近日，中國平煤神馬集團簾子布公司召開安全生產標準化現場會暨月度安全例會。該公司原絲二廠彙報了“一切以安全為前提，全面提升，重點攻關的安全標準化管理工作。”分享了崗位操作行為規範化、設備設施本質安全化、作業環境器具定置化等經驗做法。
風險分級巡檢，管控好物的不安全因素。該公司把安全巡查點進行歸納，根據雙重預防體系要求，用紅橙黃不同顏色對兩條巡檢線路進行標示，紅色重大風險點每天必查，橙色較大風險點每週必查，黃色一般風險分廠負責，並嚴格檢查各個風險點的安全巡查簽字情況，化解了“零洩漏”“低聚物、花毛零聚集”等重點安全隱患，確保了安全制度落地生根。
突出操作規程管理，管控好人的不安全行為。該公司組織開展多層次、多途徑的操作規程培訓學習，嚴格達標考核。細化隱患排查，降低安全風險值。據悉，3月份，該公司進行的集團級和公司級安全檢查共查處各類隱患259項，並全部整改完畢。（本報記者任二敏 通訊員要夢飛）
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