解碼萬家樂:中國製造的時代答卷

導言:以技術、設計和品牌為抓手,推進高質量發展的三大變革,精心磨礪大國製造新名片。

文/《財經國家週刊》記者 陳浩傑

12月11日,被譽為中國設計界“奧斯卡”的紅星獎頒獎典禮在京舉行,曾亮相2019AWE的萬家樂“天工”洗碗機、“天工”蒸烤箱獲得“中國設計紅星獎”。此外,“天工”燃氣灶還獲得“2019紅點至尊獎”。

有“中國工業設計之父”之稱的柳冠中評價稱,萬家樂“天工”系列產品400多天的設計研發過程,是企業對中國工業設計專業化的邁進。

這是一次至關重要的邁進,從更廣泛意義上說,它指向了一個時代命題——從製造大國走向製造強國,中國製造企業,該如何向時代交出合格答卷?

2018年以來,受房地產市場的影響,製造業尤其是家電行業增長放緩,“市場難”成為行業的基調。在這樣的大環境下,不少家電企業選擇勒緊褲腰帶“過冬”,投資縮減、研發收縮,更無暇顧及深層次的技術創新、轉型升級。

但也有一些中國製造企業,不僅在與外資品牌的學趕中成長壯大,更是憑藉實力走上了高質量發展之路,堅持加大品牌推廣和產品研發的力度,成為行業中的“逆行者”。

萬家樂,正是其中的一個代表。

從1985年引進國外先進設備,率先實現中國燃氣具規模化生產開始,34年來,從單一產品生產商到整體方案解決提供商,萬家樂伴隨中國製造一路前行。尤其是近年來,圍繞國家的戰略方向和企業的實際需要,以技術、設計和品牌為抓手,推進高質量發展的三大變革,精心磨礪大國製造新名片,實現了從老字號到新國貨的煥新、蛻變。

·亮劍核心技術

2016年5月16日,北京國家會議中心,一場產品發佈會引發行業廣泛關注。

這一天,萬家樂舉行“X7家用中央熱水&東方恆熱芯世紀發佈會”,推出新產品“X7家用中央熱水燃氣熱水器”。它的技術核心是萬家樂自主研發的“東方恆熱芯”系統,包括Hot熱力環、Pre恆熱池、Easy熱力門、iCloud控制雲等51項獨家專利技術。

據瞭解,萬家樂還將在2020AWE推出家用中央熱水燃氣熱水器等系列新品,實現多項科技和功能的進一步升級。

這無疑是一項“革命性”的技術突破。

長久以來,沐浴前要先放掉一段冷水才能等來熱水、沐浴過程中水溫忽冷忽燙,一直是燃氣熱水器行業無法攻克的兩大技術難點,也是消費者在使用燃氣熱水器的突出痛點。作為萬家樂歷時7年自主研發的“黑科技”——東方恆熱芯破解了這一行業難題,讓普通家庭也能夠享受到酒店級的中央熱水。

如果往前追溯,這一技術成果早有根基。早在2008年,萬家樂就首創零冷水技術,2009年,萬家樂歷時8個月,跨越10個省市,面對面訪談1280位消費者,研發了第一臺“零冷水”燃氣熱水器——萬家樂X3家用中央熱水,通過三管安裝,實現了熱水器的即開即熱,完美解決了“零冷水”問題。

放到更高層面考量,“東方恆熱芯”的研發成功,不僅成就了萬家樂在行業的領軍地位,也將熱水器行業的中國製造水平推向了一個更廣闊的舞臺。

彼時,中國製造業正進入歷史拐點,也迎來了從未有過的新挑戰。按照國務院發展研究中心主任李偉的說法:上一輪,中國製造業靠的是“大”,下一輪,中國製造業必須靠“強”。

如何“強”起來?技術創新正是關鍵中的關鍵。

眾所周知,核心技術研發一直是中國製造的發展難點,投入高產出慢,是不少製造企業不願觸碰的領域,安於跟隨,長期處於全球製造業產業鏈“微笑曲線”的中間環節。

但大量技術研發成果的案例也證明,一旦耐得住寂寞,下得了決心,攻克核心技術,企業就獲得了通往創新之門的鑰匙,不但拿下產業主動權,也有望長期鎖定先發優勢,制定行業規則。

“亮劍核心技術”的實踐者——萬家樂,正是其中的受益者。近年來,萬家樂充分展現出技術“爆發力”。2017年,萬家樂推出MATE7自動烹飪系統,這套由煙機、燃氣灶、智能鍋組成的互聯繫統,具有語音菜譜導航、自動調節風力火候等功能,讓不會做飯的“烹飪小白”也能輕鬆烹飪。

