體制內的你缺少這4項基本功,每次提拔都將與你無關

再過3個月,老王就年滿60週歲而即將退休了。老王在省直機關工作了大半輩子,沒當過一天實職,都是走職級的一般工作人員,科員、副主任科員、主任科員、副調研員,這不,看他快退休了,6月底,單位實行職務與職級並行之際,單位黨組才研究讓他調了個二級調研員。跟老王一批進機關的老張,也要退休,不過人家是副廳領導退休。還是老王去考察招進單位的80後的小李,現已任老王所在處的處長3年多了。

這樣的現象,在體制內比比皆是。你會看到有些人年紀輕輕就已經能獨當面,做事有成效,領導認可,同事尊敬,年紀輕輕就提拔當上重要的業務處室的負責人。相反,我們也會見到有些如老王一般40歲、50歲的人,工作了一輩子,還是個一般工作人員,與剛入職的大學畢業生幹一樣的活,工作成果一般,討論問題囉哩囉嗦,毫無效率,憑著年齡和老面孔混跡於江湖。

體制內的你缺少這4項基本功,每次提拔都將與你無關

到底是什麼原因造成了這種差異?

有的人說是努力,但問題是我們身邊的多數人都很努力,不努力的人只是少數,而且你也不知道那些少數看起來不努力的人背後究竟是否努力。

有的人說是經驗,如果經驗是決定性因素的話,那麼年輕人哪有會?現實是我們經常見到年輕人把工作做得有聲有色。

有的人說是學歷,可統計顯示學歷高的人並不一定都做得很成功,也有很多出身一般,甚至輟學、肄業的人,卻做出了很大的成績。

既然上面這些都不是真正的答案,那麼答案究竟是什麼?

答案是“專業”的能力!也就是說,決定你在體制內是否脫穎而出,是否得了領導和同事的認可,進入領導提拔的視線裡的,就是你在自己領域成為專家的能力。

360行,各行各業技能都不一樣,但在多數工作領域,要想成為專家,都要有具備4項基本功。

一是邏輯與框架能力;

二是講道理的能力;

三是對標對錶的能力

四是價值輸出的能力。

你可以觀察,這4項基本功紮實的人,通常都是本單位的專業高手。

如何修煉這4項基本功,敬請關注江寒哥,讓我們一同學習,共同提高。


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