隨著企業的第三次創業的轉型化跨越式發展，各種化工行業應運而生。引進的化工新技術，這就要求在新的管理和操作上有新的模式。其中安全是首要考慮的重點問題。實現化工安全檢修不僅確保檢修作業的安全，防止重大事故發生，保護職工的安全和健康：而且還可以促進檢修作業按時、按質、按量完成，確保設備的檢修作業質量，使設備投入運行後操作穩定、運轉率高，杜絕事故和汙染環境，為安全生產創造良好條件。為此，在檢修前務必做好檢修前停車的安全技術處理和檢修前停車後的安全技術處理。
如何強化化工企業的安全生產 ,化工生產具有生產系統龐大、易燃易爆、有毒、腐蝕性強、高溫高壓、工藝複雜等特點，在安全生產過程中，必須牢固樹立“安全生產無小事”的思想意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，對生產系統要認真、詳細的排查各種安全隱患，把事故消除在萌芽狀態，從而保證生產系統的安全穩定運行。
一、充分認識做好安全工作的重要意義
安全生產關係到員工生命財產安全和企業的生存發展，充分認識並做好安全生產工作是至關重要的，要把這項工作放在首要突出的位置，認真抓好、落實好，堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。首先，要建立健全安全生產責任制，從上到下，層層簽訂安全生產責任書，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理體系，層層分解安全生產責任制，任一單位出現安全問題，要追究單位負責人和安全負責人的相關責任，把安全責任真正落實到位，落實的實處。
二、要做到本質安全，嚴防三大不安全因素 安全生產的不安全因素包括人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷三個方面，這三個不安全因素，是企業安全生產的關鍵內容，必須得到有效的防範和控制，才能保證安全生產。首先，人的不安全行為方面，主要是指“違章指揮”、“違章作業”、“違反勞動紀律”的“三違”行為，通過對員工的三級安全教育，並經過安全、設備、技術、計量等專業科室綜合考評合格方可上崗，制定全年的安全教育培訓計劃，每月開展班組安全活動，通過管理人員授課、觀看安全視頻教育片、現場演練等形式展開培訓，增強員工的安全意識和基本素質，讓員工掌握安全生產知識和技術，把安全融入到日常的工作中去，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，並及時發現並消除安全隱患。 其次，物的運行存在不安全狀態。對設備的安全運行，要定期進行計劃檢修，發現異常情況及時搶修，以消除存在的不安全因素，並且，每月逢九三次安全檢查，包括存在的安全隱患、設備安全、現場管理、消防安全等方面，安全科組織，各單位安全負責人參加，對於檢查出的問題，制定消除隱患的措施、確定整改負責人及整改期限，保證及時消除隱患，穩定安全生產;安全裝置保證完整好用，要求各安全附件和安全防護裝置必須齊全、完好、靈敏好用，並建立消防器材及事故專用櫃，按照標準配置，並定期進行檢查，確保消防設施完備。
第三，管理工作上存在的缺陷。通過每月召開安全例會的形式，來解決安全管理方面存在的問題，每次會議由安全科牽頭，經理主持，分管經理、各主管科室及各單位負責人、安全負責人參加，認真總結經驗，及時反饋安全生產上存在的問題，找出生產系統中的薄弱環節，並突出重點內容、重點工作和重點應解決的事項，提高安全管理的工作質量，嚴格落實規章制度，嚴格責任追究，從而彌補管理上存在的缺陷;對上事故的處理，嚴格按“四不放過”進行，舉一反三的發現問題，以增強管理人員發現問題的能力。
總之，化工企業的安全生產，必須始終堅持“安全第一” 的原則，沒有安全就沒有一切，安全工作必須做到實處，通過動腦筋、想辦法來解決安全瓶頸，做到“人人講安全，時時注意安全”，不斷提高管理人員和員工的安全知識水平，從而實現生產系統的穩定運行。
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