今年年初,在2019AWE上發佈的“天工”燃氣熱水器,為消費者開啟了更加智能、舒適的時尚熱水生活方式,又一次重新定義熱水時代的打開方式。

同期展出的可升降式平面鋼板燃氣灶,則展現出中國精工製造的頂級水平,通過點擊控制面板,可以實現燃燒器和十字或X形爐架的上升和下降,滿足不同烹飪需求。產品一經亮相便迅速走紅網絡,獲央視《新聞聯播》重點報道。

·走好“軟硬兼施”之路

事實上,在2019AWE上,讓觀眾“眼前一亮”的,不僅是以鵝卵石、和田玉圓潤的輪廓作為主體概念造型的熱水器和純水機,還有調動枯山水文化符號改造設計的燃氣灶、煙機等產品。

解碼萬家樂:中國製造的時代答卷

萬家樂這些產品紛紛獲獎,帶給業界極大震撼的同時,也帶給了行業同仁啟示和自信。因為,大家都在尋求中國製造設計堵點的破解之道。

當下,全球製造業的競爭已經集中體現在創新設計能力的競爭。相比歐美等發達國家,中國的工業設計能力還處於較為初期的水平。

針對這一突出短板,今年10月,工信部等十三部門聯合發佈《製造業設計能力提升專項行動計劃(2019-2022年)》,指出設計能力是製造業創新能力的重要組成部分,爭取用4年左右的時間,推動製造業短板領域設計問題有效改善。

進入家居美學時代,消費端對家電產品的設計要求也被提到了一個全新高度。國內家電消費正在呈現以新增需求為主轉變為更新換代為主,創新型產品正成為市場消費的主流。這也意味著,如何以設計凸顯品質,彰顯家電企業軟實力,成為贏得未來市場競爭的關鍵一環。

走好“軟硬兼施”之路,是萬家樂近年來的發展戰略。擁有黑科技,還要提升軟實力,通過設計賦予技術和產品更大價值,萬家樂所要實現的,是讓中國家電產品變得更加“可親可愛”。

不再是冷冰冰的機器,而是帶著溫度感的陪伴,“天工”系列產品,改變了大眾對廚衛電器產品的傳統印象,也改變了大眾對萬家樂這一國民廚衛電器品牌的認知。

在萬家樂副總裁楊斯羽看來,“天工”系列產品的走紅,正是在於萬家樂對市場的深刻洞察和用心設計。

業內人士評價,作為自主設計的典範,萬家樂“天工”系列產品提升了中國工業設計能力,也為家電行業產業升級提供了新思路和新範式。

·讓年輕人看到不一樣

從技術崛起到設計突破,大寫的是一個品牌的張力。進入新時代,如何以品牌引領高質量發展,這是中國製造企業的時代之問。

改革開放40年來,中國成為世界第一製造大國,製造業產值佔到全球20%以上,在中國製造走向全球的同時,也被扣上了低質廉價的帽子。從中國產品到中國品牌,建設“品牌強國”不僅是中國製造業轉型升級必由路徑,也成為一項關乎中國經濟長期穩定發展的國家戰略。

解碼萬家樂:中國製造的時代答卷

聚焦廚衛行業,品牌重塑和升級已是一道新考題。

受經濟下行壓力和房地產調控等因素影響,在享受了多年房地產紅利後,廚衛行業也進入了中低速發展的新常態。“退潮”的行業大調整時期拉開大幕,而消費市場也在急劇變化,85、90後成為目前廚衛市場的消費主力,品牌化、個性化消費受到年輕消費群體的青睞。

“中國消費市場發生了重大的變化,出現了這樣一批消費者,他們不再僅僅是性價比的消費者,他們願意為好的品質、好的服務、好的技術買單。”財經作家吳曉波曾如是描述。

30年前,汪明荃一句“萬家樂、樂萬家”的廣告語傳遍大江南北,30年後,萬家樂同絕大多數中國家電老品牌一樣,面臨提檔升級的壓力和挑戰。

萬家樂管理團隊也深刻認識到,長期以來,萬家樂以品質和服務贏得了市場和用戶的信賴,形成了良好的用戶基礎,對萬家樂而言,如何用好技術為消費者創造價值,提升生活品質,是守住品牌金招牌的基礎,萬家樂要讓年輕人看到不一樣的萬家樂。

