鑫車匯車衣改色軍哥
有個以前挺好的同事開公司了，想讓我去他那兒工作，先來分享一個故事吧，看完故事後，再決定要不要去：
王一和李軍原是一家公司的同事，又加上來自一個城市，所以兩人的關係非常好，平時下班後也是經常在一起，漸漸地，隨著公司效益不斷上升，李軍看到了行業的前景非常好，就跳出來自己幹了，這其間也邀請過王一一起創業，最後還是李軍獨自創業，等公司達到了一定的規模，李軍一人管理起整個公司來，就顯得力不從心，這時候就想到了曾經非常要好的王一，正好又是同一個行業，經再三邀請，王一來到了李軍的公司任副總經理，王一任職期間是盡職盡責，加班就當是家常便飯，常常是凌晨二三點才下班，由於行業達到了一定的飽和期，公司的效益也是每況愈下，這時兩人的心裡漸漸發生了變化，李軍覺得王一能力不足，不能為公司帶來效益，而王一覺得自己拼死拼活地為公司賣命，卻得不到李軍的認可，最終王一離開李軍的公司，而兩人也因此分道揚鑣，從此再也沒有了聯繫。
1、王一在職期間，盡心盡責地為公司效命，最終錢沒掙著，反正落得一個能力有限的評價。
2、李軍覺得自己和王一是好同事，理應給他管好公司，自己沒有掙著錢，王一應該要體諒他。
3、各自站在自己的立場去看待問題，一旦遇到環境影響，自然而然就把責任推到對方身上。
如果題主想去朋友公司試試，不妨從以下三個方面著手
1、俗話說，親兄弟還明算帳，所以，事先把價錢談好，立好合同，或是字據，別不好意思，真的有什麼事情發生的話，到時候會幫你很大忙。
2、明確自己的職責範圍，不要像王一一樣埋頭苦幹，最後落得一個能力有限的評價，自己該做哪些事情在合同上明確規定上，實在不行，也只是在一個崗位不能勝任，而不是給整個公司帶來損失。
3、明白工作中是上下級關係，生活中還是朋友關係，能不在一起的情況儘量不要在一起，以免引來口舌，或是言多必失，帶來不必要的麻煩。
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職場答人
「紅哥觀點」挺好的同事開公司了，想讓你去他那兒工作，那麼你們之間的關係就由同事朋友關係轉化為老闆與員工的關係，如果處理的不好，連朋友都沒的做！
同事朋友關係
是指在同一單位工作，因為工作交集、興趣愛好、脾氣性格等原因逐漸發展起來的一種關係。同事朋友間存在著或資源共享，或條件互補，或相互欣賞的因素，因為沒有大的意見分歧或利益衝突，在一起吃吃飯、逛逛街、聊聊天什麼的，可以非常愉快的相處，甚至一方從單位離職後，還能繼續交往。
老闆與員工的關係
老闆看重的是公司利益，而員工看重的是個人收入；老闆希望員工能以公司為家，而員工只想到點就下班；老闆是希望員工辦事雷厲風行，而員工總是按部就班的執行工作計劃；老闆總想員工跳起來摘桃子，而員工只想伸伸手就能拿到……，老闆與員工所站的角度、高度不同，對工作的認知自然就有差異。
雖然此前是同事朋友關係，但如果變成老闆與員工的關係後，你還能如同以前一樣，直呼其名嗎？還能肆無忌憚的開玩笑嗎？如果因為某項工作沒做好，老闆是批評你?還是不批評你？如果你覺得該漲工資了，你提還是不提？如果你認為老闆的工作思路出現了偏差，而老闆又不聽你的建議，怎麼辦？如此等等，這些實際情況只有在工作中才能慢慢凸顯出來。這都是因為身份的不同而引發的差異。
綜上，同事朋友開的公司，建議不要去工作，如果短時間的幫下忙，救下急什麼的，倒無所謂。
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職場紅哥
表弟同事最近開了一個公司，想讓他辭職去那邊幫他一起做，但是被我表弟拒絕了。
他想都沒想，就直接給了對方一個答覆。
原因在於，他知道我頭兩年有發生過類似的事情，結果一點也不美好，所以他就不願意再去觸碰類似的事情了。
我身上發生了什麼呢？
曾經一個初中畢業就沒再讀書的同學，在外面一直打工，後來創辦了屬於自己的公司。
我們雙方一直有聯繫，他知道我在公司裡做得也還不差，他剛剛組建公司那會兒就想到了我，於是就想邀請我加入他們的公司。
我知道，這種關係如果加入，很可能會破壞雙方原本的友誼，但讓我沒想到的是，即便我萬般謹慎，還是發生了一些很不愉快的事情。
我直接表明了自己的一些觀點，對方也很認可，因此我以兼職的形式幫他們處理一些問題。
等我花了一個月的時間，把基礎的東西都整理完了之後，再來和他們談報仇，結果遭到了質疑與反對。
他們覺得，我一個月才去四五天，但費用一年收一碗塊錢，太貴了。
當他們說了這個話，我就知道不可能再有下一步了。
於是我表明了自己的態度，告訴他們，我在外面做類似的諮詢，至少都是200塊錢1小時，一個月的包月費用都在3000以上。
想到大家都是老同學，權當幫一個忙，所以才收費如此便宜。可對方依然覺得很貴。
他們也是聰明人，知道這樣下去肯定不行，於是發給了我一個3000塊錢的紅包，權當作我們之間的合作到此為止。
這個事情硬是給我上了一課，讓我知道在利益面前，確實沒有其他感情可言。我在顧及大家老同學老朋友感情的同時，他們卻只是從費用的角度，在衡量兩者之間的關係。
那個時候我才意識到自己還太嫩了，他們才是正兒八經的商人，而我還是一個在講究感情的俗人人。
所以，當你的朋友或者同事開公司，想讓你去幫忙，這件事情不是不可以，但要做好雙方走到決裂的地步。
同時，一定要把所有的問題都放在前面，講得明明白白清清楚楚，不要將私人感情摻和到裡面去。
往往大家最終意見不統一，就是因為某些涉及利益的問題，一開始沒有談妥。總以為憑藉雙方的感情，這些都好商量，可實際上，最不好商量的，也就是這些內容了。
人情世故，我們有必要去了解一下，但歸根結底涉及到利益的問題，一切都得讓步。
我是 ，專業書作家，著有《從零開始學招聘》，合著《HR軟實力》，今日頭條等多平臺簽約作者，小微企業諮詢顧問。查看主頁，點亮職場未來！
