雲錢包公共網絡之上的八種信任
第一種：股東與股東之間的信任
在邏輯上，公共網絡與智能機器是股東們共同的孩子。
這種基於未來的、沒有血緣關係的信任，等價於傳統社會夫妻之間的信任。
第二種：股東與創新者之間的信任
股東是創新者的客戶，即上帝。
股東的休閒時間和智能手機的選擇權始終在股東手中，隨時可以自由選擇。
因此，創新者只能無條件的信任股東。
因為創新者無條件的信任股東，（創新項目對股東）就像孩子對家長的信任。
所以，股東會像相信自己孩子一樣呵護創新項目。
第三種，創新者與創新者之間的信任
所有創新項目之間是相互促進關係。
所有創新項目的用戶資源都是每個創新項目的用戶資源。
所有創新項目的股東資源也都是每個創新項目的股東資源。
所有股東的勞動力和智力資源，也是每個創新項目的勞動力和智力資源。
因此，用時間證明自己可信、願意真誠付出的創新者，值得後來的創新者信任。
創新者之間只有合作，而無競爭關係，所以相互信任。
第四種，窮人和富人之間的信任
智能化的終點：公共網絡和智能機器幫人類幹活和賺錢。
智能化會使窮人不窮、富人更富，而不是把富人口袋的錢拿給窮人。
這會讓社會走出28法則，也走出叢林法則，從根本上解決歷史遺留問題。
第五種，公眾與政府之間的信任
所有政府都以自己民族強大、國民幸福為己任。
全民控股的智能化能夠一站式解決政府的訴求。
在此基礎上，公眾與政府之間的互相信任達到新的高度。
第六種，創新企業和傳統企業之間的信任
在公共網絡內，傳統企業可以用提貨權投資創新項目。
使傳統企業和創新企業之間存在邏輯上的父子關係。
這種全新關係會促使傳統企業希望創新發生，子承父業。
新的父子關係，會使傳統企業成為智能化加速的動力，而不是阻力。
第七種，中國人與外國人之間的信任
全民控股智能化的終點：公共網絡和智能機器幫人類幹活和賺錢。
矛盾止於不勞而獲。
人類看到矛盾可以從根本上消除，人類才能跳出國與國之間、民族與民族之間、產業與產業之間的惡性競爭，重新思考人與自然的關係。
才能把環境放在GDP之前，使環境逐漸重返友好的軌道。
第八種，人類與智能機器（人）之間的信任
人類通過建設公共網絡，利他基因變為普世價值觀。
這個普世價值觀是智能機器（人）的第一因。
否則，人類自己奉行自私自利的固有價值觀，如何保證AI不選擇這種價值觀呢？
以上八種信任，環環相扣，相互支撐！
如果人類在信任起點埋下原罪，或者在起點選擇原罪，就等於把原罪寫入AI的第1因。
如果把原罪寫入AI的第一因，等待人類的命運將會怎樣？
這是每個有選擇、有能力的創新者、傳統企業決策者、金融機構決策者、政府機關決策者都能想清楚的問題。
因此，騙子和騙子的追隨者是自掘墳墓。
擔心騙子會成功的部分人是自己陷入自己所在的環境，沒有抬頭看路。
如果你是有選擇、有能力的創新者，你會如何選擇？
如果你是有選擇、有能力的傳統企業決策者，你會如何選擇？
如果你是有選擇、有能力的金融機構決策者，你會如何選擇？
如果你是有選擇、有能力的政府機關決策者，你會如何選擇？
一言蔽之，焦慮與彷徨源自只在自己的屁股上思考問題。
八種信任的構建決定了我們未來的世界。
