現在是創業的時代，國家經濟疲軟，需要注入大量的新鮮血液來刺激經濟的穩健的發展。國家也制定了很多推動萬眾創業的政策，比如：供給側改革，增值稅改革，降低創業門檻，鼓勵大學生創業，免息免利貸款等等。所以這是中國成立到現在是第二次創業大潮，群雄爭霸，百家爭鳴。比起90年代，這次創業競爭更加激烈，創業手段更加層出不窮，或許只有你想不到，沒有做不到的。
而今，利用互聯網創業已是主流，今天我就來說說互聯網創業需要哪些細節。
第一，制定創業正確的戰略目標，很多人不以為意，但制定目標不是一句空話，在前期創個口號就以它為企業目標。不不不，我說的制定戰屢目標是多元化，全方位的立體目標，且分階段。比如說：企業盈利方式，有些人制定目標以微商賣產品為方式，利用微商開店低成本為優勢，賺取實體店淘寶店市場價和出廠價的差價。有些人以企業的運營模式盈利，比如一個老顧客帶來兩個新顧客，那麼老顧客可以享受更優惠的待遇，同理採取這種方式讓你的顧客量發生裂變，俗話就是錢生錢，想要獲得更大的利益就別貪圖前面的小利，等等還有很多模式。還有一種就企業掌握的資源變成資金，比如混沌大學，讀書社，他們的門檻是會員1000元，但其實對於他們對這些app投資成本和你在裡面的待遇來說，會員費並不貴，他們並不是賺取會員費，而是他們的會員吸取了幾十萬甚至幾百萬的粉絲或下載量，他們的app想賺錢的方式太多，粉絲在手天下無憂。像今日頭條，抖音都是這種盈利方式。
所以戰略目標很重要，作為創客，創業的謀劃者，一些具體的運行方式都得提前規劃好。
第二，創客的思維。都說物質決定意識，認為我沒有錢，這個項目不能幹，那個項目不能幹。那你就陷入了負面的怪圈了。越沒錢，越沒項目，也就越沒錢。打破思維的侷限，當一個項目或者機遇來臨想的不是沒資源沒辦法做，而是想做好需要什麼，需要什麼條件，如何解決問題。打個比方，同樣兩個人買房子，一個人認為房子太貴了等打工幾年攢夠錢才買，另一個人想我要買房，我需要什麼才能買房，需要錢，但沒錢我怎麼辦呢？借錢，套信用卡，反正不管怎樣先把房子買下來，在想著掙錢還錢。那結果是，第一個人一直苦逼逼的以買房微奮鬥目標，另一個人就是以掙錢為目標，一個人幾年甚至幾十年都買不起房，一個就擁有了自己的房子。仔細想想第二個人比第一個人擁有房子超過幾十年，同樣的價值的房子，差距顯而易見。把什麼事情迴歸本質成為簡單的問題，把買房的是變成掙錢的事。別認為自己不行，沒有做就開始不信。
第三吸粉，無論你幹什麼都得有顧客，顧客怎麼來，淘寶，58，京東，轉轉，鹹魚，微信等等。今天就拿微信來說吧，社會營銷——微信營銷就是在朋友圈裡發廣告，圈粉，但很多人會有疑問,為什麼朋友圈的效果越來越差？
1朋友圈廣告太多，人變的麻木，翻朋友圈的時間頻率越來越少
2內容千遍一律，沒有新鮮感，除了賣貨還是賣貨
3以前刷屏越多，早早的人就把你屏蔽掉了
大家自己回顧一下是不是很少刷朋友圈了，現在我就很明顯是這樣，很多人是不缺粉絲的，但是就是效果差，效果越差就越頻繁的發，越發越沒有效果，陷入一個惡性循環！
90%以上的經營者，只會發朋友圈，其他的寫軟文，玩社群，玩自媒體，玩論壇的基本不做，就是做也把握不住正確的方向，一旦沒有結果，就直接放棄掉了！
微信有十幾億的用戶，我們就像大海徒手抓魚一樣，是不是很難？
所以如何能捕到魚？1 建立自己的魚塘，只有把魚圈起來，魚才容易被抓住。建立自己的用戶群，投放餌料的方式（講課，發紅包，心得等等）讓魚肥碩成長，看到你來就趕緊聚到河邊等你投餌料。
創業如何成功？你比別人失敗的更多，你就越容易成功，以上是我創業心得，希望能對大家有用。
