，賺不到錢繼續做下去也沒有意義，再加上家人時不時勸說，我內心動搖了。
此時，給自己這些年做淘寶覆盤了一下:
1.僅僅靠運氣選的產品雖然做爆了，但是還是打不過對手，必須要系統的去學習才可以。
2.產品本身雖然重要，但是該怎樣分析對手及自己的優勢，又怎麼在視覺上體現出來，沒有思路，只能靠抄襲。
3.同樣的產品對手能做高利潤，同時還能做到很多流量，但是我只能靠價格戰，做的太累我覺得這個時候必須走出去學習，於是網上搜索各種課程。被當做韭菜也割了很多次，最後發現各種虛無縹緲的理論和花裡胡哨的套路，沒有一個系統性的學習方式，最後什麼也沒有學到。
