報復性消費“流產”，報復性存錢浪潮來襲
疫情的影響下，“報復性消費理論”成為了緩解國內經濟焦慮的解藥，不少人預測消費會迎來一波報復性反彈。
（圖片來源：OhBoyDaily）
然而，國內的疫情防控依舊嚴格，海外疫情拐點還沒有出現。
一方面消費者活動依然受限制，另一方面全球經濟前景不容樂觀，因此對消費者心理造成一定的負面影響。
從而看來，報復性消費短時間難以實現。
“我也想報復性消費啊，可是我的錢包已經先報復我了”
“房貸都還不起了，我離討飯就差一個碗的距離了”
比起報復性消費，報復性存錢顯然更為現實。
根據央行數據顯示，2020年一季度全國居民存款增加6.47萬億元，同比多了4000億元。
（來源：wind）
這是什麼概念呢？就是說，一季度91天裡，平均每天超過700億存款湧向銀行！
“說好一起報復性消費，你卻揹著我偷偷存錢”
當危機真正來臨，存款才是最大的安全感來源
在疫情的影響下，國家統計局公佈數據，2020年1—2月份社會消費品零售總額同比下降20.5%，餐飲消費受重創，同比下降43.1%；商品零售次之，下降17.6%。各地也為了恢復經濟促進消費，也正準備著各式紅包禮券。
疫情衝擊下，企業業務減少，資金週轉受到影響，固定成本卻需要持續支出。這些不單單影響到企業本身，同樣反應到我們每一個消費者身上。
“如果疫情遲遲不能結束，你的存款還能撐多久？”
“疫情期間失業，有家庭有房貸的我該怎麼辦？”
“沒有存款的你在疫情下慌不慌？”
……
疫情期間關於工資，存款，失業和壓力的討論熱度一直居高不下。
幾個月的時間裡，不少中小企業面臨破產危機，大型企業裁員降薪的消息不斷。
隨著國內的疫情有所緩解，公司開始陸續復工，部分公司為了應對危機，在不同程度上縮減了員工的工資。還有一些職員每天領著基本工資，憂心不知何時才能恢復正常的工作。
疫情前的我（via OhBoyDaily）
疫情後的我（via OhBoyDaily ）
《2019年消費者金融素養調查簡要報告》顯示，我國14億人中有5.6億人存款為0。之前還有報道稱，中國90後群體中人均欠款達12萬，是總收入的18.5倍。
當危機真正來臨，人們不禁開始思考儲蓄的重要性。
每個人都應該具備對抗風險的能力
老話說：手中有糧，心中才能不慌。
日均700億存款的背後，是人們對未來收入的不確定性的焦慮。
隨著家庭可支配收入的減少，就連購買能力最強的女性消費群體，也明白了奢侈品、包包、口紅沒有辦法幫助人們度過危機，開始減少消費，轉為存款和理財投資。
《2020新冠疫情消費者行為態度影響與趨勢報告》顯示，疫情期間，54.7%的消費者“增加了在投資理財領域的時間投入”，疫情結束後，消費者“計劃在投資理財領域的支出佔比高達20.5%”。
原來鋪天蓋地的“及時行樂，活在當下”消費主義理論，在危機真正到來的時候，變得不堪一擊。
畢竟房貸、車貸還有信用卡、花唄的還款金額並不會因為薪水降低而降低。只有足夠的存款，才擁有足夠的應對風險的能力。
雖然金錢不是解決一切問題的辦法，但它卻能在面對問題的時候讓你擁有更多的選擇和底氣。
在這個鼓吹消費的時代，提高危機意識，努力工作賺錢，選擇性地滿足自己的消費慾，以及制定合理的理財和儲蓄計劃，才是自己給自己最大的安全感。
希望大家都能在開場慘淡的2020，擁有應對危機的底氣。
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