神奇教育之旅
九死一生，疫情時代，教培機構的生存法則，我認為是教學質量好。
首先，教培機構能夠生存依靠的就是過硬的教學質量。只要教培機構的老師教學水平高，學生學習成績提升快，家長就會認可。
其次，疫情期間，很多教培機構都開展線上上課，線上上課對老師的教學水平要求很高，。教培機構要注重提高老師的教學水平，才能滿足學生和家長的需求。
總之，教培機構不同於學校，家長的選擇性很大，教培機構只有不斷提高教學質量才能吸引學生。
果實累累
一、把實體教學和網絡教學結合起來。
二、實體空間要寬敞，坐位間距要足夠寬。
三、備足防護、應急物資和人員，能做到快速響應。
四、收費要合理，主動替學員減輕負擔。
喜陽羊
受一場疫情的影響，在線教育迎來了市場發展的爆發點，日前，全國從事在線教育行業的相關企業超23萬家。有媒體稱，由在線教育帶來的教師基因、家長觀念、學生學習習慣的改變，可能長期會對線下教培機構帶來衝擊。疫情之後，在線教育是否迎來更大的爆發點？線下教培機構又如何實現真正意義上的突圍呢？今天我們就聊聊這件事兒。
01 課堂遷徙影響用戶選擇
疫情下的線上課程與非典時期的“空中課堂”(電話熱線)有所不同的是，這次課堂的大遷移借用了強大的互聯網技術平臺，從教學模式和學習方式上打破了原有的教學生態，這給予了在線教育進一步拓展市場的機會，尤其是不少在線教育機構紛紛推出公益免費課程，以此為契入點，增大客戶整體的未來消費選擇傾向。
儘管“停課不停學”政策為在線教育打開了“流量天窗”，但為確保線上學員留存率，不少在線教育平臺通過建“免費刷題答疑群”來增強與客戶的黏合度。一位在線教育平臺的創始人告訴筆者，“我們抽調優秀師資力量，專門為答疑群裡的學員提供試題答疑服務，而且這是一項長期性的服務，為的是維護老客戶，吸引潛在客戶(拉新)”。
02 流量效應有時效性 精細化運營成關鍵
疫情之下，短期湧入的巨大的流量，確實加速了在線教育的發展，不過，在線教育除“應急”外，能否真正成為中小學教育的重要一環，大多數家長仍有一些懷疑。“在線教育是否留得住學員，不能只盯著可喜的流量，關鍵是在線教學是否實現了效率和效果。疫情後，學生學習仍回到線下，在線教育若實現`流量`變`留量`，今後要通過精細化、高品質的運營實現。”螳螂科技認為，野蠻生長，燒錢營銷，不注重教學效果、現金流不健康的機構，在疫情後不得不逼著自己走向規範，因為那些無價值的教育產品在疫情後很可能會被淘汰。
除了互聯網基因強大的在線教育平臺之外，疫情的發生也促使傳統線下教培機構進行線上線下融合，尤其是那些以前有過線上平臺構建嘗試的線下教培機構，在疫情期更容易實現轉型。顯然，今年線下教培機構很難，有報道稱，80%的機構處於破產邊緣，疫情對教培行業的影響，遠遠不止最近幾個月，而可能是一次大的洗牌，既便是做到了線上線下融合，如果資金見底，仍會面臨招生困境，教育行業舒服賺錢的時代已經結束了。
03 OMO進程加快 精細化運營應提上議程
但不論怎樣，疫情影響下的教育確實發生了巨大變革，疫情加快了線下教培機構線上化、加快了OMO進程，線上的體驗和認知是不可逆的，疫情之後，體驗過線上教學的線下機構，仍願意採取線上線下相結合的方式，逐步完善教學和服務的交付。同時，疫情使好的教育信息化產品和服務短期內被加速進校，頭部供應商的優勢會進一步凸顯。
隨著行業的全面規範，教培機構已進入了“精細化運營”的時代。螳螂科技認為，不論是線上還是線下，以精細化管理應付“後疫情”階段挑戰，已成為線上線下教育機構運營的重中之重，具體而言，模式轉變、成本控制、產品升級、用戶體驗、學員留存以及運營管理秩序的恢復是對精細化管理能力的考驗，從粗放式管理向精細化管理轉變，離不開互聯網平臺和互聯網工具，高度的數據採集，便捷的信息傳遞以及精準的數據化分析和運用，在疫情後顯得更為重要，尤其是全業務流程數據打通，透明化的管理和成本控制，會成為今後各大教育機構最關心的問題。
04 生存土壤苛刻 用創新思維賦能教培企業
2020年，疫情會加速教培行業的洗牌，趨緊而特殊的環境對教育師資、內容、模式、效果的要求徒升，越來越多的機構在探索線上線下融合的同時，其傳統的運營思維也正在接受極大的挑戰。
教培行業在經歷了十幾年的沉澱後，教培市場環境產生了極大的變化，單純靠“名師”“一塊屏幕”享受行業紅利的時代已終結，付費用戶的苛刻程度已“前所未有”，已從幾年前對“名師”的依賴，偏向於選擇模式創新、課程優質、運營精細的教育平臺。而課程產品的優與劣，其實正取決於更加精細化的運營，賦能價值才不能成為“口號”，這無疑是未來行業的風向。
“把賦能的顆粒度做細，輻射面做大，提升教培機構生存能力。”為了幫助更多教育機構適應疫情期和疫情後的行業環境，螳螂科技作為教育領域中較早聚焦產業服務的賦能平臺，以教育信息化產品為抓手，將服務的觸角延伸到機構運營的方方面面。
“疫情會加速市場格局的調整，服務體驗好且穩定的企業會在行業中勝出。後疫情時代，不論線上線下的教育都會細分化，實現精準營銷和運營，才可能有更為精細化的獲客。
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