跳出行業看行業,鏈接新資源,表達新主張,成為萬家樂的新打法。從2017年開始,萬家樂啟動品牌變革,亮出了“解構煥新”的主題,並圍繞該主題推出更符合年輕人市場需求的新產品。萬家樂還提出了“新品質主義”,從產品到營銷,主動擁抱變化,力求帶給消費者更多驚喜和改變。

從製造商到品牌商,從單一產品到多品類,從銷售終端到融合場景,從需求滿足到安全陪伴,從智能產品到智慧生活……萬家樂基於用戶的熱水及廚房生活軌跡,打造全屋水系統解決方案和整體廚房解決方案,讓消費者真正享受到智能和舒適的一站式服務。

“貼地飛行”的萬家樂,展示了中國製造從產品向品牌的轉身姿勢。

“我們主動求變,通過不斷的變化傳遞我們消費者至上的核心價值觀。萬家樂是一個老品牌,但更是一個年輕的品牌,我們又老又新,願意為年輕人不斷改變。”楊斯羽說。

·是中國的,也是世界的

改變的背後,是底氣和實力,更是責任和情懷。

作為一個有著34年曆史的品牌,萬家樂的立足之本是什麼?

答案是:堅守技術和品質,不斷創新。

上世紀80年代,有經商頭腦的順德人通過海外鄉親帶回的小家電,拆解敲打出第一批本土家電,鄉鎮企業群雄並起,中國家電之都的序幕由此開啟。

萬家樂作為最早一批“開拓者”,於1985年在順德成立。在那個年代,中國大多數人還是燒水洗澡,熱水器只是停留在小規模生產階段,已經無法滿足消費者需求。萬家樂提出“開拓求實、引進圖新”,並引進國外的先進設備、技術、軟件,率先在中國實現燃氣具規模化生產。

這樣的開拓創新基因延續至今。走進萬家樂企業發展館會發現,萬家樂的企業發展史就是一部廚衛產品的創新史。中國廚衛行業發展的諸多具有里程碑意義的產品或技術,都離不開萬家樂。

萬家樂總裁鍾少海說,萬家樂在自身不斷創新、快速發展的同時,也在努力推動行業發展,擁有發明專利、實用新型專利、外觀專利共1378項,引領了行業9次重大技術創新。萬家樂每年約有4%的費用投入到研發和品質管控中,特別是近幾年,每年投入到技術開發中的費用都達數億元。

2019年末,走進位於順峰山下的萬家樂廠區,略顯陳舊的辦公樓和生產車間裡,辦公、生產井然有序。在這裡已駐守34年之久的萬家樂,即將告別這個老廠區,計劃於明年遷往一個新建的萬家樂熱水廚電智能科技產業園。

對萬家樂而言,此次搬遷,將是一次從生產流程到管理模式的巨大變革。一直在變的萬家樂,也將迎來新的裂變。

投資十億元新建的熱水廚電智能科技產業園,將擁有兩大核心:MES系統與自動倉儲系統。MES系統管控制造過程,實現生產管理全面數據化,打開傳統工廠、自動化工廠向智能工廠轉型升級的通道;自動倉儲系統控制成品收發過程,對產品的庫存和發出全面跟蹤管理,出貨效率比普通倉庫能夠提升300%。該產業園建成投產後,萬家樂產能、產值將雙雙突破新高,燃氣熱水器產能將達300萬臺,燃氣灶具產能將達150萬臺。

“生產方式雖然變了,但萬家樂踏實內斂的企業品格不會變,對品質路線的堅守不會變。”楊斯羽說,萬家樂始終相信,不管產品如何進化,但堅守滿足用戶需求的核心不變,簡單來說,就是產品好用、價錢合理。

這體現了萬家樂的一個重要原則:不因為技術的突破去收穫暴利,而是讓消費者以最合理的價格買到品質優良的廚衛電器產品。據介紹,經過9個月的準備,“天工”系列產品目前已實現量產,天工燃氣熱水器將於2020年元旦左右正式上市開售。“天工”產品顏值與智慧兼具,價格也相當親民。以燃氣熱水器為例,售價比之前的市場盲測價格低了三分之一以上。

不變的,還有萬家樂的願景和使命。

在萬家樂人心中有一個信念:萬家樂不但要創中國品牌,還要創國際品牌。如今,萬家樂的品質與技術獲得了國際市場的廣泛認可,不僅多款產品獲得紅點獎、IF國際大獎,產品也已遠銷至40多個國家和地區,成為當地市場的一張中國造閃亮名片。


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