眼淚落
小米大學畢業工作10年了，當眾被領導罵哭的次數屈指可數。原因無他，只因她的工作能力有目共睹。
混職場，沒有不受委屈的。領導罵幾句，同事嘲諷幾句，小人絆兩腳，這都是常事。這個跟你本人是不是長得乖巧可愛，為人是不是善良大方，性格是不是樂觀活潑，有一定關係，但沒有必然關係。
小米始終信奉一個原則：眼淚是流給別人看的，事情是做給自己的。所以，從20多歲到30多歲整10年，受的委屈無數，但是在別人面前流淚的次數極少。相反，所有的委屈，都化作她提高業務水平的動力。唯一沒有長進的，是處理人際關係的能力。
這天中午，總經理召集幾個部門經理商量下午接待總公司領導考察的事。她和另外一名同事列席了。會上領導們討論出一個初步的方案，她部門經理安排她和同事去現場確認並做準備。
時間緊急，午餐隨便扒拉兩口米飯，小米就跟同事匆匆趕赴現場。當天，還有一名部門經理參與了現場的確認，但未與小米等同行。
一切都在按部就班的推進著。
帶隊的部門經理臨時修改了一個參觀景點，安排小米跟同事到實地檢查。此事，沒有引起小米跟同事的警覺。
也許是被職場論資排輩的文化薰陶得久了，也習慣了職場森嚴的等級制度。但凡見到職務比自己高的，都客氣對待，對方提的意見，也會比較重視。
對於小米這種做事一根筋，只在乎事情是否會有一個圓滿的結果，而看不到幾人歡喜幾人愁的鐵憨憨。只要對結果有利的建議，她都能聽進去。哪怕從業10年，她依然沒有學會“站隊”。所以，對於這個調整的行為，她沒有發現有任何的不妥。
她不知道，她犯了一個大忌。參觀景點是由她所在的部門負責。原來的景點，是她的直接領導定的。現在另外一名經理調整了計劃，而且是在沒有跟她領導溝通的前提下。
她跟著現在的經理工作2年多了，吃的虧不少，明的暗的都有。但是，她都忘記了。她以為她還是比較瞭解對方，至少對方不是一個壞人。現實告訴她，她還是太年輕了。她的上司，公司內外名聲顯著。心情好的時候，給你如春天般的溫暖；心情壞的時候，給你如數九天的嚴寒。而多數時候，他的心情都不好。比如現在。
他打電話過來，小米剛提到景點的改動，電話那頭就是一頓痛罵。彷彿驚雷炸在耳邊：“為什麼你不給我報告？”
可憐的小米還不知道自己做錯了什麼。面對經理的詰問，無從辯解。默默聽著，嘴裡吶吶的只會說：“我的錯。”
謾罵還沒有結束，小米捧著手機，乖乖的站著聆聽，直到對方掛斷電話。
瞬間，她的眼淚就流出來了。她不知道自己為什麼要哭，就像不知道自己為什麼捱罵一樣。
她告訴自己，也許是連續上班33天之後的崩潰。
傷口現
不知道從什麼時候開始，流行這麼一種說法：單位被罵的最多的，往往都是幹事幹得最多的。反過來理解，就是乾的越多，越不受待見。小米覺得，這句話傳遞了這樣一種信息：不幹事或少幹事，往往少很多麻煩事。如果這種觀點越來越被人們認可和採納，那麼單位上純粹想幹好事情的人只會越來越少。所以，一直以來，她時刻提醒自己，要屏蔽這樣的負能量，積極樂觀的活著。
但是，今天這頓罵，再次撕開了她小心翼翼藏起來的傷口。小米開始心疼自己，因為她就是那個幹事多的人。如果用現在自己的處境去印證那句話，就能更加證明那句話是對的。
這是她的悲哀，也是職場中踏實、老實幹事的人的悲哀。
經理罵她的原因，事後她認真進行了反思。
不得不說，小米是個好同志，每日三省自身，只要證明是自己的錯，她就樂於改正。也許，這就是這麼多年來，她一直在成長的原因。
經理罵她的原因，最有可能是他的威嚴受到了挑釁。因為經理沒有給小米共享他所掌握的信息，所以，小米無法從其他角度進行分析。
小米沒有彙報的原因倒是隻有一個：她根本沒有想起要彙報這茬。
原因也有三：一是參與現場確認的經理本身就是這個區域的負責人，熟悉情況，他提的意見是從利於結果的角度考慮，具有參考意義；二是對方也是領導，雖非直系，像自己這種小蝦米也不敢隨便得罪；三是現場檢查過程還沒有完，沒到彙報的時候。
分析來，分析去，小米本著“領導說的都是對的”的原則（不想混的才撕破臉），還是給自己默默認領了一項罪名：不尊重部門經理的意見。
教訓存
有句順口溜：早請示晚彙報，批評處分往邊靠。這就表明，職場上領導的意見必須高度重視。做什麼事情，都有個因由，職場上幹工作，多數時候，領導意見就是我們行動的因由。
這麼多年，小米已經深刻的認識到：工作本身不是痛苦的源泉，複雜的人際關係才是。
希望親愛的鐵憨憨小米同學，早日掙脫這惱人的桎梏。在職場混得更遊刃有餘一些。
